پاورپوینت کامل مهارت رفتارشناسی یا شناخت ویژگی های فردی افراد ۴۸ اسلاید در PowerPoint

توجه : این فایل به صورت فایل power point (پاور پوینت) ارائه میگردد

 پاورپوینت کامل مهارت رفتارشناسی یا شناخت ویژگی های فردی افراد ۴۸ اسلاید در PowerPoint دارای ۴۸ اسلاید می باشد و دارای تنظیمات کامل در PowerPoint می باشد و آماده ارائه یا چاپ است

شما با استفاده ازاین پاورپوینت میتوانید یک ارائه بسیارعالی و با شکوهی داشته باشید و همه حاضرین با اشتیاق به مطالب شما گوش خواهند داد.

لطفا نگران مطالب داخل پاورپوینت نباشید، مطالب داخل اسلاید ها بسیار ساده و قابل درک برای شما می باشد، ما عالی بودن این فایل رو تضمین می کنیم.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل می باشد و در فایل اصلی پاورپوینت کامل مهارت رفتارشناسی یا شناخت ویژگی های فردی افراد ۴۸ اسلاید در PowerPoint،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از مطالب داخلی اسلاید ها

پاورپوینت کامل مهارت رفتارشناسی یا شناخت ویژگی های فردی افراد ۴۸ اسلاید در PowerPoint

اسلاید ۴: به تقویت این ممیزه ها بپردازیدتوان جمع آوری، پالایش و انتخاب توانایی کاربرد علوم در جهت رشد اقتصادی بلندمدت توان ایجاد فرصت های یادگیری مداوم برای خوددارا بودن اطلاعات گسترده در زمینه های گوناگون و تعمق در تعداد محدودی از آ نها جمع آوری، سازماندهی و تجزیه و تحلیل اطلاعات باور و اهتمام به مشارکت پژوهش در آموزش توانایی حل مسأله

اسلاید ۵: مهارت به کارگیری فن آوری و فرا فن آوریشیوه به کارگیری دانش در بازار توان رشد و پرورش ابعاد و شخصیت انسانی تا بالاترین حد درک تغییرات صورت گرفته و قابل پیش بینی در بازار کسب و کار مهارت های مربوط به اخلاق حرفه ای و شغلی یا داشتن تعهد و اخلاق کارافزایش مستمر سطح استاندارد و صلاحیت های شغلی یا قابلیت آموزش دیدن حین کار مهارت عضویت مسؤول و مشارکت جو در جامعه توانایی تفاهم و زندگی مسالمت آمیز به دور از هر گونه تعصب و ناشکیبایی اعمال و احقاق مسؤولیتها و حقوق فردی و اجتماعیمحلی اندیشی کار گروهی

اسلاید ۶: خود ادراکی خلاقیتفهم فرهنگی آشنایی با ابزارهای تولید و اشاعه دانش برنامه ریزی و سازماندهی فعالیت های شخصی قابلیت استفاده از فناوری بهره گیری از زبان خارجی توانایی برقراری ارتباط و تبادل اطلاعات داشتن انتظارات شغلی معقول قابلیت بررسی و پذیرش عقاید مختلف درک جهت گیری مثبت نسبت به رشته تحصیلیشناخت و عمل به عناصر رفتار سازمانی (استنباط صحیح از روابط انسانی و توسعه آن)شایستگی های محوری اعلام شده ازموسسات گالوپ و یونسکو

اسلاید ۷: ضرورت حذر از چنین صفاتیAbusive Up Side DownIronicMechanicalToy LoverMagnifierIntruderDebtorPusherSlow

اسلاید ۸: شناسایی چنین مولفه هایی در افراددست یابنده یا مکتسب، فعال کننده وکارآفرین ، سازگار، تحلیل گر، سامان دهنده، باایمان وباور، فرمانده، برقرارکننده ارتباط، رقابت طلب،همپیوند،کنکاشگر،اندیشه ورز،

اسلاید ۹: شناسایی چنین مولفه هایی در افرادپرورش دهنده،با انظباط، یکدل، باانصاف،تمرکز کن،آینده نگر،همساز،خیال پرور، دربرگیرنده، فردشناس،درونداد، خردورز،

اسلاید ۱۰: شناسایی چنین مولفه هایی در افرادیادگیرنده، بیشینه ساز، عاقبت نگر، بازگوگر،پاسخگوو مسئول،برگرداننده، مطمئن به خود،ارجمند، راهبرد، عشق خواه.

اسلاید ۱۱: گستره ای ازبیماریهای رایج سازمانیکم کاری:حداقل کردن خروجی نسبت به ورودی از طرف افراد.این پدیده عموما به عنوان یک عکس العمل اجتماعی به بعضی ناهنجاری ها مثلا یاس از آینده و عدم علاقه بکار بروز می کند.برای مرتفع ساختن این مشکل باید با همان ناهنجاری ها مقابله کرد با ایجاد انگیزه کار و امید به آینده.کارشکنی: ایجاد اخلال در انجام کار یا شکل گیری فرآیند توسط خود یا دیگران بصورت عمدی و هدف دار.رها کردن و درمان نکردن بیماری در مرحله کم کاری منجر به این بیماری خواهد شد .پیشگیری قبل از درمان بهترین راهکار مقابله است.

