پاورپوینت کامل دستورالعمل پرداخت مبتنی بر عملکرد کارکنان غیرپزشک شاغل در بیمارستان های وابسته به دانشگاه ۸۲ اسلاید در PowerPoint

توجه : این فایل به صورت فایل power point (پاور پوینت) ارائه میگردد

 پاورپوینت کامل دستورالعمل پرداخت مبتنی بر عملکرد کارکنان غیرپزشک شاغل در بیمارستان های وابسته به دانشگاه ۸۲ اسلاید در PowerPoint دارای ۸۲ اسلاید می باشد و دارای تنظیمات کامل در PowerPoint می باشد و آماده ارائه یا چاپ است

شما با استفاده ازاین پاورپوینت میتوانید یک ارائه بسیارعالی و با شکوهی داشته باشید و همه حاضرین با اشتیاق به مطالب شما گوش خواهند داد.

لطفا نگران مطالب داخل پاورپوینت نباشید، مطالب داخل اسلاید ها بسیار ساده و قابل درک برای شما می باشد، ما عالی بودن این فایل رو تضمین می کنیم.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل می باشد و در فایل اصلی پاورپوینت کامل دستورالعمل پرداخت مبتنی بر عملکرد کارکنان غیرپزشک شاغل در بیمارستان های وابسته به دانشگاه ۸۲ اسلاید در PowerPoint،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از مطالب داخلی اسلاید ها

پاورپوینت کامل دستورالعمل پرداخت مبتنی بر عملکرد کارکنان غیرپزشک شاغل در بیمارستان های وابسته به دانشگاه ۸۲ اسلاید در PowerPoint

اسلاید ۴: مبنای محاسبه عملکرد بخشدرآمد بخششاخص افتراقی

اسلاید ۵: واحدهای های پشتیبان:به واحدهایی اطلاق می‌شود که در آنها فعالیت‌های تشخیصی و یا درمانی و یا توانبخشی دارای تعرفه‌های مصوب ارائه نمیگردد؛ مانند واحدهای مدیریت، حسابداری، کارگزینی و امور اداری، فناوری اطلاعات، دفتر پرستاری، تجهیزات پزشکی، کنترل عفونت، اعتباربخشی، بهبود کیفیت و سایر واحدهای مشابه.کارکنان واحدهای پشتیبان درصدی از درآمد بیمارستان را بعنوان پرداخت مبتنی بر عملکرد دریافت می کنند. بخش های تشخیصی درمانی:به بخشهایی اطلاق می شود که در آنها فعالیت‌های تشخیصی و یا درمانی و یا توانبخشی دارای تعرفه مصوب ارائه میگردد. کلیه بخش‌های بستری عادی و ویژه، اتاق‌های عمل، بخش‌های سرپایی (مانند درمانگاه یا بخش‌های تشخیصی)، بخش‌های پاراکلینیک (شامل داروخانه، آزمایشگاه تشخیص-طبی، پاتولوژی، ژنتیک، تصویربرداری پزشکی، پزشکی هسته‌ای، رادیوتراپی و سایر موارد)، بخش‌های پیراپزشکی (شامل فیزیوتراپی، کاردرمانی، بینایی‌سنجی، گفتاردرمانی، شنوایی¬شناسی، ارتوپدی فنی و سایر موارد) و سایر واحدهای دارای پروانه فعالیت (مانند واحد روانشناسی بالینی، تغذیه و سایر موارد) بخشهای تشخیصی و درمانی محسوب میشوند. کارکنان بخش های تخشیصی درمانی درصدی از درآمد بخش محل فعالیتشان را بعنوان پرداخت مبتنی بر عملکرد دریافت می کنند.

