پاورپوینت کامل مبانی نظری نظارت و بازرسی در سازمان ها ۳۸ اسلاید در PowerPoint


در حال بارگذاری
10 جولای 2025
پاورپوینت
17870
1 بازدید
۷۹,۷۰۰ تومان
خرید

توجه : این فایل به صورت فایل power point (پاور پوینت) ارائه میگردد

 پاورپوینت کامل مبانی نظری نظارت و بازرسی در سازمان ها ۳۸ اسلاید در PowerPoint دارای ۳۸ اسلاید می باشد و دارای تنظیمات کامل در PowerPoint می باشد و آماده ارائه یا چاپ است

شما با استفاده ازاین پاورپوینت میتوانید یک ارائه بسیارعالی و با شکوهی داشته باشید و همه حاضرین با اشتیاق به مطالب شما گوش خواهند داد.

لطفا نگران مطالب داخل پاورپوینت نباشید، مطالب داخل اسلاید ها بسیار ساده و قابل درک برای شما می باشد، ما عالی بودن این فایل رو تضمین می کنیم.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل می باشد و در فایل اصلی پاورپوینت کامل مبانی نظری نظارت و بازرسی در سازمان ها ۳۸ اسلاید در PowerPoint،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد


بخشی از مطالب داخلی اسلاید ها

پاورپوینت کامل مبانی نظری نظارت و بازرسی در سازمان ها ۳۸ اسلاید در PowerPoint

اسلاید ۴: نظارت، بازرسی و کنترل در جهت بهسازی عملکرد و دستیابی به مدیریت اثربخش استدستیابی به چنین سیستم نظارتی، نیازمند به کارگیری روش ها و شیوه‌های علمی بازرسی با استفاده از ابزار نظام مند و دارای ساختار مشخص است- برنامه دفتر (( شیوه نامه جهت دستیابی به روشی واحد در امر بازرسی های دستگاه ))

اسلاید ۵: مقدمه

اسلاید ۶: از دوران کهن تا به امروز، مبحث اختیار یکی از اساسی‌ترین مباحث مدیریتی به شمار می‌رودآغاز گفتگو درباره سازمانها، در مباحثی پیرامون ساختارهای تشکیلاتی و سازمانی، انگیزش، بهداشت و نگهداشت نیروی انسانی و … مستلزم طرح مسأله اختیار استاختیار. الفبای اولیه اقدامات سازمانی و مدیریتی و پایه مشروعیت بخشی به فعالیتهای اداری استهر جا اختیار مطرح است امر نظارت و کنترل اجتناب‌ناپذیر می‌نماید؛ ( چرا که اختیار و نظارت دو روی یک سکه‌اند )

اسلاید ۷: بنابراین با شکل‌گیری سازمانها آنچه باعث مشروعیت بخشی به فعالیتهای مدیران می گردد چیزی جز اختیار نیست در پی اختیار ، امر نظارت و کنترل مطرح می‌گردد اهمیت امر نظارت و کنترل به گونه‌ای است که اگر اعمال نگردد در تحقق اهداف سازمان باید با دیده تردید نگریست اساساً هدف اصلی نظارت تعیین میزان دستیابی به اهداف سازمانی و تحقق برنامه‌های پیش‌بینی شده توسط مدیران است

اسلاید ۸: نظارت;سنت ثابت الهی یکی از سنت های ثابت الهی، نظارت کامل، دقیق و مداوم بر اعمال ونیات انسان ها و بازرسی و ارزیابی آن هاستخداوند متعال در روز قیامت، همه کارهای انسان را مورد ارزیابی و سنجش قرار می دهد و پاداش یا کیفر مناسب را برای هر یک از آن ها تعیین می کند. «و قل اعملوا فسیری الله عملکم و رسوله والمومنون و ستردون الی عالم الغیب و الشهاده فینبئکم بما کنتم تعملون » (توبه:۱۰۵); (ای پیامبر)، بگو عمل کنید، خداوند و رسول خدا و مومنان اعمال شما رامی بینند و به زودی به سوی کسی باز می گردید که پنهان و آشکار رامی داند و شما را به آنچه عمل می کردید خبر می ده

اسلاید ۹: نکاتی درباره نظارت و ارزیابی الهی – دقت در نظارت از آیات قرآن کریم و روایات ائمه هدی:: به خوبی استفاده می شود که در نظارت بر اعمال انسان ها و بررسی و ارزیابی کارهای آن ها درقیامت، دقت و موشکافی کامل خواهد شد – عمومیت نظارت و ارزیابی نظارت خداوند متعال بر اعمال بندگان و ارزیابی حضرت حق از عملکردآنان، عمومیت دارد و منحصر به انسان های معمولی نیست، بلکه انسان هایی والا نیز که نزد خدا ارج و منزلتی دارند، مثل فرستادگان خدا و امامان: و رهبران امت ها نیز مورد نظارت دقیق و ارزیابی قرارخواهند گرفت- ارزیابی خدا از سر اطلاع خداوند متعال، عالم به غیب و شهود است و همه چیز را، اعم از پنهان یا آشکار می داند. نظارت و سؤال و سنجش از جانب او و گماشتن چندین شاهد و ناظر برای نظارت و گواهی بر اعمال بندگان، به منظور کسب اطلاع خودش نیست،بلکه برای اتمام حجت بر انسان ها و آگاهی آن ها از نتایج اعمال خودشان می باشد

