پاورپوینت کامل روش های سریع الانتقال (چابک) توسعه نرم افزار ۶۲ اسلاید در PowerPoint

توجه : این فایل به صورت فایل power point (پاور پوینت) ارائه میگردد

 پاورپوینت کامل روش های سریع الانتقال (چابک) توسعه نرم افزار ۶۲ اسلاید در PowerPoint دارای ۶۲ اسلاید می باشد و دارای تنظیمات کامل در PowerPoint می باشد و آماده ارائه یا چاپ است

شما با استفاده ازاین پاورپوینت میتوانید یک ارائه بسیارعالی و با شکوهی داشته باشید و همه حاضرین با اشتیاق به مطالب شما گوش خواهند داد.

لطفا نگران مطالب داخل پاورپوینت نباشید، مطالب داخل اسلاید ها بسیار ساده و قابل درک برای شما می باشد، ما عالی بودن این فایل رو تضمین می کنیم.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل می باشد و در فایل اصلی پاورپوینت کامل روش های سریع الانتقال (چابک) توسعه نرم افزار ۶۲ اسلاید در PowerPoint،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از مطالب داخلی اسلاید ها

پاورپوینت کامل روش های سریع الانتقال (چابک) توسعه نرم افزار ۶۲ اسلاید در PowerPoint

اسلاید ۴: ۴تقسیم بندی متدولوژی‌های توسعه نرم‌افزار متدولوژی‌های سنگین وزن (Heavyweight)فازها بطور کامل اجرا شده و مستندات کامل ایجاد می‌شودمتدولوژی‌های سبک وزن (Lightweight)فازها به صورت کوتاه و مستندات به اندازه ایجاد می‌شوندمتدولوژیهای چابک در دسته دوم قرار دارند

اسلاید ۵: ۵متدولوژی سنگین وزندر ۲۵ سال اخیر روش‌های بسیار زیادی برای توسعه نرم‌افزار معرفی شدند اما امروزه تعداد بسیار اندکی از آنها مورد استفاده قرار می‌گیرد!متدولوژی‌های فعلی بیش از اندازه ماشین‌گرا و مکانیزه هستند و بصورت فرآیندی وارد جزئیات غیرضروری می‌شوند، به همین دلیل این نوع متدولوژها را سنگین وزن می‌نامند

اسلاید ۶: ۶مشکلات متدولوژی‌های سنگین وزنمشتریان نرم‌افزارها حاضر نیستند که برای دست یافتن به نرم‌افزارهای مورد نیاز خود مدت زیادی منتظر بمانندرقابت بسیار شدید شرکت‌های تولید نرم‌افزار برای ارائه خدمات نرم‌افزاری به کاربرانتغییرپذیری بسیار زیاد نرم‌افزارهای امروزی انکارناپذیر است

اسلاید ۷: ۷لزوم تغییرات در توسعه نرم‌افزارbig cheese CustomerCost of changePromised dateNo Change!We are already running late. I need to meet my date.We worked hard to prevent change at the start.

اسلاید ۸: ۸لزوم تغییرات در توسعه نرم‌افزارbig cheese CustomerCost of changePromised dateNo Change!We are already running late. I need to meet my date.We worked hard to prevent change at the start.Change & Rework happens at the most expensive timeSpec signed off here

اسلاید ۹: ۹لزوم تغییرات در توسعه نرم‌افزارNo Change!Change! big cheese CustomerConflict*Meet Schedule Best Product Successful Project

اسلاید ۱۰: ۱۰معیارهای مقایسه متدولوژی‌ها با یکدیگر روشمعیار موفقیتاندازه پروژهسبک مدیریتنحوه مستندسازیچرخه‌هااندازه تیم برگشت سرمایه

اسلاید ۱۱: ۱۱روشروش‌های چابک بصورت Adaptive یا سازگار عمل می‌کنند یعنی با شرایط منطبق می‌شوندروش‌های سنگین وزن بصورت پیشگو یا Predictive عمل می‌کنند یعنی در آغاز همه چیز را پیش‌بینی می‌کنندآیا همه چیز از ابتدا قابل پیش‌بینی است؟Process DisciplineRigid, Highly StructuredAd hoc,ChaoticAgile ProcessesRUPCMM – SW