اسلاید ۶: تفاهم نامه

اسلاید ۷: تفاهم نامه برای بازه زمانی یک ساله، بین رئیس/مدیرعامل/سرپرست بیمارستان (طرف اول تفاهم نامه) و مدیر واحد مجری منعقد می گردد:مدیر واحد مجری در واحدهای پشتیبانمدیر واحد مجری در بخش های تشخیصی درمانییک نفر: مسئول واحددو نفر همزمان: رئیس یا مسئول فنی بخشمسئول کارکنان غیر پزشک بخشمثال: رئیس واحد حسابداریرئیس واحد نگهبانی و انتظاماتمثال: در بخش جراحی: رئیس بخش جراحی و سرپرستار بخش جراحی مدیران واحد مجری در بخش جراحی هستند.در اتاق عمل: رئیس یا مسئول فنی اتاق عمل و سرپرستار اتاق عمل مدیران اتاق عمل محسوب می شوند در آزمایشگاه: مسئول فنی آزمایشگاه و سوپروایزر کارکنان آزمایشگاه مدیران واحد مجری محسوب می شوند.تفاهـم‌نامه مدیریتی پرداخت مبتنی بر عملکرددر راستای اجرای دستورالعمل پرداخت مبتنی بر عملکرد پزشکان و کارکنان شاغل در بیمارستان‌ها‌ی وابسته به دانشگاه‌/دانشکده‌های علوم پزشکی و خدمات بهداشتی و درمانی مصوب هیات امنای موسسه به شماره …………………….. و مورخ ………………….. و به منظور استقرار الگوی نوین مدیریتی در اداره بیمارستان، ارتقا کیفیت خدمات و مراقبت‌های سلامت، افزایش بهره‌وری و در نهایت بهبود رضایت بیماران، این تفاهم‌نامه بین رئیس/مدیرعامل بیمارستان ……………………………….. به نمایندگی جناب آقای/سرکار خانم ………………………………………………………………… که از این پس طرف اول نامیده می‌شود و رئیس/ مسئول فنی و مسئول کارکنان غیرپزشک بخش ………………… به نمایندگی جناب آقای‌/‌سرکار خانم ………………………………………. و جناب آقای‌/‌سرکار خانم ………………………………………. به عنوان طرف دوم که از این پس مدیران واحد مجری نامیده می‌شود با در نظر گرفتن صرفه و صلاح موسسه منعقد می‌گردد. •موضوع تفاهم‌نامه•تعهدات و اختیارات طرف اول•تعهدات و اختیارات مدیران واحد مجری•نحوه محاسبه عملکرد بخش

اسلاید ۸: پرداخت به بخش های تشخیصی درمانی

اسلاید ۹: مرحله اول: تعیین درصد سهم کارکنان هر بخش تشخیصی و درمانیاین مرحله تنها یک بار و قبل از عقد تفاهم نامه صورت می گیرد.گام ۱: ساماندهی و تفکیک بخش های تشخیصی درمانی متناسب با ساختار بیمارستانگام ۲: تعیین درجه سختی مراقبت بخش های مختلف بر اساس جدول تعدیل

اسلاید ۱۰: ضرایب سختی مراقبت در بخش های تشخیصی درمانیردیفنام بخشسطح سختی بخشضریب تعدیل۱درمانگاه، بخش سرپایی و بستری اعتیاد (MMT)سطح یکN× ۱۲بخش سرپایی هموفیلی و تالاسمی، خدمات تخصصی تشخیصی (EEG، EMG، اکوکاردیوگرافی و …)، داروخانه و واحدهای پیراپزشکی (فیزیوتراپی، کاردرمانی، شنوایی شناسی، بینایی سنجی، تغذیه، روانشناسی و سایر موارد مشابه) سطح دوN× ۱.۱۰۳بخش سرپایی پزشکی هسته‌ای، بخش سرپایی رادیوتراپی-آنکولوژی، بخش تصویربرداری پزشکی، آزمایشگاه پزشکی و بخش‌های اسکوپی‌سطح سهN × ۱.۱۵۴PostCCU ، بخش‌های جراحی بزرگسالان به جزء موارد بند ۵ و بخش مراقبت‌های پس از زایمان (Post Partum)سطح چهارN × ۱.۲۰۵انواع بخش‌های داخلی (بزرگسالان، اطفال و نوزادان)، عفونی، Intermediate ICU، روانپزشکی، جراحی پیوند، جراحی قلب اطفال و CCU ، بخش­های جراحی توراکس، جراحی اطفال و نوزادان، جراحی قلب بزرگسالان، جراحی مغز و اعصاب سطح پنجN × ۱.۲۵۶بخش‌های سوختگی، مسمومیت، دیالیز، خون و هماتولوژی، شیمی درمانی و آنکولوژی، بخش بستری پزشکی هسته‌ای، بخش بستری رادیوتراپی، بلوک زایمان سطح ۱ و ۲، اتاق عمل و آنژیوگرافی، آزمایشگاه تخصصی کشت و آنتی بیوگرام سلسطح ششN × ۱.۳۰۷انواع بخش‌ ICU شامل ICU بزرگسالان، ICU کودکان و ICU نوزادان (به جز موارد اشاره شده در بند ۸)، BMT، بخش بارداری پرخطر و بلوک زایمان سطح ۳سطح هفتN × ۱.۴۰۸اورژانس، ICU جراحی قلب اطفال و ICU پیوندسطح هشتN × ۱.۶۰ تغییر سطح بخش ها در ۱۵% از بخش های تشخیصی درمانی بیمارستان امکان پذیر می باشد.