اسلاید ۱۰: ویژگی ها و صفات بازرسان:با توجه به اهمیت و حساسیت بالای نظارت،بازرسان و ناظران باید دارای ویژگی های الهی و انسانی باشندبه چندمورد از این ویژگی ها اشاره می شود: – خداترسی و تواضع: در عهدنامه مالک اشتر آمده است: «برای رسیدگی و بررسی کارهای مردم، افراد مطمئن را که خداترس و متواضع هستند به کاربگمار» (۲۶) – صداقت و وفاداری: بگمار که صادق و وفادارند.حضرت علی(ع) فرمود:«ناظرانی انتخاب کن و به کار » (۲۷) – امانت و حقگویی: در جای دیگری، حضرت علی(ع) می فرماید: «فراموش مکن که باید بر آنان، بازرسان مخفی از کسانی که در میان مردم به امانت و حقگویی شناخته شده اند بگماری » (۲۸)

اسلاید ۱۱: در نظام مقدس جمهوری اسلامیباید بر عملکرد مدیران و کارکنان سازمان ها دقیقا نظارت کردنظارت دایمی و دقیقتمامی تصمیمات مربوط به کارکنان، اعم از پاداش،ترفیع و مانند آن، بر اساس نتایج به دست آمده از این ارزیابی ها انجام شود هم بر نقاط قوت نظارت شود و هم بر نقاط ضعف افراد و در ارزیابی عملکرد افراد این دو عمل، همراه یکدیگر، مدنظر باشد چرا که در آن صورت، نوعی نگرش منفی نسبت به نظارت و ارزیابی در میان کارکنان به وجود خواهد آمد که نتیجه آن مقاومت افراد در مقابل نظارت و ارزیابی خواهد بود. برای نظارت بر اعمال کارکنان سازمان باید حتما از چند نفر ناظر و بازرس استفاده کرد و به بازرسی و نظارت یک نفر اکتفا ننمود; زیرا اگر ناظر و بازرس یک نفرباشد، هم خطا و اشتباه او زیاد است و هم احتمال دخالت دادن مسائل شخصی و غرض ورزی نسبت به بعضی از افراد زیاد می شود

اسلاید ۱۲: دولتها و ساختارهای اقتصادی در کشورهای توسعه یافته- برای جلوگیری از فسادهای ناشی از دسترسی افراد یا جریان ها عموماً تلاش می کنند که نهاد نظارت و بازرسی را تحت نظر و مدیریت کلان خود داشته- از نهادها و تشکل های مردمی هم به سبب ارتباط موضوعی و دفاع از منافع مردم برای کنترل و رصد عملکردها در امور اجرایی استفاده می کنند- نگاهی به عملکرد این نهادها در کشورهای توسعه یافته و مقایسه آن با ساختار های مشابه در ایران نشان می دهد که این سیستم‌ها فقط در سطح الفاظ و برخی مفاهیم با همدیگر مشابه بوده و از نظر شرح وظایف، اختیارات و حتی ضرورتهای وجودی باهم تفاوت‌های معنا‌داری پیدا می‌کنند

اسلاید ۱۳: تعریف بازرسیکلمات دارای معانی لغوی و اصطلاحی و قراردادی هستندمعنهی لغوی همان چیزی است که در فرهنگ لغات و ادبیات مطرح استمعنی اصطلاحی معطوف به استفاده آن در حوزه های متعدد و متنوع می باشدمعنی قراردادی آن درکی مشترک سازمانی است که از یک لغت استنباط می شود در این شرائط گیرنده پیام همان را می گیرد که مقصود فرستنده پیام بوده استبنابراین در اینجا تعریف لغاتی را مطرح میکنیم معنی قراردادی سازمانی ما است هر چند این معانی دور از معانی لغوی و اصطلاح

  راهنمای خرید:
  • همچنین لینک دانلود به ایمیل شما ارسال خواهد شد به همین دلیل ایمیل خود را به دقت وارد نمایید.
  • ممکن است ایمیل ارسالی به پوشه اسپم یا Bulk ایمیل شما ارسال شده باشد.
  • در صورتی که به هر دلیلی موفق به دانلود فایل مورد نظر نشدید با ما تماس بگیرید.