اسلاید ۱۲: ۱۲معیار موفقیتمعیار موفقیت در روش‌های چابک دستیابی به ارزش کاری (Business Value) استدر روش‌های سنگین وزن معیار موفقیت پیش رفتن در راستای طرح اولیه استروش‌های سنگین وزن انعطاف‌پذیری ندارند

اسلاید ۱۳: ۱۳اندازه پروژهاندازه پروژه در روش‌های چابک کوچک استاندازه پروژه در روش‌های سنگین وزن می‌تواند بسیار بزرگ باشداین مسأله از محبوبیت روش‌های چابک نمی‌کاهد !!!(آمار نشان می‌دهد که تعداد پروژه‌های کوچک بسیار بیشتر است)

اسلاید ۱۴: ۱۴سبک مدیریتمدیریت در روش‌های چابک بصورت غیرمتمرکز و آزاد است در روش‌های سنگین وزن مدیریت بصورت مطلق و استبدادی است مدیریت غیرمتمرکز امکان تصمیم‌گیری بهتر را فراهم می‌کند

اسلاید ۱۵: ۱۵نحوه مستندسازیمستندسازی در روش‌های چابک بصورت بسیار محدود انجام می‌شوددر روش‌های سنگین وزن مستندسازی بصورت کامل و جامع انجام می‌شوددر بسیاری از موارد مستند سازی‌های سنگین, کار بسیار دشوار و زمانبری است

اسلاید ۱۶: ۱۶چرخه‌هاتعداد چرخه‌ها (Cycles) در روش‌های چابک بسیار زیاد است اما زمان آنها کوتاست در روش‌های سنگین وزن تعداد چرخه‌ها کم است ولی زمان آنها بسیار زیاد استزمانبر بودن چرخه‌های تولید, موجب طولانی شدن زمان انتظار برای رسیدن به نشرها می‌شود

اسلاید ۱۷: ۱۷اندازه تیمدر روش‌های چابک اندازه تیم کوچک است (بین ۲۰ تا ۳۰ نفر)در روش‌های سنگین وزن اندازه تیم توسعه بزرگ استخلاقیت و همکاری در تیم کوچک بسیار بیشتر خواهد بود

اسلاید ۱۸: ۱۸ برگشت سرمایه در روش‌های چابک سرمایه خیلی زود در طول پروژه بر می‌گردددر روش‌های سنگین وزن برای برگشت سرمایه باید تا انتهای پروژه صبر کردروش‌های چابک از لحاظ اقتصادی بصرفه‌اند

اسلاید ۱۹: ۱۹مقایسه متدولوژی‌های سبک و سنگین

اسلاید ۲۰: ۲۰بیانیه روش‌های چابکدر سال ۲۰۰۱ متخصصان روش‌های چابک بیانیه‌ای را منتشر کردند و این روش‌ها را در چهار اصل کلی به دنیای نرم‌افزار معرفی نمودند که عبارتند از: فردگرایی و تعامل برتر از فرآیندها و ابزارها نرم‌افزار قابل اجرا بهتر از مستندات مفهومی همکاری با مشتریان بهتر از مذاکرات قراردادگرا پاسخ به تغییر بهتر از دنباله‌روی از طرح

اسلاید ۲۱: ۲۱معروف‌ترین روش‌های چابکXP (Extreme Programming)ScrumCrystal FamilyFDD (Feature Driven Development)Dynamic System DevelopmentAdaptive Software DevelopmentOpen Source Software Development

اسلاید ۲۲: ۲۲متدولوژی XP (Extreme Programming)بر مبنای اصول سادگی، همکاری و بازخورد سریع استوار استایده این روش توسطKent Beck در سال ۲۰۰۰ ارائه شده استمبتنی بر آزم