پاورپوینت کامل کاربرد مدل های تعالی سازمانی و کارت امتیازی متوازن در سازمان های ورزشی کشور ۴۴ اسلاید در PowerPoint

توجه : این فایل به صورت فایل power point (پاور پوینت) ارائه میگردد

 پاورپوینت کامل کاربرد مدل های تعالی سازمانی و کارت امتیازی متوازن در سازمان های ورزشی کشور ۴۴ اسلاید در PowerPoint دارای ۴۴ اسلاید می باشد و دارای تنظیمات کامل در PowerPoint می باشد و آماده ارائه یا چاپ است

شما با استفاده ازاین پاورپوینت میتوانید یک ارائه بسیارعالی و با شکوهی داشته باشید و همه حاضرین با اشتیاق به مطالب شما گوش خواهند داد.

لطفا نگران مطالب داخل پاورپوینت نباشید، مطالب داخل اسلاید ها بسیار ساده و قابل درک برای شما می باشد، ما عالی بودن این فایل رو تضمین می کنیم.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل می باشد و در فایل اصلی پاورپوینت کامل کاربرد مدل های تعالی سازمانی و کارت امتیازی متوازن در سازمان های ورزشی کشور ۴۴ اسلاید در PowerPoint،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از مطالب داخلی اسلاید ها

پاورپوینت کامل کاربرد مدل های تعالی سازمانی و کارت امتیازی متوازن در سازمان های ورزشی کشور ۴۴ اسلاید در PowerPoint

اسلاید ۴: EFQM EXCELLENCE MODEL

اسلاید ۵: امتیاز معیار و زیر معیارها

اسلاید ۶: RADAR LOGICDetermine the Results requiredPlan & develop ApproachesDeploy ApproachesAssess & Review

اسلاید ۷: منطق راداردستیابی به نتایج چه الزاماتی در بر داردرویکرد ها را طراحی و توسعه دهیدبه بکارگیری رویکرد‌ها بپردازیدبه ارزیابی و بازنگری رویکردها و نحوه بکارگیری آنها بپردازید

اسلاید ۸: ماتریس امتیازدهی: توانمندسازها

اسلاید ۹:

اسلاید ۱۰:

اسلاید ۱۱:

اسلاید ۱۲:

اسلاید ۱۳:

اسلاید ۱۴:

اسلاید ۱۵:

اسلاید ۱۶:

اسلاید ۱۷:

اسلاید ۱۸: کارت امتیازی متوازن یک سیستم اندازه گیری عملکرد است که استراتژی سازمان را به تعدادی اهداف استراتژیک، شاخصها، اهداف کمی و اقدامات استراتژیک ترجمه می نماید.

اسلاید ۱۹: مسئله – تبدیل استراتژی به عملاز مدیران ارشد از استراتژی شان راضی هستند۸۰ %Source: Quest global surveyمدیران ارشد از اجرای استراتژی شان راضی هستندفقط %۱۴

اسلاید ۲۰: موفقیت استراتژیکهمراه با ریسکاز ابتدا محکوم به فنافرصتهای از دست رفتهتدوین استراتژیمعیوبصحیحمعیوبصحیحSource: 1Execution: The Discipline of Getting Things Done, by Larry Bossidy, 2002.پیاده سازی استراتژیتدوین یا پیاده سازی؟

اسلاید ۲۱:

اسلاید ۲۲: وجه مالیآرمان و استراتژِیوجه مشتریان وجه فرایند های داخلیبرای موفقیت مالی ، باید چگونه در برابر صاحبان سهام ظاهر شویم اقدامات اهداف کمی سنجه ها اهداف وجه رشد و یادگیریبرای دستیابی به آرمان خود، چگونه باید در برابر مشتریان ظاهر شویم؟ به منظور کسب رضایت مشتریان و صاحبان سهام باید در چه فرایندهای داخلی سرآمد باشیم؟ برای دستیابی به آرمان خود چگونه باید توانایی تغییر و بهبود را حفظ کنیم؟ اقدامات اهداف کمی سکجه ها اهداف اقدامات اهداف کمی سنجه ها اهداف اقدامات اهداف کمی سنجه ها اهداف

اسلاید ۲۳: Bond University’s Balanced Scorecard A Balanced Pathway to Development

اسلاید ۲۴: The Balanced Scorecard and the EFQM…The Balanced Scoreca