پاورپوینت کامل اصول کار تیمی ۸۴ اسلاید در PowerPoint

توجه : این فایل به صورت فایل power point (پاور پوینت) ارائه میگردد

 پاورپوینت کامل اصول کار تیمی ۸۴ اسلاید در PowerPoint دارای ۸۴ اسلاید می باشد و دارای تنظیمات کامل در PowerPoint می باشد و آماده ارائه یا چاپ است

شما با استفاده ازاین پاورپوینت میتوانید یک ارائه بسیارعالی و با شکوهی داشته باشید و همه حاضرین با اشتیاق به مطالب شما گوش خواهند داد.

لطفا نگران مطالب داخل پاورپوینت نباشید، مطالب داخل اسلاید ها بسیار ساده و قابل درک برای شما می باشد، ما عالی بودن این فایل رو تضمین می کنیم.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل می باشد و در فایل اصلی پاورپوینت کامل اصول کار تیمی ۸۴ اسلاید در PowerPoint،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از مطالب داخلی اسلاید ها

پاورپوینت کامل اصول کار تیمی ۸۴ اسلاید در PowerPoint

اسلاید ۴: خصوصیات یک تیم موثر:فضای غیر رسمی، راحت و بدون اضطرابتمرکز بر یک بحث مشخصفهم شرح وظایف تیمی و ایجاد تعهدگوش فرا دادن به بحث سایرینبرخورد راحت با عقاید مخالفاجماع بر تصمیماتانتقاد صادقانه و راحتآزادی عمل افراد برای بیان نقطه نظراجرای وظایف

اسلاید ۵: تشکیل تیمسازماندهی تیم و تقسیم وظایفرئیس – مخبر (گزارشگر) – عضو اولین اقدام: تدوین قوانین تیم

اسلاید ۶: سازگار و انعطاف پذیرهم دست و هم داستان (کار و هدف)تعهد پذیرارتباط برقرار می کندلایق و با کفایتقابل اعتماد هستند۱۷ اصل کار تیمی (جان ماکسول) اهمیت کار تیمی (تشکیل تیم) از تولید محصول کمتر نیست

اسلاید ۷: انضباط دارندتیم را بالا می کشندمشتاقندقصد و هدف دارنداحساس رسالتبا تیم می جوشندآماده اندبه ارتقاء خویش می اندیشنداز خود گذشته اندمشکل گشایندپیگیر و نستوه اند

اسلاید ۸: نمونه قوانین تیم:تشکیل جلسات منظمشروع جلسات به موقع باشدبا رای سه چهارم اعضاء عضویت یک فرد لغو شدسرپرستی تیم، ناظر و گزارشگر چرخشی تعیین می شودغیبت غیر موجه بیش از دوبار افراد اخراج از تیمبررسی انتقادات در آخر جلسه

اسلاید ۹: تشکیل جلسه :از ضرورت تشکیل جلسه مطمئن باشید.صاحبان فرایند را دعوت نمائید.جلسه هیچگاه اتلاف وقت نیست اگر درست برگزار شود.(تعیین اهداف ،تهیه دستور جلسه ، تعیین نقش افراد ،اعلام قواعد بحث،هدایت مباحث، شروع و خاتمه بموقع و….)مدیر جلسه و مخبر جلسه مشخص شود .مدیر به همه وقت مساوی برای اظهار نظر بدهد .در صورت وجود نظر اضافی ،وقت مشخص برای افراد در نظر گرفته شود . وقت هر دستور جلسه مشخص شود

اسلاید ۱۰: Brain Storming( بارش افکار)یک روش کار تیمی می باشد (مدل علمی واستاندارد)

اسلاید ۱۱: نمونه قوانین بارش افکاروظایف مدیر جلسه: شروع جلسه (به موقع ،اعلام دستور جلسه ، زمان) هدایت قاطعانه ،منصفانه واقع بینانه جلسه رعایت زمان صحبت افراد ، زمان دستورجلسات ،اعلام ساعت هر ۱۵ دقیقه ،رعایت نوبت افراد بررسی موافقت گروه ، جمع بندی کامل دستور جلسات

اسلاید ۱۲: نمونه قوانین بارش افکاروظایف مخبر جلسه :تنظیم دستور جلسات و اعلام به شرکت کنندگان تدوین نظر اعضاء و مصوبات تدوین صورت جلسات و ارسال به اعضاء و واحدها پیگیری مصوبات گزارش فعالیت ها به جلسه

اسلاید ۱۳: وظایف اعضاء جلسه :حضور به موقع اعلام نظر در وقت مشخص شده عدم انتقاد از سایرین توضیح دادن و توضیح خواستن در موقع نیاز حساسیت به دستور جلسات پیگیری وظایف بر اساس دستور جلسات

اسلاید ۱۴: بعضی از مشکلات جلسات تیم:عضو پرصحبت تیمعضو برجسته تیمعضو ناراضی تیمعضو مشاجره کننده تیمعدم تمرکز تیم

اسلاید ۱۵: مهارتهای اصلی افزایش راندمان و هم افزایی تیم:گوش دادن و توجه کردن (راههای درست گوش کردن)حمایت (تشویق افراد به صحبت کردن)روبرو شدن با مغایرت هاتوجه به کیفیتپذیرشبررسی و ارزیابی بازدهی تیمتعداد مناسب افراد تیمعضویت داوطلبانه

اسلاید ۱۶:

اسلاید ۱۷:

اسلاید ۱۸:

اسلاید ۱۹:

اسلاید ۲۰: مهارتهای ارتباطی دکتر آیت اله سهرابی

اسلاید ۲۱: فرایند ارتباط پیامپیام دهنده پیام گیرنده بازخورد

اسلاید ۲۲: ارتباط مناسبانتقال پیام از فرستنده به گیرنده با همان منظور فرستنده

اسلاید ۲۳: اهمیت ارتباط با سایرین : زندگی اجتماعی حاصل ارتباطات افراد . انسان موجودی اجتماعی است . ارتباطات برخواسته از شخصیت انسانها

اسلاید ۲۴: یادگیری ارتباط موثر : ۱) اکتسابی است . ۲) قابل تغییر است . ۳) ازبدو تولد شروع میشود . ۴) ۸۰% تا ۸ سالگی ۵) ۸۰%(۶۵%) ناشی از رفتار . ۶) ۲۰% ناشی ازگفتار .

اسلاید ۲۵: ارتباطات : کلامی (بیان نوشتاری- بیان دهانی) غیر کلامی(آهنگ صدا ،تون صدا ،اصطلاحات ، ژست ،حالات صورت ،ارتباط چشمی ،….)

اسلاید ۲۶: مسائل مهم در ارتباط کلامی دقت اختصار وضوح

اسلاید ۲۷: نکات مهم در ارتباط غیر کلامیبرای انتقال احساسات بهتر است .سهم ارتباط غیر کلامی در انتق