پاورپوینت کامل اصول روابط عمومی نوین ۲۸ اسلاید در PowerPoint

توجه : این فایل به صورت فایل power point (پاور پوینت) ارائه میگردد

 پاورپوینت کامل اصول روابط عمومی نوین ۲۸ اسلاید در PowerPoint دارای ۲۸ اسلاید می باشد و دارای تنظیمات کامل در PowerPoint می باشد و آماده ارائه یا چاپ است

شما با استفاده ازاین پاورپوینت میتوانید یک ارائه بسیارعالی و با شکوهی داشته باشید و همه حاضرین با اشتیاق به مطالب شما گوش خواهند داد.

لطفا نگران مطالب داخل پاورپوینت نباشید، مطالب داخل اسلاید ها بسیار ساده و قابل درک برای شما می باشد، ما عالی بودن این فایل رو تضمین می کنیم.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل می باشد و در فایل اصلی پاورپوینت کامل اصول روابط عمومی نوین ۲۸ اسلاید در PowerPoint،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از مطالب داخلی اسلاید ها

پاورپوینت کامل اصول روابط عمومی نوین ۲۸ اسلاید در PowerPoint

اسلاید ۴: روابط عمومی فرایند استروابط عمومی یک فرایند است. یعنی یک سری اقدامات، تغییرات، یا وظایف که نتیجه ای را به بار می آورند. فعالیت روابط عمومی از چهار عنصر کلیدی زیر تشکیل می شود: تحقیق. مشکل یا موقعیت چیست؟ عمل(برنامه ریزی) چه کاری قرار است در رابطه با آن مشکل یامسئله انجام شود؟ ارتباطات (اجرا) چگونه باید به مردم گفت؟ ارزیابی. آیا به اطلاع مخاطبان رسید و چه تاثیری داشت؟ هارولد لاسول: چه کسی؟ چه چیزی؟ را برای چه کسی؟ و با چه هدف؟ و چه میزان تاثیرگذاری؟ تولید کرده است؟

اسلاید ۵: ارکان روابط عمومی:برنامه ریزی- تحقیق- برقراری ارتباط دو سویه- گفت و گو با مخاطب برای هم فهمیتحقیق و تحلیلتدوین سیاست هابرنامه ریزیارتباطاتبازخورارزیابی و تعدیل

اسلاید ۶: ۶ اصل طلایی روابط عمومی:۱- گفتن واقعیت: بگذارم مردم بدانند چه چیزی دارد رخ می دهد.۲- عمل کردن: درک عموم از یک سازمان، ۹۰ درصد توسط عمل آن سازمان و ۱۰ درصد توسط وعده هاست.۳- به مشتری گوش دادن: باید به مشتریان خوب گوش داد و دید مردم چه می خواهند.۴- مدیریت کردن برای فردا: واکنش مردم را باید پیش بینی کرد و اقدامات مشکل ساز را حذف و اعتماد ایجاد کرد.۵- وابسته کردن همه سازمان به روابط عمومی: هیچ استراتژی سازمان بدون بررسی اثر آن بر مردم نباید اجرا شود.۶- آرام، صبور و خوش اخلاق بودن.

اسلاید ۷: برنامه ریزی یعنی تصمیم گیری درباره این که شما در آینده کجا می خواهید باشید(هدف) و چطور به آنجا برسید(استراتژی ها)،برنامه ریزی جهت سازمان را با اجتناب از فعالیت های تکراری و روزانه مشخص می سازد.چه کسی- چه می گوید- به چه کسی- از چه راهی و با چه تاثیریدر حال حاضر در چه جایگاهی قرار داریم- وضع موجود، تحلیل موقعیتدرچه جایگاهی می خواهیم قرار گیریم- وضع مطلوب- تصویرسازیچگونه می توان به جایگاه مورد نظر رسید. روش ها راهبردهابرنامه ریزی :مدل برنامه ریزی در روابط عمومی :

اسلاید ۸: برای رسیدن به جایگاه مطلوب روابط عمومی چه کار باید کرد؟الف) تثبیت نقش ویژه روابط عمومی در سازمان (موقعیت)ب) تعیین اهداف روابط عمومی(اهداف)ج) مشخص کردن نیازها و علایق مخاطبان (مخاطبان)د) تعیین پیام های روابط عمومی (تاکتیک ها)ه) تدوین استراتژی اطلاع رسانی (استراتژی)و) مطابقت برنامه ها با جدول زمانبندی شده (تقویم)ی) تدوین بودجه (بودجه ریزی)ز) ارزیابی

اسلاید ۹: تثبیت نقش ویژه ‍‍ روابط عمومی در سازماندر دوره سوم حیات روابط عمومی، روابط عمومی ها مشاور مدیریت و وظیفه اطلاع رسانی به منظور نقش آفرینی در تصمیم گیری و تصمیم سازی و ارایه اطلاعات به جامعه مخاطبان درون و برون سازمان را برای رسیدن به تفاهم را بر عهده دارند.- تعیین اهداف روابط عمومی ۱- خبر دادن، مطلع کردن، آموزش دادن۲- ترغیب و اقناع کردن، مجاب کردن، تشویق کردن، انگیزه دهی۳- انتقال گرایش هاو در نهایت مهمترین هدف روابط عمومی ایجاد تفاهم با مخاطبان سازمان است.چگونه اهداف را خوب و درست تعیین کنیم الف : موقعیتب : اهداف

اسلاید ۱۰: ۱- اهداف را با کمک کارکنان تعیین کنید.۲- اهداف رابه دفعات ارزشیابی کنید.۳- اهداف رابه صورت مشخص و قابل ارزیابی تعیین کنید.۴- اهداف نباید صرفاً به سودآوری بستگی داشته باشند.۵- زمان بندی مناسب را در نظر بگیرید.۶- از رقابت و چشم هم چشمی اجتناب کنید.۷- اهدافی را تعیین کنید که کارکنان را به موفقیت شرکتتان پیوند دهند.

اسلاید ۱۱: ج) مخاطبمشخص کردن نیازها و علایق مخاطبانمخاطب کسی است که در انتهای فرایند ارسال پیام قرار می گیرد. عام کمیت مخاطبان خاص درون سازمانی ارتباط با سازمان برون سازمانی تأثیر پذیری مخاطبان فعال بی