پاورپوینت کامل آشنایی با وظایف و اقدامات اداره کل فنی و طرح های عمرانی ۲۷ اسلاید در PowerPoint

توجه : این فایل به صورت فایل power point (پاور پوینت) ارائه میگردد

 پاورپوینت کامل آشنایی با وظایف و اقدامات اداره کل فنی و طرح های عمرانی ۲۷ اسلاید در PowerPoint دارای ۲۷ اسلاید می باشد و دارای تنظیمات کامل در PowerPoint می باشد و آماده ارائه یا چاپ است

شما با استفاده ازاین پاورپوینت میتوانید یک ارائه بسیارعالی و با شکوهی داشته باشید و همه حاضرین با اشتیاق به مطالب شما گوش خواهند داد.

لطفا نگران مطالب داخل پاورپوینت نباشید، مطالب داخل اسلاید ها بسیار ساده و قابل درک برای شما می باشد، ما عالی بودن این فایل رو تضمین می کنیم.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل می باشد و در فایل اصلی پاورپوینت کامل آشنایی با وظایف و اقدامات اداره کل فنی و طرح های عمرانی ۲۷ اسلاید در PowerPoint،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از مطالب داخلی اسلاید ها

پاورپوینت کامل آشنایی با وظایف و اقدامات اداره کل فنی و طرح های عمرانی ۲۷ اسلاید در PowerPoint

اسلاید ۴: طراحی پروژه های عمرانی: – نظارت بر مراحل انتخاب مشاور یا مهندس ذیصلاح و مشورت در مورد انعقاد قرارداد توسط واحدهای تابعه – بررسی و تائید طرح تهیه شده مقدماتی معماری براساس ضوابط طرح و نیازهای آنها – برگزاری جلسات مشترک با بهره بردار، مشاور و طراح پروژه به منظور تطبیق نیازها – هماهنگی لازم با طراح جهت شرکت در جلسات بررسی طرح ها به منظور تصمیم در مورد جزئیات طرح ـ بررسی و تائید ارائه پیشنهاد انتخاب سیستم سازه، تأسیسات مکانیکی و برقی پروژه ـ بررسی و تائید محاسبات و تهیه نقشه‌های اجرایی سازه، ارائه دفترچه محاسباتی، لیست زلزله و … ـ بررسی و تائید محاسبات و تهیه نقشه‌های اجرایی تأسیسات برقی و تاسیسات مکانیکی ـ بررسی و تائید نقشه‌های اجرایی معماری و محوطه ( فاز دو) – ارائه نقطه نظرات و موارد اصلاحی جهت تکمیل نقشه ها و جزئیات اجرایی – بررسی و تائید برآورد اجرای کار و تصمیم گیری در مورد فازبندی اجرا با توجه به اعتبار پروژهنظارت عالیه بر پروژه های عمرانی در واحدهای تابعهپژوهشکده زاگرس- کرمانشاه

اسلاید ۵: ارزیابی خرید زمین و املاک: بررسی درخواست های واصله از سوی واحدهای تابعه بررسی مستندات شامل کروکی و سایت پلان و… بررسی امکان استفاده فعلی و آتی از مجموعه شامل استحکام و قدمت و… بررسی و اظهار نظر کارشناسی در زمینه قیمت و…. بررسی و ارائه نظر در زمینه به صرفه و صلاح بودن خرید نظارت عالیه بر پروژه های عمرانی در واحدهای تابعهپژوهشکده مطالعات سلولی مولکولی- واحد سمنان

اسلاید ۶: نظارت بر پروژه های عمرانی: *بررسی و تائید قراردادهای مربوط به امور فنی و نظارت برحسن اجرای آنها*بازبینی و اظهارنظر در مورد نحوه تفکیک طرح به پروژه ها و فعالیت های مختلف و واگذاری آنها به عوامل اجرائی *مدیریت و نظارت بر ثبت، نگهداری، طبقه بندی و ساماندهی کلیه اسناد، مدارک، نقشه های فنی و امثالهم*متره و برآورد نقشه های پروژه به منظور تعیین مقدار کار هر فعالیت اجرایی شناسایی و تعریف فعالیت های اجرایی *تهیه برنامه زمان بندی اجرای پروژه *مقایسه عملیات انجام شده با برنامه زمانی، تحلیل علل انحراف از برنامه زمانی، ارائه راه حل برای جبران آنها*بازبینی و اظهار نظر در مورد تکنولوژی اجرای کار *بررسی و تایید برنامه زمانی تفصیلی واحدهای خدمات مشاوره، پیمانکاران و سایر عوامل پروژه نظارت عالیه بر پروژه های عمرانی در واحدهای تابعهساختمان اداری- آموزشی شهرکرد