اسلاید ۱۱: مرحله اول: تعیین درصد سهم کارکنان هر بخش تشخیصی و درمانیاین مرحله تنها یک بار و قبل از عقد تفاهم نامه صورت می گیرد.گام ۱: ساماندهی و تفکیک بخش های تشخیصی درمانی متناسب با ساختار بیمارستانگام ۲: تعیین درجه سختی مراقبت بخش های مختلف بر اساس جدول تعدیلگام ۳: محاسبه میانگین کارانه تعدیل شده کارکنان هر بخش گام ۴: محاسبه میانگین اضافه کار کارکنان هر بخشگام ۵: محاسبه درآمد مبنای هر بخش گام ۶: محاسبه درصد سهم کارکنان هر بخش

اسلاید ۱۲: مرحله دوم: تعیین درآمد قابل توزیع ماهیانه هر بخش تشخیصی و درمانیاین مرحله به طور ماهیانه به منظور پرداخت عملکردی کارکنان بخش صورت می گیرد.گام ۱: محاسبه درآمد مبنای هر بخش در پایان هر ماهگام ۲: محاسبه ضریب کیفی عملکرد هر بخش گام ۳: محاسبه درآمد قابل توزیع هر بخش

اسلاید ۱۳: مرحله اول: تعیین درصد سهم کارکنان هر بخش تشخیصی و درمانی

اسلاید ۱۴: گام ۱: ساماندهی و تفکیک بخش های تشخیصی درمانی متناسب با ساختار بیمارستانتشکیل صندوق مجزا برای هر یک از بخش های تشخیصی درمانیتفکیک کارکنان غیر پزشک با توجه به بخش محل فعالیت ثبت کارانه و اضافه کار هر یک از کارکنان در هر ماهتوجه به پرسنل مشترک میان بخش و لحاظ نمودن این افراد در صندوق تمامی بخش های مربوطه که فرد در آنها مشغول به کار می باشدتفکیک کارانه منشی ها و خدمه های هر بخش مشخص نمودن میانگین وزنی تعداد افراد شاغل در هر بخشدر محاسبه کارانه و اضافه‌کار بخش‌ها، در صورتی که فردی بین دو یا چند بخش به طور مشترک فعالیت نماید، کارانه و اضافه‌کار وی متناسب با میزان فعالیت در هر یک از بخش‌ها، تقسیم می‌شود.در محاسبه میانگین وزنی تعداد افراد هر بخش،کارکنانی که به طور مشترک در چند بخش فعالیت می کنند، برای هر بخش یک نفر کامل محسوب نمی شوند و کمتر از یک نفر می باشند. به طور مثال: در صورتی که فردی در دو بخش فعالیت کند، در هر بخش معادل ۰.۵ نفر محسوب خواهد شد.

اسلاید ۱۵: گام ۲: تعیین درجه سختی مراقبت در بخش های تشخیصی و درمانیردیفنام بخشسطح سختی بخشضریب تعدیل۱درمانگاه، بخش سرپایی و بستری اعتیاد (MMT)سطح یکN× ۱۲بخش سرپایی هموفیلی و تالاسمی، خدمات تخصصی تشخیصی (EEG، EMG، اکوکاردیوگرافی و …)، داروخانه و واحدهای پیراپزشکی (فیزیوتراپی، کاردرمانی، شنوایی شناسی، بینایی سنجی، تغذیه، روانشناسی و سایر موارد مشابه) سطح دوN× ۱.۱۰۳بخش سرپایی پزشکی هسته‌ای، بخش سرپایی رادیوتراپی-آنکولوژی، بخش تصویربرداری پزشکی، آزمایشگاه پزشکی و بخش‌های اسکوپی‌سطح سهN × ۱.۱۵۴PostCCU ، بخش‌های جراحی بزرگسالان به جزء موارد بند ۵ و بخش مراقبت‌های پس از زایمان (Post Partum)سطح چهارN × ۱.۲۰۵انواع بخش‌های داخلی (بزرگسالان، اطفال و نوزادان)، عفونی، Intermediate ICU، روانپزشکی، جراحی پیوند، جراحی قلب اطفال و CCU ، بخش­های جراحی توراکس، جراحی اطفال و نوزادان، جراحی قلب بزرگسالان، جراحی مغز و اعصاب سطح پنجN × ۱.۲۵۶بخش‌های سوختگی، مسمومیت، دیالیز، خون و هماتولوژی، شیمی درمانی و آنکولوژی، بخش بستری پزشکی هسته‌ای، بخش بستری رادیوتراپی، بلوک زایمان سطح ۱ و ۲، اتاق عمل و آنژیوگرافی، آزمایشگاه تخصصی کشت و آنتی بیوگرام سلسطح ششN × ۱.۳۰۷انواع بخش‌ ICU شامل ICU بزرگسالان، ICU کودکان و ICU نوزادان (به جز موارد اشاره شده در بند ۸)، BMT، بخش بارداری پرخطر و بلوک زایمان سطح ۳سطح هفتN × ۱.۴۰۸اورژانس، ICU جراحی قلب اطفال و ICU پیوندسطح هشتN × ۱.۶۰ تغییر سطح بخش ها در ۱۵% از بخش های تشخیصی درمانی بیمارستان امکان پذیر می باشد.در خصوص بخش های دارای تخت های مصوب متنوعدر مواردی که در یک بخش‌، دو یا چند نوع تخت مصوب مطابق نظام سطح‌بندی وجود دارد که ضرایب سختی مراقبت متفاوتی براساس جدول دارند، ملاک تعیین ضریب سختی مراقبت بخش، میانگین وزنی ضرایب جدول بر حسب تعداد تخت می‌باشد.

