پاورپوینت کامل معرفی مدل های مهم برتری سازمانی (BEM) 16 اسلاید در PowerPoint

توجه : این فایل به صورت فایل power point (پاور پوینت) ارائه میگردد

 پاورپوینت کامل معرفی مدل های مهم برتری سازمانی (BEM) 16 اسلاید در PowerPoint دارای ۱۶ اسلاید می باشد و دارای تنظیمات کامل در PowerPoint می باشد و آماده ارائه یا چاپ است

شما با استفاده ازاین پاورپوینت میتوانید یک ارائه بسیارعالی و با شکوهی داشته باشید و همه حاضرین با اشتیاق به مطالب شما گوش خواهند داد.

لطفا نگران مطالب داخل پاورپوینت نباشید، مطالب داخل اسلاید ها بسیار ساده و قابل درک برای شما می باشد، ما عالی بودن این فایل رو تضمین می کنیم.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل می باشد و در فایل اصلی پاورپوینت کامل معرفی مدل های مهم برتری سازمانی (BEM) 16 اسلاید در PowerPoint،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از مطالب داخلی اسلاید ها

پاورپوینت کامل معرفی مدل های مهم برتری سازمانی (BEM) 16 اسلاید در PowerPoint

اسلاید ۴: رازانی۴حوزه‌های اصلی در جایزه دمینگ خط مشیسازمان و مدیریتآموزش و پرورش و اشاعه آنجمع آوری اطلاعات خارجیتجزیه و تحلیلاستاندارد سازیکنترل هاتضمین کیفیتنتایجبرنامه ریزی برای آیندهبطور کلی در جایزه دمینگ ۱۰ حوزه اصلی وجود دارد و هر کدام از ین حوزه‌ها نیز به تعدادی معیار تقسیم شده‌اند که مجموعه این معیارها ۶۳ تا می‌باشد

اسلاید ۵: رازانی۵· حوزه شماره ۱ – خط مشی (Policy) معیارهای مورد بررسی : ۱/۱- خط مشی‌های مدیریت، کیفیت و کنترل کیفیت۲/۱- روش استقرار خط‌مشی‌ها۳/۱- قابلیت تنظیم و سازگاری خط‌مشی‌ها۴/۱- استفاده از روشهای آماری۵/۱- تغییرات ماهیتی و توسعه و گسترش خط‌مشی‌ها۶/۱- بازنگری خط‌مشی‌ها و نتایج بدست‌آمده۷/۱- رابطه بین خط‌مشی‌ها و برنامه‌ریزی‌های کوتاه و بلندمدت

اسلاید ۶: رازانی۶ حوزه شماره ۲ – سازمان و مدیریت آن معیارهای مورد بررسی : ۱/۲- واضح بودن محدوده‌ها، اختیارات و مسئولیتها۲ /۲- شایسته‌سالاری در تفویض اختیارات۳/۲- همکاریهای درون قسمتی۴/۲- گروهها و فعالیت‌های آنها۵/۲- بگارگیری کارمندان۶/۲- بگارگیری دوایر کنترل کیفیت۷/۲- تشخیص‌های کنترل کیفیت

اسلاید ۷: رازانی۷جایزه ملی کیفیت مالکوم بالدریجدر سال ۱۹۸۷ جایزه ملی کیفیت آمریکا جهت دسترسی به اهداف زیرتهیه و با توجه به نقش آقای مالکوم بالدریج در تهیه آن و به پاس قدردانی از او به نام جایزه کیفیت ملی مالکوم بالدریج MBNQA نامگذاری شد ۱- جلوگیری از روند نزولی تراز تجاری آمریکا ۴- بکارگیری مکانیزمهای تشویقی در امر کیفیت ۲- ارتقای کیفی محصولات تولید شده ۳- استمرار برتری موقعیت تجارت جهانی آمریکا

اسلاید ۸: رازانی۸حوزه‌های اصلی و معیارهای مدل مالکوم بالدریج در مدل برتری سازمانی مالکوم بالدریج کلاً ۷ حوزه مورد بررسی قرار می‌گیرد ضمن اینکه هر حوزه به تعدادی معیار تقسیم شده و در هر معیار نیز زمینه‌ها یا نکته‌های ویژه‌ای مد نظر می ‌باشد بطور کلی در این مدل ۲۰ معیار یا عنصر و متجاوز از ۹۲ نکته مورد بررسی قرار می‌گیرد ۱رهبری۲برنامه ریزی راهبردی۳ تمرکز بر بازار و مشتری۴اطلاعات و تجزیه و تحلیل آن۵تمرکز بر منبع انسانی۶مدیریت فرآیند۷نتایج و دستاوردهای تجاریراهبردها و برنامه های تجاری با تمرکز بر بازار و مشتری

اسلاید ۹: رازانی۹ حوزه شماره ۱- رهبری معیارهای مورد بررسی a1- رهبری سازمانیbb 1- مسئولیت‌پذیری عمومی و شهروندی حوزه شماره ۲- برنامه‌ریزی راهبردی معیارهای مورد بررسی : ab 2- توسعه راهبرد b 2- کاربرد و گسترش راهبرد حوزه شماره ۳- تمرکز بر مشتری و بازار معیارهای مورد بررسی : a3- دانش نسبت به مشتری و بازارbb3- رضایت مشتری و روابط با مشتری حوزه شماره ۴- اطلاعات و تجزیه و تحلیل معیارهای مورد بررسی : a 4 – اندازه‌گیری عملکرد سازمان۴b 4 – تجزیه و تحلیل عملکرد سازمانی شرح کلی حوزه های مدل مالکوم بالدریج

اسلاید ۱۰: رازانی۱۰ حوزه شماره ۵- تمرکز بر منابع انسانی معیارها