اسلاید ۷: نظارت بر پروژه های عمرانی:*انجام بازرسی دوره ای از پروژه های عمرانی در دست اجرا و تطبیق کارهای اجرائی با نقشه ها و مشخصات فنی *ایجاد هماهنگی بین برنامه های عوامل پروژه درچارچوب برنامه زمانی کلی با توجه به گزارش عوامل نظارت *برنامه ریزی هزینه های پروژه و تهیه جدول هزینه پروژه و کنترل آن*بررسی و تائید پرداختهای دوره ای، استرداد تضمین ها و قیمت های جدید( پیمانکاران، مشاوران و…)*ارزیابی و شناسایی موارد بحرانی و مشکلات پروژه های عمرانی، موانع اجرای کار و ارائه راحل های مناسب*بررسـی و اعلام نظر و تایید نقشه های چون ساخت که به وسـیله پیمـانکاران تهیه می شود*رسیدگی، اعلام نظر و تایید نقشه های کارگاهی تهیه شده به وسیله پیمانکاران*کنترل و نظارت بر عملکرد پیمانکاران در چارچوب قراردادهای مربوطهنظارت عالیه بر پروژه های عمرانی در واحدهای تابعهساختمان علمی کاربردی- اصفهان

اسلاید ۸: ارزیابی عملکرد عمرانی واحدها(فرآیند تحلیل سلسله مراتبی AHP)* استخراج شاخص های ارزیابی*ارسال فرم های ارزیابی به واحدهای تابعه با عملکرد عمرانی جاری*جمع آوری و جمع بندی نتایج*کنترل مضاعف اطلاعات همزمان با بازدیدهای دوره ای از پروژه های عمرانی*محاسبه وزن شاخص های مورد بررسی *محاسبه امتیاز و رتبه هر واحد با توجه به وزن شاخص ها*ارزیابی عملکرد عمرانی واحدها براساس امتیاز کسب شدهساختمان ستاد و علمی کاربردی- زنجان

اسلاید ۹: تعاریف و موارد مرتبط با نحوه وزن دهی شاخص ها عملکرد واحدهای جهاد دانشگاهی با استفاده از روش فرآیند تحلیل سلسله مراتبی (AHP) مورد بررسی قرار گرفته است. استخراج داده های مربوط به فرم های ارزیابی ارسالی برای واحدها و همچنین نظر کارشناس بازدید کننده از پروژه، ملاک ارزیابی و قضاوت بوده است. بر این اساس، واحدهایی که به هر دلیل نسبت به تکمیل و ارسال فرم های مربوطه اقدام نکرده اند، مورد قضاوت واقع نشده اند. ۱-امتیاز مربوط به هزینه کرد درآمدها: در صورت اجرای پروژه با حداکثر صرفه جویی(۳۰درصد زیر قیمت روز)۱۰ امتیاز – با ۲۰ درصد زیر قیمت ۷امتیاز- با ۱۰ درصد زیر قیمت ۵ امتیاز- باقیمت تمام شده ۳ امتیاز- باقیمت بیشتر از قیمت روز ۰ امتیاز۲- امتیاز کیفیت و دقت در اجرا: امتیاز های این شاخص با توجه به نظر کارشناس بازدید کننده و مشاهده موار اجرایی مرتبط با پروژه وبررسی اسناد کنترل کیفی پروژه، لحاظ شده است. در صورت برآورد عالی۱۰ امتیاز- خیلی خوب ۹ امتیاز- خوب ۷ امتیاز-متوسط ۵ امتیاز- ضعیف ۳ امتیاز- خیلی ضعیف ۱ امتیاز- غیر قابل قبول صفر امتیاز۳- امتیاز مربوط به جذب اعتبارات: هدف این شاخص بررسی توان واحد در استفاده از حداکثر ظرفیتهای ممکنه در اجرای پروژه بوده است. در این راستا جذب اعتبار از محل های درآمدهای اختصاصی واحد و کمک های خیرین- اعتبارات استانی- کمک دفتر مرکزی و دریافت تسهیلات بانکی ملاک قضاوت قرار گرفته است. امتیاز دریافت تسهیلات بانکی ۱.۸- جذب کمک های دفترمرکزی ۲- جذب اعتبارات استانی ۲.۵- درآمدهای اختصاصی واحد و خیرین ۳.۷ امتیاز در نظر گرفته شده است. مثال: واحدی که در اجرای پروژه بیش از ۵۰ درصد هزینه را از محل درآمدهای اختصاصی واحد تأمین کرده باشد(۳.۷ امتیاز)، امکان ایجاد ردیف اعتباری استانی(دو سال متوالی) فراهم نموده باشد(۲.۵ امتیاز)، امکان جذب اعتبار از دفتر مرکزی (دو سال متوالی)ایجاد نموده باشد (۲ امتیاز) و از تسهیلات بانکی نیز بهره گیری نموده باشد(۱.۸ امتیاز)، در این صورت حداکثر امتیاز(۱۰) کسب نموده است.هزینه کرد از محل درآمدهای اختصاصی واحد: در صورت تأمین کمتر از ۱۵ درصد کل هزینه اجرای پروژه از محل درآمد های واحد(۱.۵ امتیاز)- بین ۱۵ تا ۳۰ درصد (۲ امتیاز