پاورپوینت کامل مدیریت کیفیت نرم افزار ۳۸ اسلاید در PowerPoint

توجه : این فایل به صورت فایل power point (پاور پوینت) ارائه میگردد

 پاورپوینت کامل مدیریت کیفیت نرم افزار ۳۸ اسلاید در PowerPoint دارای ۳۸ اسلاید می باشد و دارای تنظیمات کامل در PowerPoint می باشد و آماده ارائه یا چاپ است

شما با استفاده ازاین پاورپوینت میتوانید یک ارائه بسیارعالی و با شکوهی داشته باشید و همه حاضرین با اشتیاق به مطالب شما گوش خواهند داد.

لطفا نگران مطالب داخل پاورپوینت نباشید، مطالب داخل اسلاید ها بسیار ساده و قابل درک برای شما می باشد، ما عالی بودن این فایل رو تضمین می کنیم.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل می باشد و در فایل اصلی پاورپوینت کامل مدیریت کیفیت نرم افزار ۳۸ اسلاید در PowerPoint،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از مطالب داخلی اسلاید ها

پاورپوینت کامل مدیریت کیفیت نرم افزار ۳۸ اسلاید در PowerPoint

اسلاید ۴: مدیریت کیفیتمدیریت کیفیت، بررسی مستقلی را بر روی فرآیند توسعه انجام میدهد.قطعاتی که توسط فرآیند نرم افزار تحویل داده میشوند، ورودی فرآیند مدیریت کیفیت هستند و بررسی می شوند تا تضمین شود که با استانداردها و اهداف سازمانی سازگارند. مدیریت کیفیت باید جدا از مدیریت پروژه باشد. ۴

اسلاید ۵: نکته مهم کیفیت برای توسعه سیستمهای کوچک،ایجاد فرهنگ کیفیت و تضمین این نکته است که تمام اعضای تیم نظر مثبتی به کیفیت نرم افزار دارند.۵

اسلاید ۶: کیفیت فرآیند و محصولدر تولید، پیوند روشنی بین فرآیند و کیفیت محصول وجود دارد، زیرا نظارت و استانداردسازی فرآیند آسان است.وقتی سیستمهای تولید به کار گرفته شدند، می توانند بارها اجرا شوند تا محصولات کیفی را تولید کنند.اما، نرم افزار تولید نمی شود بلکه طراحی می شود.توسعه نرم افزار یک فرآیند خلاق است نه مکانیکی، لذا اثر تجربه مهارت های فردی مهم است.عوامل خارجی مثل نوبودن کاربرد یا فشار اقتصادی برای نسخه زودرس محصول نیز علی رغم فرآیند، بر کیفیت محصول موثر است.۶

اسلاید ۷: روش مبتنی برفرآیند برای رسیدن به کیفیت محصول: ۷تعریف فرآینداستانداردسازی فرآینداصلاح محصولبراورد کیفیت محصولکیفیت کافی است؟خیربلهتولید محصولشکل ۲-۲۷ کیفیت مبتنی بر فرآیند

اسلاید ۸: مدیریت کیفیت فرآیند شامل موارد زیر است: تعریف استانداردهای فرآیند مثل زمان و چگونگی انجام مرورها.نظارت بر فرآیند توسعه برای اینکه تضمین شود که از استانداردها پیروی شده است.گزارش فرآیند نرم افزار به مدیریت پروژه وبه خریدار.یک مشکل تضمین کیفیت بر اساس فرآیند این است که تیم تضمین کیفیت (QA)اصرار دارد فرآیندهای استاندارد باید بدون توجه به نوع نرم افزاری که در حال توسعه است، اعمال شود.۸

اسلاید ۹: تضمین کیفیت و استانداردهاتعیین چارچوب رویه و استاندارد سازمانی که منجر به نرم افزاری با کیفیت بالا می شود.۹

اسلاید ۱۰: به کار برد: QA دو نوع استاندارد را می توان به عنوان بخشی ازفرآیند۱. استانداردهای محصول: این استاندارد ها به محصول نرم افزاری اعمال می شوند. مثال: فرم مرورطراحی ساختارسندخواسته ها فرمت سرآیندرویه سبک برنامه نویسی جاوا فرمت برنامه پروژه فرم درخواست تغییر ۱۰۲. استانداردهای فرآیند: این استانداردها فرآیندهایی را تعریف می کند که باید در اثنای توسعه نرم افزار رعایت شوند. مثال:راهنمای مرورطراحی تحویل سندبه cm فرآیندانتشارنسخه فرآیندپذیرش برنامه پروژه فرآیند کنترل تغییر فرآیندثبت تست

اسلاید ۱۱: استانداردهای نرم افزار به چند دلیل مهم اند: ۱.بهترین و مناسب ترین شیوه کار را ارائه می کنند. ۲.چارچوبی را تهیه می کنند که فرآیند تضمین کیفیت بر اساس آن پیاده سازی می شود.۳.کاری که توسط فردی انجام می شود می تواند توسط فرد دیگری ادامه یابد.۱۱

اسلاید ۱۲: ۱۲ایزو ۹۰۰۰: فرآیند کیفیتی را تعریف نمی کند که باید به نرم افزار اعمال شود و همچنین تضمین کیفیت محصول را نمی کند.ایزو ۹۰۰۱: اصول کلی را ارائه می کند که باید به نرم افزار اعمال شود.

اسلاید ۱۳: رابطه بین ایزو۹۰۰۰،مرجع کیفیت وبرنامه های کیفیت پروژه: ۱۳شکل ۵-۲۷ ایزو ۹۰۰۰و مدیریت کیفیتمدلهای کیفیت ایزو۹۰۰۰راهنمای کیفیت سازمانبرنامه کیفیت پروژه ۳برنامه کیفیت پروژه ۲برنامه کیفیت پروژه۱ فرآیند کیفیت سازمانمدیریت کیفیت پروژهنمونه سازی شد به صورتنمونه سازی شد به صورتاستفاده شد برای توسعهپشتیبانی می کنداسناد

اسلاید ۱۴: استانداردهای مستندسازیسه نوع استاندارد مستندسازی عبارتند از: *استانداردهای فرآیند مستندسازی: این استانداردها فرآیندی را تعریف می کنند که مستندسازی باید از آنها پیروی کنند. *استا