پاورپوینت کامل ارزیابی کار و زمان ۲۶۲ اسلاید در PowerPoint

توجه : این فایل به صورت فایل power point (پاور پوینت) ارائه میگردد

 پاورپوینت کامل ارزیابی کار و زمان ۲۶۲ اسلاید در PowerPoint دارای ۲۶۲ اسلاید می باشد و دارای تنظیمات کامل در PowerPoint می باشد و آماده ارائه یا چاپ است

شما با استفاده ازاین پاورپوینت میتوانید یک ارائه بسیارعالی و با شکوهی داشته باشید و همه حاضرین با اشتیاق به مطالب شما گوش خواهند داد.

لطفا نگران مطالب داخل پاورپوینت نباشید، مطالب داخل اسلاید ها بسیار ساده و قابل درک برای شما می باشد، ما عالی بودن این فایل رو تضمین می کنیم.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل می باشد و در فایل اصلی پاورپوینت کامل ارزیابی کار و زمان ۲۶۲ اسلاید در PowerPoint،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از مطالب داخلی اسلاید ها

پاورپوینت کامل ارزیابی کار و زمان ۲۶۲ اسلاید در PowerPoint

اسلاید ۳: تجـزیه و تحـیل عملیات و پیشنهاد روش های بهبود یافته فعالیت شماره (۱) اصـول اقتصـادی حـرکتمعرفی محل کار ، کاربر و موضوع کارنام ارگان یا کارخانهواحد ….موضوع کاری بخش انتخابیوضع موجود چیدمان ( چیدمان تصویری )نمودار عملیات دو دست تجزیه و تحلیل و بهبود بر اساس ۲۲ اصل اقتصادی حرکت وضع بهبود یافته و پیشنهادهای ابتکاری

اسلاید ۴: فعالیت شماره ]۲[ زمانسنجی به روش stop watch قدم های اولیه انتخاب سیکل عملیاتی مورد مشاهده تماس با افراد مسئول استفاده از فرد مناسب برای زمان سنجی جمع آوری و ثبت اطلاعاتاطلاعات زمانسنجی مانند تاریخ، ساعت، فرد زمانسنج و …اطلاعات قطعه یا محصول، روش انجام کار، ماشین الات ، عمیات ها، ابزار و …شرایط محیطی زمان گیری سیکل های عملیاتی انتخابی ( حداقل ۱۰ بار مشاهده اولیه مورد نیاز است)محاسبه تعداد دفعات زمان سنجی مورد نیازضریب اطمینان ۹۵ درصد؛ فاصله اطمینان از میانگین ۵ درصد فرض شود.

اسلاید ۵: فعالیت شماره ۳زمانسنجی به روش stop watchمحاسبه و تخصیص بیکاریهای مجازبیکاریهای مجاز ثابتبیکاریهای مجاز متغیرتعیین درصد بیکاری های مجاز محاسبه زمان استاندارد

اسلاید ۶: فعالیت شماره ۴ استقرار به روش مارپیچیدیاگرام جریانتعیین حجم انتقال موادطرح های پیشنهادیمحاسبه معیار ازریابی طرح

اسلاید ۷:

اسلاید ۸: تاریخچهModern Time (charli chaplin)Frederick Winslow Taylor‏

اسلاید ۹: پدر مدیریت علمی .روش مدیریت علمی باید جانشین روش آزمون وخطا شود .سعی نمود تا استانداردهایی را برای تولید تدوین کند.کارکنانی برای انجام کار باید انتخاب شوند که مهارت لازم برای انجام کار به صورت اثر بخش و کارا را داشته باشند. تهیه برنامه‌های آموزشی برای آموزش کار به کارگر.Your footer hereفردریک وینسلو تیلور Frederick Winslow Taylor‏

اسلاید ۱۰: هنری فورد اولین نمون نظام تقسیم کارDivision of laborرا برای تولید اتومبیل مدل T به کار انداخت.Your footer here

اسلاید ۱۱: تیلور امیدوار بود که با مطالعات زمان سنجی بتواند مقدار کاری را که یک نفر در روز انجام می دهد را محاسبه نماید مشخص نماید که چه نسبتی از نیروی کار یک شخص بکار گرفته می شود. تیلور در سال ۱۸۸۳ با روش سیستماتیک مطالعه کار توانست یک کار مشخص را به عناصری تقسیم کرده و تک تک این عناصر را بررسی کند.Your footer here11

اسلاید ۱۲: زمان سنجی مطالعه روشYour footer here

اسلاید ۱۳: اهداف پاورپوینت کامل ارزیابی کار و زمان ۲۶۲ اسلاید در PowerPoint استفاده کارا و موثر از تجهیزات و مواد اولیه استفاده کارا و موثر از نیروی انسانی عملکرد مطلوب مجموعه تجهیزات، مواد اولیه و نیروی انسانی در کار با همYour footer here

اسلاید ۱۴: مطالعه روش(Method Study): ثبت و تجزیه و تحلیل دقیق روش فعلی انجام یک فعالیت به منظور بدست آوردن روش جدید که از طریق آن بتوان کار را با بهره وری بیشتر انجام داد.زمانسنجی(Time Measurement): بکارگیری فنونی طرح ریزی شده برای تعیین زمان انجام کاری معین توسط کارگر واجد شرایطYour footer here

اسلاید ۱۵: Your footer hereارزیابی کارارزیابی روشبه منظور ساده کردن و ایجاد روش های اقتصادی کارسنجیبرای تعیین مدت زمانی که باید صرف انجام کار شودبهره وری بیشتر

اسلاید ۱۶: مراحل مطالعه کارانتخاب ثبتتجزیه و تحلیلبهبود و توسعهمقیاس گذاریتعریفاعمالنگهداری و ابقاءجستجوی بهبودYour footer here

اسلاید ۱۷: انتخاب Select انتخاب کار بمنظور مطالعه و تجزیه و تحلیل بهبود در زمینه های فنی، اقتصادی یا انسانی کاری انتخاب شود که از نظر فنی امکان بهبود در آن وجود داشته باشد.Your footer here

اسلاید ۱۸: ثبت Record ثبت کلیه جزئیات واقعی روش موجود انجام کار از طریق مشاهده مستقیمثبت در قالب ابزارهای ترسیمی مانند نمودار، دیاگرام و … صورت می پذیرد.Your footer here

اسلاید ۱۹: تجزیه و تحلیل Examine بررسی دقیق و منتقدانه اطلاعات جمع آوری شده تجزیه و تحلیل آنچه که ثبت شده شامل : هدف-مکان-شخص انجام دهنده-وسیله انجام-تقدم و تاخر انجام کاربا استفاده از چک لیست ؛تکنیک۱h 6w ؛ طوفان ذهنیYour footer here

اسلاید ۲۰: بهبود و توسعه Developطراحی و توسعه روش طرح و تدوین مناسبترین روش با در نظرگرفتن شرایط واقعی و ایده آل ایجاد روش جدید انجام کار با رعایت نکات فنی، اقتصادی، انسانی و محیطی Your footer here