پاورپوینت کامل اصول و مفاهیم سازماندهی ۲۷ اسلاید در PowerPoint

توجه : این فایل به صورت فایل power point (پاور پوینت) ارائه میگردد

 پاورپوینت کامل اصول و مفاهیم سازماندهی ۲۷ اسلاید در PowerPoint دارای ۲۷ اسلاید می باشد و دارای تنظیمات کامل در PowerPoint می باشد و آماده ارائه یا چاپ است

شما با استفاده ازاین پاورپوینت میتوانید یک ارائه بسیارعالی و با شکوهی داشته باشید و همه حاضرین با اشتیاق به مطالب شما گوش خواهند داد.

لطفا نگران مطالب داخل پاورپوینت نباشید، مطالب داخل اسلاید ها بسیار ساده و قابل درک برای شما می باشد، ما عالی بودن این فایل رو تضمین می کنیم.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل می باشد و در فایل اصلی پاورپوینت کامل اصول و مفاهیم سازماندهی ۲۷ اسلاید در PowerPoint،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از مطالب داخلی اسلاید ها

پاورپوینت کامل اصول و مفاهیم سازماندهی ۲۷ اسلاید در PowerPoint

اسلاید ۴: اصول و مفاهیم سازمانی تعریف سازمان : سازمان عبارت است از سیستمی متشکل از اجزاء به هم پیوسته و مبتنی بر نظم و انضباط که در جهت رسیدن به هدفهای خاصی فعالیت می کند .

اسلاید ۵: ساختار کلی سازمان از دیدگاه هنری مینتزبرگ سازمان دارای پنج بخش اساسی است :۱- بخش مدیریت عالی :(مسئولیت نهایی اداره امور سازمان را دارد)۲- بخش میانی 🙁 نظارت بر کار واحدها و هماهنگی فعالیت آنها را بر عهده دارد )۳- بخش عملیاتی :(مسئولیت تولید کالاها و خدمات را دارد )۴- بخش فنی :(از متخصصان فنی تشکیل و در موارد لزوم نظرات فنی و تخصصی می دهد )۵- ستاد پشتیبانی :(نقش کمک و یاری دهنده را برای سایر واحدها ایفاء می کند)

اسلاید ۶: شمای کلی دیدگاه مینتزبرگ مدیریت میانیستاد فنیستاد پشتیبانی

اسلاید ۷: مبانی سازماندهی ۱- سازمان بر مبنای تعداد ۲- سازمان بر مبنای وظیفه (هدف)۳- سازمان بر مبنای نوع عملیات (تخصص)۴- سازمان بر مبنای مشتری (ارباب رجوع)۵- سازمان بر مبنای قلمرو عملیاتی (محل جغرافیایی)۶- سازمان بر مبنای محصول (نوع تولید )۷- سازمان بر مبنای پروژه ۸- سازمان ماتریسی۹- سازمان با ساخت آزاد ۱۰- ساخت سازمانی مدولار ۱۱- ساختهای ترکیبی

اسلاید ۸: ۱- سازمان بر مبنای تعداد در این سازماندهی ،گروهبندی و تقسیم وظایف بر مبنای تعداد صورت می گیرد و شامل تقسیم بندی افراد بطور اتفاقی و به دسته های مساوی و مأمور کردن هر دسته برای انجام یک قسمت از وظایف سازمانی است .

اسلاید ۹: ۲- سازمان بر مبنای وظیفه (هدف)دراین نوع سازماندهی ، واحدها بر حسب وظیفه و کاری که قرار است انجام دهند تقسیم بندی می شوند در این روش هدف اصلی سازمان به فعالیتهای اصلی و فعالیتهای اصلی به فعالیتهای فرعی و فعالیتهای فرعی به وظایف اصلی و وظایف اصلی به وظایف فرعی تقسیم می شوند .

اسلاید ۱۰: ۳- سازمان بر مبنای نوع عملیات (تخصص)دراین روش مبنای تقسیم ک