پاورپوینت کامل سیر تحول اندیشه های مدیریت ۳۴ اسلاید در PowerPoint

توجه : این فایل به صورت فایل power point (پاور پوینت) ارائه میگردد

 پاورپوینت کامل سیر تحول اندیشه های مدیریت ۳۴ اسلاید در PowerPoint دارای ۳۴ اسلاید می باشد و دارای تنظیمات کامل در PowerPoint می باشد و آماده ارائه یا چاپ است

شما با استفاده ازاین پاورپوینت میتوانید یک ارائه بسیارعالی و با شکوهی داشته باشید و همه حاضرین با اشتیاق به مطالب شما گوش خواهند داد.

لطفا نگران مطالب داخل پاورپوینت نباشید، مطالب داخل اسلاید ها بسیار ساده و قابل درک برای شما می باشد، ما عالی بودن این فایل رو تضمین می کنیم.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل می باشد و در فایل اصلی پاورپوینت کامل سیر تحول اندیشه های مدیریت ۳۴ اسلاید در PowerPoint،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از مطالب داخلی اسلاید ها

پاورپوینت کامل سیر تحول اندیشه های مدیریت ۳۴ اسلاید در PowerPoint

اسلاید ۴: هدف نظریه مدیریت علمی:تعریف جنبه‌های مختلف رابطه میان ماشین –کارگر. برای رسیدن به این هدف، بجای تاکید بر روش‌های سنتی کار، مجموعه‌ای از مشاغل کارگری را تحلیل وزمان و ابزارهای لازم برای انجام کار را نیز مطالعه کردند.۴

اسلاید ۵: شعار مدیریت علمیانتخاب بهترین روش برای انجام دادن هر کار۵

اسلاید ۶: شیوه‌های لازم برای تعیین بهترین روش انجام کار:مطالعات زمان و حرکتسرپرستی تخصصیانگیزه‌های فردی۶

اسلاید ۷: در نظریه مدیریت علمی عقیده بر این است که پول انگیزه ایجاد می کند و فرض می شود که کارگران افرادی منطقی هستند، دستورهای مدیر را اجرا می کنند، به انگیزه های مالی پاسخ می دهند و در نتیجه پول بیشتری به دست می اورند.۷

اسلاید ۸: اصول مدیریت علمی:۱)ایجاد علم واحدی برای اجرای هر جزء کار۲)گزینش علمی کارکنان و آموزش و تربیت آنان ۳)همکاری صمیمانه مدیریت با کارکنان۴)تقسیم تقریبا مساوی کار و مسولیت بین مدیران و کارکنان۸

اسلاید ۹: در نظریه مدیریت اداری فعالیتهای سازمان عبارتنداز:۱)فعالیت‌های فنی۲)فعالیت‌های بازرگانی۳)فعالیت‌های مالی۴)فعالیت‌های امنیتی۵)فعالیت‌های حسابداری۶)فعالیت‌های مدیریتی۹

اسلاید ۱۰: طبق نظریه مدیریت اداری توانایی‌های لازم برای مدیران بر اساس فعالیت‌های شش‌گانه عبارتنداز:توانایی‌های عام شامل فعالیت‌های شش‌گانه توانایی‌های خاص مدیریت توانایی‌های فنی و تخصصی ۱۰

اسلاید ۱۱: اصول مدیریت در نظریه مدیریت اداریتقسیم کاراختیارانضباطوحدت فرماندهیوحدت جهتالویت منافع عمومی بر منافع فردیجبران خدمات کارکنانتمرکزسلسله مراتبنظمانصافثبات شغلی و استخدامابتکارروحیه کار گروهی۱۱

اسلاید ۱۲: بروکراسی: شکل سازمانی مطلوبی که به طور منطقی طراحی گردد، بسیارکارا باشد، از اصول منطق و نظم پیروی کند و بر مبنای اختیار مشروع بنا نهاده شود.۱۲

اسلاید ۱۳: مشخصات مدیریت بوروکراتیک:قوانین و مقرراتغیرشخصی بودنتقسیم کارساختار سلسله مراتبیتعهد برای کار مادام‌العمرساختار اختیارمنطقی بودن۱۳

اسلاید ۱۴: تعریف اختیار:حق د