پاورپوینت کامل انگیزش و تئوری های آن ۲۱ اسلاید در PowerPoint

توجه : این فایل به صورت فایل power point (پاور پوینت) ارائه میگردد

 پاورپوینت کامل انگیزش و تئوری های آن ۲۱ اسلاید در PowerPoint دارای ۲۱ اسلاید می باشد و دارای تنظیمات کامل در PowerPoint می باشد و آماده ارائه یا چاپ است

شما با استفاده ازاین پاورپوینت میتوانید یک ارائه بسیارعالی و با شکوهی داشته باشید و همه حاضرین با اشتیاق به مطالب شما گوش خواهند داد.

لطفا نگران مطالب داخل پاورپوینت نباشید، مطالب داخل اسلاید ها بسیار ساده و قابل درک برای شما می باشد، ما عالی بودن این فایل رو تضمین می کنیم.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل می باشد و در فایل اصلی پاورپوینت کامل انگیزش و تئوری های آن ۲۱ اسلاید در PowerPoint،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از مطالب داخلی اسلاید ها

پاورپوینت کامل انگیزش و تئوری های آن ۲۱ اسلاید در PowerPoint

اسلاید ۴: انگیزه انگیزهنیاز ارضاء نشدهتنشرفتار کوششی(حرکت)نیاز ارضاءشدهکاهشتنش

اسلاید ۵: تئوری های انگیزش تئوری سلسله مراتب نیازهای مازلوتئوری داگلاس مک گریکور(تئوری X وتئوری Y )تئوری هرزبرگ یا (تئوری بهداشت- انگیزش)تئوری نیازهای سه گانه مک کللندنظریه E.R.G نظریه ارزشیابی شناختنظریه تعیین هدفنطریه تقویت رفتارنظریه برابرینظریه انتظار(ویکتور روم)

اسلاید ۶: سلسله مراتب نیازها(تئوری مزلو)نیازهای فیزیولوژیکی:گرسنگی- تشنگی-پناهگاه و…نیازهای ایمنی:شامل امنیت در برابرخطرات اجتماعی:عاطفه- تعلق خاطر- دوستی و…احترام: احترام درونی (عزت نفس) بیزونی مانند شهرتخود شکوفایی:نیازهایی که فرد بالقوه توانایی رسیدن به آن را دارد.

اسلاید ۷: هرم نیازهای مازلو نیازهایرده پاییننیازهای رده بالا

اسلاید ۸: تئوری Xو Y(مک گریکور)طبق این نظریهدو دیدگاه در مورد انسان مطرح استدیدگاه مثبت(نظریه Y)دیدگاه منفی(نظریهX )نظر یک مدیر در موردماهیت انسانها متکی است بر یک سلسله پیش فرض هایی که بر اساس آنهابازیردستان خود رفتارکند

اسلاید ۹: نظریه X بر اساس این نظریه مدیران چهار پیش فرض زیر را دارند:کارکنان از کار متنفرند و حدالامکان تلاش میکنند ازکارفرار کنندچون کارکنان کار را دوست ندارند پس برای تحقق اهداف بایدآنهاراکنترل نموده و تهدید به تنبیه کردکارکنان از مسئولیت می گریزند و در پی آنند کسی به آنها دستور دهدکارکنان بیش از هر چیزبه امنیت شغلی نیاز دارندوکمتر جاه طلبند

اسلاید ۱۰: تئوری Y این تئوری بر عکس تئوری قبلی است بر این اساس مدیران پیش فرض های زیر را دارند:کارکنان می تو