پاورپوینت کامل جرم و کجروی ۳۸ اسلاید در PowerPoint

توجه : این فایل به صورت فایل power point (پاور پوینت) ارائه میگردد

 پاورپوینت کامل جرم و کجروی ۳۸ اسلاید در PowerPoint دارای ۳۸ اسلاید می باشد و دارای تنظیمات کامل در PowerPoint می باشد و آماده ارائه یا چاپ است

شما با استفاده ازاین پاورپوینت میتوانید یک ارائه بسیارعالی و با شکوهی داشته باشید و همه حاضرین با اشتیاق به مطالب شما گوش خواهند داد.

لطفا نگران مطالب داخل پاورپوینت نباشید، مطالب داخل اسلاید ها بسیار ساده و قابل درک برای شما می باشد، ما عالی بودن این فایل رو تضمین می کنیم.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل می باشد و در فایل اصلی پاورپوینت کامل جرم و کجروی ۳۸ اسلاید در PowerPoint،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از مطالب داخلی اسلاید ها

پاورپوینت کامل جرم و کجروی ۳۸ اسلاید در PowerPoint

اسلاید ۴: یکی از مسئولان طراز اول رژیم صهیونیستی غاصب اسرائیل، در سال گذشته توصیه ای به آمریکایی ها کرد. این توصیه کاملاً در مطبوعات خارجی و اینترنت منعکس شد و امر پنهانی و مخفیانه ای نیست. توصیه وی به آمریکایی ها این بود که بیهوده وقت خود را با عراق و کره شمالی و کشورهایی از این قبیل تلف نکنید. مسئله اصلی شما ایران است. اگر خاورمیانه را می خواهید، وقتتان را مصروف عراق نکنید، سراغ ایران بروید، کانون و سرچشمه آنجاست، اما ایران مثل عراق و کره شمالی و افغانستان نیست که بتوان با حمله نظامی آن را تسخیر کرد. نظام و حکومت اسلامی به مردم متکی است، مردم آن را حفظ کرده اند. باید کاری کنید که مردم آن را رها کنند. راهش این است که مردم را با ترویج فرهنگ و ادبیات غربی و فرهنگ و تربیت آمریکایی، به واگرایی نسبت به دین و فرهنگ و سنت و تاریخشان سوق داد. وقتی مردم این تعلقات را رها کردند، بعد از گذشت چند سال، بدون این که سرمایه ای صرف کنید، با یک حمله و تحرک احیاناً نظامی مختصر، می توانید این مانع بزرگ، یعنی نظام اسلامی را از سر راه بردارید.ماهیت جنگ نرم۵کمیته مطالعات جنگ نرم

اسلاید ۵: ۶جنگ نرممخاطبین مولفه هاسطوح جنگ نرممهندسی ابزار هاتعاریفتاکتیکویژگی هااهداف کلیکمیته مطالعات جنگ نرمپیام شناسیفرآیندبازیگران

اسلاید ۶: تعاریف۱۱- تهدید نرم (Soft threat)تهدیدی است نامحسوس، بدون ابزار فیزیکی و منازعه مستقیم، اما تاثیرگذار، هدفمند و نرم افزارانه که به آرامی خود را در محیط هدف وارد و ماندگار می کند و هدفش تغییر افکار و سپس رفتار است و از هر نوع ابزاری به ویژه ایجاد تغییر در ساختار، برای پایدار کردن خود استفاده می کند.۲- قدرت نرم (Soft power)توانایی رسیدن به هدف بدون اعمال فشار، بلکه از طریق برآیند و تصویرسازی و انعکاس افکار عمومی و نفوذ در باورهای انسانی و جستجوی تولید قدرت پایدار.۳- جنگ نرم (Soft war)روشی برای جنگ و غلبه بر طرف مقابل بدون استفاده از زور نظامی اولیه و به صورت جذبی و اقناعی است که با اقدام نرم افزارانه و روانی تلاش می کند حوزه افکار و باورهای جامعه را به منظور تحقق اهداف خود اشغال کند و سپس تغییر اساسی و ساختاری در جامعه هدف بر جای گذارد.۷کمیته مطالعات جنگ نرم

اسلاید ۷: تعاریف۱۴. مولفه (Component)عناصر کلیدی و اصلی سازنده یک موضوع که بر ماهیت و شکل آن تأثیر اصلی را دارند۵. پیامد (Impact) نتایج و تاثیرات اجرای تصمیم یا وضعیتی معین۶. نشانه (Indicative)علامت و نمادی از محقق شدن یا در حال تحقق بودن پیامد۷. سرمایه (Capital)سرمایه عبارت است از دارایی و اندوخته مادی و معنوی که در صورت بکارگیری، تولید قدرت می کند.۸کمیته مطالعات جنگ نرم

اسلاید ۸: تعاریف۲۸. سرمایه نرممجموعه منابع و عوامل مادی و معنوی که در صورت ارزش‏گذاری، قادر به تولید قدرت‏ نرم برای جامعه دارنده آن بوده و نهایتاً موجبات تقویت قدرت حاکمیت، از طریق وحدت و همبستگی ملی و اقتدار نمادهای حاکم را فراهم می سازد (سرمایه مثبت). و همچنین منابع و عواملی که در صورت شناسایی دشمن، امکان نفوذ دشمن برای کاهش قدرت ملی جامعه هدف یا تولید قدرت ملی به نفع خود را فراهم می نماید.۹. دکترینمجموعه‌ای از سامانه‌های فکری که مبتنی بر پایه اصول معینی است که در راهبردهای ملی استقرار یافته اند و در بازار تولید راهبردهای ملی سهیم اند.۱۰. تاکتیکعلم اداره‏ی نیروها در صحنه و فن به کار انداختن آن ها برای کسب پیروزی۱۱. تکنیکاسلوب و روش جزیی و تفضیلی تحقق هدف یا اهدافی خاص با استفاده از منابع و عوامل معین ۹کمیته مطالعات جنگ نرم

