پاورپوینت کامل آشنایی با زمانبندی و مدیریت پروژه ۱۶ اسلاید در PowerPoint

توجه : این فایل به صورت فایل power point (پاور پوینت) ارائه میگردد

 پاورپوینت کامل آشنایی با زمانبندی و مدیریت پروژه ۱۶ اسلاید در PowerPoint دارای ۱۶ اسلاید می باشد و دارای تنظیمات کامل در PowerPoint می باشد و آماده ارائه یا چاپ است

شما با استفاده ازاین پاورپوینت میتوانید یک ارائه بسیارعالی و با شکوهی داشته باشید و همه حاضرین با اشتیاق به مطالب شما گوش خواهند داد.

لطفا نگران مطالب داخل پاورپوینت نباشید، مطالب داخل اسلاید ها بسیار ساده و قابل درک برای شما می باشد، ما عالی بودن این فایل رو تضمین می کنیم.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل می باشد و در فایل اصلی پاورپوینت کامل آشنایی با زمانبندی و مدیریت پروژه ۱۶ اسلاید در PowerPoint،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از مطالب داخلی اسلاید ها

پاورپوینت کامل آشنایی با زمانبندی و مدیریت پروژه ۱۶ اسلاید در PowerPoint

اسلاید ۴: یک نمودار پرت نمونه۱۲۴۳۵۶۷۸۰۰۲۲۴۴۲۹۷۷۷۷۱۱۱۱۱۳۱۳شماره فعالیتزودترین زمان انجامدیرترینزمان انجامABCDEFGH22342324

اسلاید ۵: توضیح نموداردر نمودار پرت هر دایره به سه قسمت تقسیم می شود. قسمت اول (سمت چپ) نشان دهنده شماره واقعه ، رقم دوم در سمت راست و بالا نشان دهنده زودترین زمان شروع فعالیت و سومین عدد در پایین و سمت راست نشان دهنده دیرترین زمانی است که این واقعه می تواند شروع شود بدون آنکه به پروژه لطمه ای وارد شود.در این نمودار پیکان ها نشان دهنده فعالیت هاست و حروفی که روی آن نوشته می شود مشخص کننده نام فعالیت و ارقام زیر آن مشخص کننده تعداد روز یا هفته هایی که این فرایند طول می کشد.در نمودار پرت وابستگی وقایع به خوبی مشخص است.مثلا در نمودار قبل کار های ۲-۴و۲-۳و۲-۷ نمی تواند شروع شود مگر اینکه فعالیت A تکمیل شده باشد

اسلاید ۶: روش رسم نمودار پرت۱ – وظایف لازم برای انجام یک پروژه مشخص شود.۲- مدت زمان مورد نیاز برای انجام هر وظیفه مشخص شود۳- ترتیب انجام فعالیت ها ، تقدم و تاخر و همزمانی آن ها مشخص شود۴- زود ترین و دیر ترین زمان شروع ۱ فعالیت مشخص شودزودترین زمان شروع یک واقعه برای واقعه اول ۰ است چون در هر لحظه می توان شروع کرد. برای بقیه وقایع عبارت است از بیشترین مجموع مدت زمان فعالیت ها و ET وقایع بلافاصله ماقبل آن.ET=Erliest Time

اسلاید ۷: ۱۲۴۳۵۶۷۸۰۰۲۲۴۴۲۹۷۷۸۷۱۱۱۱۱۳۱۳شماره فعالیتزودترین زمان انجامدیرترینزمان انجامABCDEFGH22342324

اسلاید ۸: ادامه چون واقعه ۷ نمی تواند تا تکمیل وقایع ماقبل خود شروع شود پس باید در اینجا تا زمان ۱۱ صبر کند در نتیجه ET واقعه ۷ برابر ۱۱ است.دیرترین زمان یک واقعه( LT ) .دیرترین زمانی است که واقعه می تواند بدون تاخیر انداختن در زمان پروژه آغاز شود.برای محاسبه LT در شبکه پرت از سمت راست به عقب بر می گردیم.LT یک واقعه کمترین تفاوت بین LT واقعه بعدی خود منهای مدت زمان فعالیت آن واقعه است.

اسلاید ۹: مسیر بحرانیبا استفاده از نمودار پرت پس از تکمیل ، می توان مسیر بحرانی را مورد بررسی قرار داد.مسیر بحرانی در واقع طولانی ترین مسیر در نمودار پرت است .که از ابتدا تا انتهای نمودار پرت جریان دارد.مسیر بحرانی مسیری است که در آن دیر ترین زمان شروع با زود ترین این زمان یکسان است و در و