پاورپوینت کامل کارگاه خلاقیت (بخش سوم) ۶۶ اسلاید در PowerPoint

توجه : این فایل به صورت فایل power point (پاور پوینت) ارائه میگردد

 پاورپوینت کامل کارگاه خلاقیت (بخش سوم) ۶۶ اسلاید در PowerPoint دارای ۶۶ اسلاید می باشد و دارای تنظیمات کامل در PowerPoint می باشد و آماده ارائه یا چاپ است

شما با استفاده ازاین پاورپوینت میتوانید یک ارائه بسیارعالی و با شکوهی داشته باشید و همه حاضرین با اشتیاق به مطالب شما گوش خواهند داد.

لطفا نگران مطالب داخل پاورپوینت نباشید، مطالب داخل اسلاید ها بسیار ساده و قابل درک برای شما می باشد، ما عالی بودن این فایل رو تضمین می کنیم.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل می باشد و در فایل اصلی پاورپوینت کامل کارگاه خلاقیت (بخش سوم) ۶۶ اسلاید در PowerPoint،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از مطالب داخلی اسلاید ها

پاورپوینت کامل کارگاه خلاقیت (بخش سوم) ۶۶ اسلاید در PowerPoint

اسلاید ۴: The Myers-Briggs Type Indicator

اسلاید ۵: در موارد زیر می توان از آن استفاده کردرشد فردیشناسائی حرفه مناسبمشاوره برقراری ارتباطمشاوره آموزشیرشد سازمانیساختن تیمحل مشکلآموزش مدیران و راهبرانآموزشهای چند فرهنگی

اسلاید ۶: برای راهبری موفق دیگران باید انسانها و ماهیت انسانی را بشناسی، اما قبل از شناخت دیگران باید خودت را بشناسی

اسلاید ۷: تئوری کارل گوستاو یونگطریقی که افراد دوست دارند از مغزشان استفاده کنند، تفاوتهای قابل پیش بینی در افراد را ایجاد می کند

اسلاید ۸: ”وقتی انسانها با هم تفاوت دارند، دانش تیپ بندی آنها اصطکاک بین افراد را کاهش می دهد و تنشها را از بین می برد. در ضمن ارزش تفاوتها را روشن می کند.“Isabel Briggs Myers8

اسلاید ۹: MBTI توضیح می دهد که :چراانسانهای مختلف به چیزهای مختلف علاقمند هستندچرا توان خوب بودن در کارهای مختلف را دارندچرا گاهی درک انسان دیگری برایشان سخت استچگونه می توان از این اختلافات استفاده سازنده کرد

اسلاید ۱۰: ئوضیح می دهد که تفاوتهای مردم ناشی از موارد زیر استجائی که ترجیح می دهند در آنجا تمرکز کنندطریقی که ترجیح می دهند از آن اطلاعات را دریافت کنندطریقی که ترجیح می دهند که از آن طریق تصمیم بگیرندشیوه زندگی که برمی گزینند

اسلاید ۱۱: :MBTI نتیجه

اسلاید ۱۲: پیش فرضهاتمایل به تیپ خاص ذاتی استمحیط آن را تشدید یا تضعیف می کندتیپ دینامیک استتمامی تیپها ارزشمندند.

اسلاید ۱۳: فرآیندهای ذاتیPerceivingدریافت اطلاعاتSensingIntuitionJudgingسازمان دهی اطلاعات و به نتیجه رسیدنThinkingFeeling

اسلاید ۱۴: Type PreferencesExtraversionIntroversionSensingiNtuitionThinkingFeelingJudgmentPerception

اسلاید ۱۵: درون گرا # برون گراExtraversion or Introversionحسی #شهودیSensing or Intuitionتعقلی # احساسی(عاطفی)Thinking or Feelingقضاوتی یا دریافتیJudgment or Perception15شاخصهای شخصیتی میرز-بریگز

اسلاید ۱۶: Extraversion or Introversionترجیح می دهند انرژی را از دنیای خارج شامل انسانها، فعالیتها و چیزها بگیرند ترجیح می دهند انرژی را از دنیای داخلی شامل ایده ها، احساسات و برداشتهای داخلی بگیرندجهت گیری در مورد انرژیِ

اسلاید ۱۷: Extraversion or Introversion75 درصد از جمعیتحرافبا حرف زدن فکر می کنندرویکرد عملگرا دارنداجتماعی هستندبه فضاها نفوذ می کنندروابط متعدددر طی روز انرژی می گیرندتفریحات متعدد۲۵ درصد از جمعیتدرون خود هستندفکر می کنند بعد صحبترویکرد فکر گرا دارندفضاها برایشان مهم استاز فضاها محافظت می کنندتعداد روابط کماستفاده از انرژی در طی روز

اسلاید ۱۸: E – I کاربردهابه نادرست به درونگراها غیر دوستانه می گویندجلساتروابط کاری

اسلاید ۱۹: برون گرا ها دوست دارندزمانی برای حرف زدن داشته باشندکاری برای انجام دادن ارتباطارتباطارتباطنظرشان مهم باشددرونگراها دوست دارندزمانی تنها باشندازشان سوال شود که نظرشان چیستزمانی برای فکر کردن داشته باشندزمانی برای تغییر قبل از عمل داشته باشند

اسلاید ۲۰: مکالمه درونگرا به برونگرا: ببخشید که وقتی داشتی وسط حرفم می دویدی، صحبت کردم.

اسلاید ۲۱: Sensing or iNtuitionتمایل دارند اطلاعات را از طریق پنج حس دریافت کنند و آن چه واقعا هست برایشان مهم است.تمایل دارند اطلاعات را از طریق حس ششم بگیرند و آنچه که ممکن است باشد برایشان مهم است.طریقه دریافت اطلاعات

اسلاید ۲۲: Sensing