اسلاید ۱۲: اتلاف نیروی انسانی:پایین بودن برونداد نسبت به درونداد نیروی انسانی.عدم استفاده بهینه و هدفمند از نیروی انسانی. راهکارهایی نظیر سازماندهی و افزایش کارآیی و اثربخشی نیروی انسانی، بهبود فرآیندهاوتعدیل نیروی انسانی باتوجه به نیاز سازمان. ظلم وتعدی:وضع قوانین نادرست یااجرای نادرست قوانین درست در یک جامعه. مصادیق رایج در سازمانها: پرداخت کمتر از حد مناسب، حجم کار بالاتر از شرح وظایف. استفاده از خردجمعی در وضع قوانین و کنترل اجرای درست قوانین وضع شده. سفله پروری: ایجاد شان، شرافت و بزرگی از طریق پایین آوردن مفهوم بزرگ و شریف.بها دادن به افراد کم بهره و کوچک در جامعه از بارزترین جنبه های این بیماری است.

اسلاید ۱۳: مردم آزاری:بیماری ایجاد اخلال در آسایش روحی دیگران.عقده های درونی، رشد در محیط نامناسب و حسادت از دلایل این بیماری است.تلاش برای درمان آن با استفاده از متخصصین امور اجتماعی و روانیضعف و ناتوانی:عدم توانایی فرد در اجرای کامل و یا بخشی از وظایف.فاصله وضع موجود فرد با وضع مطلوب.ارتقا توانایی های فرد با راهکارهای آموزشی و پرورشی.تغییر موقعیت فرد با هدف تغییر وضع مطلوب

اسلاید ۱۴: دنباله روی کورکورانه: اشتباه یا افراط در الگوگیری و حذف عنصر تعقل عدم اعتماد بنفس و باور شخصی، نداشتن دانش یا تخصص لازم، رایج نبودن فرهنگ تعقل و خردگرایی از ریشه های مهم این بیماری استترویج و تشویق خردگرایی، پرورش باور به خویشتن و اعتماد بنفس در افرادحاکمیت روابط قبیلگی به جای ضوابط عقلانی: بکارگیری عرف و چارچوبهای یک اجتماع کوچک، قبیله، در یک اجتماع بزرگتر، جامعه، که جز با بکارگیری قوانین قابل اداره نیست.عدم شایسته سالاری که منجربه پدیده هایی مانندفرارمغزها است ازمهمترین عوارض این بیماری است.اجرای قوانین و ضوابط و ترویج فرهنگ شایسته سالاری.

اسلاید ۱۵: عدم خلاقیت:محدود شدن در بازه موجودها و رها کردن امکان ایجاد چیزهایی که نیستند.عدم نوآوری و نواندیشی بدلیل اعتماد به وضع موجود، ترس از وضعیت جدید و تغییر، رایج نبودن فرهنگ نوآوری.بسترسازی و ارزشمند کردن فرهنگ نوآوری و خلاقیت در جامعه.حقارت و خودکم بینی:برآورد غلط در جهت منفی از توانایی ها و استعدادهای خود.عدم اعتماد بنفس که می تواند به ناتوانی واقعی و دائمی فرد منجر شود از جنبه های بارز این بیماری است.عقب افتادگی اجتماعی خود معلول و هم از دلایل این بیماری است. کمک به شناسایی و باور توانایی های فرد .

اسلاید ۱۶: مواجهه یا برخورد با افرادتفاوتهای افراد را بیشتر و بیشتر بشناسید چون همواره منجر به اصطکاک می شود. اگر تفاوت میان انسانها را یک موهبت- نه یک مسئله- بدانید، می توانید به خوبی موقعیتهای دشوار را اداره کنید.مطمئن باشید که همه افراد سازش و هماهنگی را دوست دارند. این اندیشه که دیگران به دنبال تحقیر و صدمه زدن به ما هستند، درست نیست. مطمئن باشید همه توافق و یکدلی را دوست دارند. با اعتقاد به این مسئله شما فرصت پیدا می کنید، درهای گفتگو را برای رسیدن به توافقات دوجانبه باز کنید.- باور کنید که می توانید در کنار افراد مسئله ساز بدون تنش و اصطکاک کار کنید. شما ممکن است که با افراد دشوار دوست و صمیمی نباشید، اما می توانید با آنها رفتار مسالمت آمیز داشته باشید. سعی کنید به خواسته های هم احترام بگذارید

اسلاید ۱۷: در تله افراد دشوار گرفتار نشوید. وقتی دیگران به گونه ای رفتار می کنند که شما عصبانی و خشمگین می شوید، در واقع شما را در تله خود گرفتار کرده اند. ما اغلب در تله رفتارها، گفتارها، لبخندها و نگاههای افراد گرفتار می شویم. نباید اجازه دهیم رفتارهای افراد مسئله ساز، ما را در کنترل رفتارمان دچار مشکل سازد و آنها را بر ما مسلط گرداند. – گوش کنید؛ گوش کنید؛ گوش کنید.وقتی دیگران بدانند شما حرفهای آنها را می شنوید و به مسائل آنان اهمیت می دهید، کمتر رفتارهای دشوار را از خود بروز می‌دهند.برای ایجاد رابطه بهتر افراد را با نام صدا بزنید(نام هر فرد گرمترین آهنگی است که او می شنود و دوست دارد بشنود). افراد را سرزنش نکنید. سرزنش افراد، آنها را برای بروز رفتارهای مسئله ساز مستعد می سازد.

اسلاید ۱۸: مراقب بلندی و لحن صدا و زبان بدن خود باشید. استفاده از زبان بدن به شما کمک می کند ارتباط بهتری را با دیگران برقرار سازید. با برقراری ارتباطات عمیق و اصولی، فرصت کمتری برای نشان دادن تعارضات و رفتارهای دشوار ایجاد می‌شود.ازبه کاربردن کلمات زیرپرهیز کنید: باید، ولی، من می خواهم…، متاسفم، نمی‌توانی و……اگر طالب صداقت هستید با دیگران نیز صادقانه برخورد کنید و به تعهدات خود عمل کنید.استفاده از کلمات جادویی را بیاموزید. در دامنه لغات ما، کلمات زیادی وجود دارند که اثرات فو