اسلاید ۱۶: گام ۳: محاسبه میانگین کارانه تعدیل شده کارکنان هر بخش

اسلاید ۱۷: گام ۳: محاسبه میانگین کارانه تعدیل شده کارکنان هر بخشمحاسبه میانگین کارانه گروه پرستاری و مامایی بیمارستان:(براساس ماه های مهر ۱۳۹۲ تا شهریور۱۳۹۳) (براساس جدول تفکیکی بخش ها که در گام ۱ ایجاد شده است و با در نظر گرفتن میانگین وزنی تعداد نیروی انسانی)این عدد، مبنای تعدیل کارانه برای بخش های تشخیصی و درمانی می باشد که در دستورالعمل با حرف N نشان داده شده است. ۲. محاسبه میانگین کارانه گروه پرستاری و مامایی هر بخش۳. ضرب N در درجه سختی مراقبت هر بخش (که بر اساس گام ۲ تعیین شده است)۴. مقایسه کارانه ای که براساس سختی مراقبت برای هر بخش محاسبه شده (مرحله ۳) با میانگین کارانه گروه پرستاری و مامایی هر بخش(مرحله ۲) و انتخاب عدد بزرگتر۵. ضرب عدد انتخاب شده در میانگین وزنی تعداد نیروهای بخشدر پایان این قسمت: کارانه تعدیل شده بر اساس درجه سختی مراقبت برای هر بخش محاسبه شده است. مهم!کارانه های طرح تحول سلامت در هیچ کدام از محاسبات آورده نمی شوند. این محاسبات تنها براساس کارانه های بیمارستانی می باشد.

اسلاید ۱۸: ادامه گام ۳: محاسبه میانگین کارانه تعدیل شده کارکنان هر بخشتا پایان مرحله ۵: کارانه تعدیل شده بر اساس درجه سختی مراقبت برای هر بخش محاسبه شده است.۶. متوسط ماهیانه کارانه فعلی منشی ها و نیروهای خدماتی و سایر کارکنان غیر گروه پرستاری و مامایی بخش به کارانه تعدیل شده براساس درجه سختی مراقبت بخش(مرحله ۵) اضافه می گردد.۷. مبلغ به دست آمده در مرحله ۶ ، در ضریب متوسط رشد کتاب ضرب می گردد.در پایان مرحله ۷: کارانه تعدیل شده کارکنان هر بخش به تفکیک محاسبه شده است.در بخش بلوک زایمان، پس از انجام مرحله ۶، متوسط ماهیانه کارانه از محل انجام زایمان با مسئولیت مشترک ماما و متخصص (متوسط ماه های مهر الی اسفند ۹۲) به جمع مبلغ به دست آمده از مرحله ۶ اضافه می گردد.عدد حاصله وارد مرحله ۷ می شود. ردیفسرفصل خدمتمیانگین درآمد شش ماهه اول سال۱۳۹۳ درصد جزء حرفه ای از کلمبلغ جزء حرفه ای قبل از اجرای کتاب(۱)میانگین مبلغ جزء حرفه ای در ماه های