پاورپوینت کامل نقش سیستم های نوین اطلاعاتی در سازمان ۲۰ اسلاید در PowerPoint

توجه : این فایل به صورت فایل power point (پاور پوینت) ارائه میگردد

 پاورپوینت کامل نقش سیستم های نوین اطلاعاتی در سازمان ۲۰ اسلاید در PowerPoint دارای ۲۰ اسلاید می باشد و دارای تنظیمات کامل در PowerPoint می باشد و آماده ارائه یا چاپ است

شما با استفاده ازاین پاورپوینت میتوانید یک ارائه بسیارعالی و با شکوهی داشته باشید و همه حاضرین با اشتیاق به مطالب شما گوش خواهند داد.

لطفا نگران مطالب داخل پاورپوینت نباشید، مطالب داخل اسلاید ها بسیار ساده و قابل درک برای شما می باشد، ما عالی بودن این فایل رو تضمین می کنیم.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل می باشد و در فایل اصلی پاورپوینت کامل نقش سیستم های نوین اطلاعاتی در سازمان ۲۰ اسلاید در PowerPoint،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از مطالب داخلی اسلاید ها

پاورپوینت کامل نقش سیستم های نوین اطلاعاتی در سازمان ۲۰ اسلاید در PowerPoint

اسلاید ۴: مهندسی مجددمدیران بایستی کاری بیش از اداره امور جاری سازمان انجام دهند.مدیران باید علاوه بر وظایف سنتی در ایجاد فرآورده های جدید و حتی مهندسی دوباره سازمان نیز بکوشند.اینک بخش مهمی از کار مدیریت، نوآوری در سایه دانش ها و اطلاعات تازه است.فن آوری های نوین در زمینه اطلاعات نقش برجسته ای در مهندسی دوباره سازمانها بازی می کنند.فن آوری اطلاعات راهکارهایی را برای مهندسی مجدد سازمانها وهمچنین تعمیم حافظه از سطح گروه به سطح سازمانها ارایه می کند.

اسلاید ۵: فن آوری اطلاعات و تحول اداریبا به کارگیری فن آوری اطلاعات امروزه هزاران نفر از کارکنان موسسات مختلف به جای حضور در پشت میزمحل کار، در خانه می مانند و کارها را از طریق رایانه و دستگاههای مخابراتی خود که متصل به شبکه می باشند انجام می دهند.با این تحول کار را در هر کجا که کننده ی کار راحت است می توان انجام داد و ازین بابت با حذف مشکلاتی از قبیل پیمودن راه در مسیر بین خانه و اداره و دهها مورد مشابه فواید زیادی نیز عاید موسسات می گردد.

اسلاید ۶: نقش فن آوری اطلاعات در ایجاد سازمان یاد گیرنده اغلب سازمانهای امروزی با محیط های پیچیده و پویا روبرو هستند، زیرا در نتیجه تعامل، فن آوری،اجتماع و دیگر نیروهایی که در قلمرو سازمان نیستند،ت غییرات فزاینده و چالش های اساسی در زمینه سازمان بوجود می آید.درجه پیچیدگی با مقدار اطلاعات مورد نیاز برای توصیف سیستم اندازه گیری می شود.د دو عامل مرتبط با اطلاعات وجود دارد که موجب توقف یادگیری سازمان می شود:میزانی از اطلاعات که تحریف می شود به طوریکه ارزش آن اطلاعات موجب شود از کیفیت تصمیمات کاسته شود.نداشتن قدرت پذیرفتن به منظور تصحیح بازخور.

اسلاید ۷: بازخور و اطلاعاتانواع سیستمهای اطلاعاتی مدیریت،سیستم بازخور اطلاعاتی هستند.بازخور و اطلاعات در سیستم با هم هستند.اطلاعات و ارتباطات نقاط کانونی تئوری اطلاعات هستند.تئوری اطلاعات بینش جدیدی به مدیریت و سیستمهای اطلاعاتی می دهد.به طور کلی هر رویه ای که از طریق آن شخصی بتواند بر ذهن دیگری اثر بگذارد ارتباطات نامیده می شود.

اسلاید ۸: استفاده از اطلاعاتاطلاعات به خودی خود ارزشی ندارند، مگر اینکه مورد استفاده قرار گیرند.در طراحی سیستمهای اطلاعاتی مدیریت شناسایی استفاده کننده گان یا کاربران، انتخاب اطلاعات، ذخیره و بازیابی و اشاعه اطلاعاتی از نکاتی هستند که باید مورد توجه قرار گیرند.شناسایی کاربران)استفاده کننده گان( و نیاز آنهاانتخابگردآوری اطلاعاتنوع ذخیره سازیطبقه بندیدستورالعمل های بازیابیتفسیراشاعه اطلاعاتروزآمدی و به هنگام بودنبه طور کلی اطلاعات سودمند بر سه ستون دقیق بودن،به موقع بودن و ذیربط بودن استوار است.این سه ستون مهمترین ویژگی های اطلاعات به شمار می روند.

اسلاید ۹: تصمیم گیریمدیریت بدون تصمیم گیری،مسئولیتی بدون اختیار بوده و معنا ندارد.تصمیمات یک مدیر باید:بیانگر اهداف سازمان باشدانجام کار