مهسا فایل |
سایت دانلود فایل پاورپوینت کامل کارآیی، اثر بخشی و بهره وری ۲۱ اسلاید در PowerPoint
در حال بارگذاری
توجه : این فایل به صورت فایل power point (پاور پوینت) ارائه میگردد
پاورپوینت کامل کارآیی، اثر بخشی و بهره وری ۲۱ اسلاید در PowerPoint دارای ۲۱ اسلاید می باشد و دارای تنظیمات کامل در PowerPoint می باشد و آماده ارائه یا چاپ است
شما با استفاده ازاین پاورپوینت میتوانید یک ارائه بسیارعالی و با شکوهی داشته باشید و همه حاضرین با اشتیاق به مطالب شما گوش خواهند داد.
لطفا نگران مطالب داخل پاورپوینت نباشید، مطالب داخل اسلاید ها بسیار ساده و قابل درک برای شما می باشد، ما عالی بودن این فایل رو تضمین می کنیم.
توجه : در صورت مشاهده بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل می باشد و در فایل اصلی پاورپوینت کامل کارآیی، اثر بخشی و بهره وری ۲۱ اسلاید در PowerPoint،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد
بخشی از مطالب داخلی اسلاید ها
پاورپوینت کامل کارآیی، اثر بخشی و بهره وری ۲۱ اسلاید در PowerPoint
اسلاید ۴: کارآیی از نظر فردریک تیلورتیلور عوامل زیر را موجب کارآیی بیشتر میداند:تقسیم کار مبتنی بر تخصصی کردن وظیفه هاکارکنان قدرتمندی که برای موقعیت های سخت استخدام شده اندهماهنگی موثر میان تمام وظیفه هااصول چهار گانه تیلور برای فرآیند سازماندهی عبارتند از:۱- مدیریت باید علمی باشد. روش علمی جانشین روش تجربه و خطا گردیده وباید با مطالعه علمی کار بهترین روش انجام کاررا پیدا و به صورت دستورالعمل به کارکنان ابلاغ کرد. ۲- انتخاب کارکنان باید اساس علمی داشته باشد و بااستفاده از روشها و فنون علمی افرادی برای کارانتخاب شوند که مهارت و توانائیهای لازم برای انجام مؤثر و موفقیت آمیز آن را داشته باشند. ۳- آموزش و تربیت کارکنان باید جنبه علمی داشته باشد. ۴- روابط نزدیک و دوستانه و روحیه همکاری بین مدیریت و کارکنان و تقسیم کار و مسئولیت به طور مساوی میان مدیران وکارکنان به طوری که برنامه ریزی و کارهای فکری را مدیران و کارهای جسمی را کارکنان انجام دهند.
اسلاید ۵: عوامل موثر در کارآییعوامل موثر بر بهره وری بر کارآیی نیز موثرستعوامل موثر در بهره وری عبارتند از:عوامل درون سازمانی:الف)عوامل سخت افزاری=ماشین آلات تجهیزات ابزار مواد اولیهب)عوامل نرم افزاری=اطلاعات دستورالعمل ها نقشه ها و فرمول هاج)عوامل انسان افزاری یا مغز افزاری۱-نیروی انسانی۲-مدیریتعوامل برون سازمانی(که بر بهره وری موثرند ولی بنگاه ها قادر به کنترل آن نیستند):سیاست های دولت-محیط کار-دسترسی به منابع مالی-آب-برق و…
اسلاید ۶: راههای افزایش کارآییTechnologyافزایش کارآییآموزشتواناسازی کارکنانغنی سازی شغلچرخش شغلی
اسلاید ۷: آموزشآموزش: آموزش امروزه بهعنوان یکی از وظایف مهم سازمانها و مدیران محسوب میشود. سازمانهای بزرگ امروزه باتلاش برای افزایش کارایی هرچه بیشتر اقدام به تاسیس نهادهای دانشگاهی میکنند. با آغاز انقلاب صنعتی که با استفاده از ماشین به جای نیروی انسانی، حجم تولید سازمانهای مختلف به میزان بیسابقهای افزایش یافت، اهمیت تخصص و لزوم رعایت اصل تقسیم کار بیش از پیش موردتوجه قرار گرفت. در تعریف دیگری ارتباط بین آموزش و کارایی تحت عنوان بهرهوری مطرح میگردد. توان کاری کارکنان یکی از عوامل موثر در بهرهوری کارکنان است. توان به معنای آمادگی کاری، دانش و مهارت انجام کار است. دورههای ضمن خدمت مدیران و کارکنان از سریعترین و مفیدترین اقدامات آموزشی است که عهدهدار ارتقای سطح علمی کاربردی و کیفی آنان است. سازمانهای آموزشی با جامعه و نهادهای آن در تعامل هستند و برای عقبنماندن از تغییر و تحولات علمی و تکنولوژیک، دانش و اطلاعات مدیران و دیگر اعضای آنها باید به روز باشد
اسلاید ۸: چرخش شغلیکه آنها بایستی با مجموعهای از چالشهای مداوم و مستمر روبرو شوند. بهطور خلاصه چرخش شغلی روش متداولی است که مستلزم حرکت کارکنان از یک شغل به شغل دیگر به منظور افزایش تجارب آنهاست. بسیاری از شرکتهای بزرگ علاقهمند هستند که کارکنانشان قادر به انجام چند فعالیت باشند تا نیروی کار آنها دارای تحرک و تبادلپذیری بیشتری شود. همچنین شرکت به کارکنانی نیازمند شرکت به کارکنانی نیازمند است که تمایل دا
- همچنین لینک دانلود به ایمیل شما ارسال خواهد شد به همین دلیل ایمیل خود را به دقت وارد نمایید.
- ممکن است ایمیل ارسالی به پوشه اسپم یا Bulk ایمیل شما ارسال شده باشد.
- در صورتی که به هر دلیلی موفق به دانلود فایل مورد نظر نشدید با ما تماس بگیرید.