اسلاید ۹: اهداف جنگ نرم جنگ نرمتغییر باورتغییر افکارتغییر رفتارتغییر ساختار۱۰کمیته مطالعات جنگ نرم

اسلاید ۱۰: پیام شناسی در جنگ نرم۱۱کمیته مطالعات جنگ نرمسفید

اسلاید ۱۱: ۱پیام سازیمسئله آفرینیوجذابیت سازیآسیب سازی آسیب شناسیآسیب پروریبرنامه سازیانتقال ابزاریباور سازیهیجان سازیتردیدسازیبحران سازیمشروعیت زداییفرآیند جنگ نرمجنگ نرمجنگ نرمجنگ نرمجنگ نرمجنگ نرمجنگ نرمجنگ نرمجنگ نرمجنگ نرمجنگ نرم۱ساختارسازیساختار گریزیجمعیت سازیاپوزیسیون زایی۱۱کمیته مطالعات جنگ نرم۱۲

اسلاید ۱۲: آسیب زاییآسیب پروریآسیب شناسیمدیریت رسانه ایرسانه شناسیرسانه سازیرسانه داریمحیط مجازیدیپلماسیعلم و فناوریرسانههنرNGOآسیب های منطقه‏ایآسیب های داخلیآسیب های جهانیفرآیند شریانی جنگ نرمآینده سازیتئوری سازیگزارش سازیمسئله سازیپیام سازیاتاق های فکر محیط های نخبگیتصمیم گیریافکار سازیباور سازیباورزداییذهنیت فردیذهنیت گروهیذهنیت جمعیامنیت زداییثبات زداییبحران سازیجمعیت های دانشجوییاصنافاحزاب NGOهاگروه های تحصیلیوحدت گریزی تصمیم سازیتردید زاییرهبران نخبگانهویت زداییاعتماد زداییتردید زاییمشروعیت زداییعلمی و فناوریرسانه ایفرهنگیاجتماعیسیاسیدفاعی و امنیتیکمیته مطالعات جنگ نرم۱۳ساختار سازیساختار گریزیساختار شکنیمردممدیران

اسلاید ۱۳: ویژگی های جنگ نرم۱۱۴کمیته مطالعات جنگ نرم

اسلاید ۱۴: ویژگی های جنگ نرم۲۱۵کمیته مطالعات جنگ نرم

اسلاید ۱۵: ۱۶ویژگی های جنگ نرم۳کمیته مطالعات جنگ نرم

اسلاید ۱۶: جنگ نرم بیشتر کروی استجنگ نرمکمیته مطالعات جنگ نرم۱۷

اسلاید ۱۷: سطح راهبردی سطح میانی و عملیاتی سطح تاکتیکی سطوح جنگ نرم۱۸کمیته مطالعات جنگ نرم

اسلاید ۱۸: ابزارجنگ نرمملاحظه:۱- جنگ نرم محدود به ابزار خاصی نیست و از همه ابزارهای موجود و ممکن برای رسیدن به اهداف خود استفاده می کند.۲- برای درک بهتر محیط ابزاری، در نمایه بعدی به بخشی از ابزارهای محوری جنگ نرم اشاره می‏شود.کمیته مطالعات جنگ نرم۱۹

اسلاید ۱۹: ابزارجنگ نرم۲۰ابزارجنگ نرمعلم و فناوری(NGOs)سازمانهای مردم نهادرسانههنرفضای مجازی اینترنتیدیپلماسیرادیوتلویزیونمطبوعاترسانه های اجتماعی و انسانیرسانه های محیطیمحیط دیجیتالسینماتئاترنقاشی، گرافیکموسیقیرسمیعمومیپنهانسیاسیاجتماعی و خدماتی(عمومی)اجتماعی و خدماتی(تخصصی)فرهنگیزیست محیطیعلمیمحیط های ضد اخلاقیمحیط هایاجتماعی، تعاملیمحیط هایتخصصیمحیط هایتفریحی، سرگرمیعلوم انسانی غرب گرافناوری های نوینفناوری های کلیدیکمیته مطالعات جنگ نرم

اسلاید ۲۰: مهندسیجنگ نرممدیریت تحرکاتمدیریت احساساتمدیریت ادراکاتمدیریت تصمیماتشناخت باورها و ظرفیت های فکری جامعه هدف تحریک ظرفیتهای فکری ضد ارزشی ایجاد شکتغییر ادراکات و ظرفیتهای فکری بر اساس الگوی دشمن پسندمسئله سازی ـ تردید آفرینی تزریق اطلاعات متعدد و متضادشناخت آسیب ها و ضعف های جامعه هدف برای مسئله سازی در تصمیماتاز کار انداختن الگوی تصمیم گیری فعال و شور در جامعه هدفالقای تصمیم پیش هنگامتحمیل الگوی تصمیم گیری منفعل و ناکارآمد و ناهماهنگ در حوزه هدف، ایجاد تردید در تصمیماتسازماندهی و راهبری تصمیمات گروههای همسوتصمیم سازی