پاورپوینت کامل تعارض منافع در طب ۶۸ اسلاید در PowerPoint

توجه : این فایل به صورت فایل power point (پاور پوینت) ارائه میگردد

 پاورپوینت کامل تعارض منافع در طب ۶۸ اسلاید در PowerPoint دارای ۶۸ اسلاید می باشد و دارای تنظیمات کامل در PowerPoint می باشد و آماده ارائه یا چاپ است

شما با استفاده ازاین پاورپوینت میتوانید یک ارائه بسیارعالی و با شکوهی داشته باشید و همه حاضرین با اشتیاق به مطالب شما گوش خواهند داد.

لطفا نگران مطالب داخل پاورپوینت نباشید، مطالب داخل اسلاید ها بسیار ساده و قابل درک برای شما می باشد، ما عالی بودن این فایل رو تضمین می کنیم.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل می باشد و در فایل اصلی پاورپوینت کامل تعارض منافع در طب ۶۸ اسلاید در PowerPoint،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از مطالب داخلی اسلاید ها

پاورپوینت کامل تعارض منافع در طب ۶۸ اسلاید در PowerPoint

اسلاید ۴: ۳.تعریف تعارض منافع در قانوندادگاه انتاریو در سال ۱۹۸۸ منافع شخصی چنان به وظیفه حرفه ای مرتبط باشد که نگرانی تحت تأثیر قرار گرفتن اقدامات حرفه ای به طور معقول واقعاً وجود داشته باشد. وجود تعارض منافع نیاز به اثبات تأثیر حقیقی منافع شخصی روی کار حرفه ای ندارد بلکه وجود یک منفعت ثانویه به تنهائی کفایت می کند.

اسلاید ۵: ۴.دلایل نیاز به وضع قوانین برای تعارض منافع این قوانین به دنبال آنند تا اثرات منافع ثانویه در مورد منافع اولیه (مثل مراقبت از بیمار) را به حداقل برسانند. در کنار آن توجه به اصل اعتماد بیمار به پزشک می تواند استلزام وجود این قوانین را دو چندان کند.

اسلاید ۶: ۵.قوانین وضع شده در مورد تعارض منافعتنظیم حرف بهداشتی ۱۹۹۱ کالج پزشکان آمریکا نقطه نظرات شورای امور اخلاقی و قانونی انجمن پزشکی کانادا

اسلاید ۷: ۶.عوامل موثر در شدت تعارض منافع ارزش منفعت ثانویه ماهیت ارتباطرعایت جانب احتیاطمرجع بودن افرادجایگاه و ارزش منفعت اولیهحیطه پی آمدجوابگویی و بازبینی

اسلاید ۸: ۷.نحوه برخورد با موضوع تعارض منافع در عملآگاهی از تعارض منافعآشکار سازی سیستم های بررسی و تأیید رسمی ممنوعیت هاامتناع

اسلاید ۹:

اسلاید ۱۰: ۸.نحوه حل تعارض منافع در موارد خاص خود ارجاعی مالکیت موسسات بهداشتیارجاع بیمار به سایر پزشکانتوزیع دارو یا وسایل به بیمار توسط پزشکارجاع بیماران به داروخانه ها

اسلاید ۱۱: خود ارجاعی پزشک بیمار خود را به یکی از مراکز پزشکی ارجاع دهد به نحوی که ممکن باشد تمایلات مالی دخیل باشند یا احتمال دخالت آن ها وجود داشته باشد.

اسلاید ۱۲: خود ارجاعیاین تمایلات ممکن است به یکی از صور زیر رخ دهد:مالکیت یا داشتن سهام در آن مرکزوجود قراردادهای مالی مابین دو طرف در راستا ارجاع بیمارانوجود منافع مالی برای یکی از اعضای نزدیک خانواده پزشک

اسلاید ۱۳:

اسلاید ۱۴: سؤال ۷.متخصص بیماری های ریه پس از معاینه، از بیمار می خواهد تا در مطب ایشان تحت اسپیرومتری قرار گیرد. آیا از نظر خود ارجاعی کار وی جای ایراد دارد یا خیر؟

اسلاید ۱۵: خود ارجاعی ارجاع بر اساس موارد زیر باشد:نیاز بیمارتخصص و توانایی های پزشک یا مرکز ارجاع شونده شفاف سازی انجام گیرد. ارایه خدمات مستقیماً توسط خود پزشک صورت گیرد. از بابت ارجاع بیمار مستقلاً منفعتی عاید وی نگردد.

اسلاید ۱۶:

اسلاید ۱۷: سؤال ۸. دکتر ن پس از ویزیت بیمار در مطب به وی توصیه می نماید تا جهت اقدامات تشخیصی در بیمارستان ک بستری گردد. مراقبت وی در این بیمارستان بر عهده دکتر ن خواهد بود. آیا از نظر خود ارجاعی کار وی جای ایراد دارد یا خیر؟

اسلاید ۱۸: ۸.نحوه حل تعارض منافع در موارد خاص خود ارجاعی مالکیت موسسات بهداشتیارجاع بیمار به سایر پزشکانتوزیع دارو یا وسایل به بیمار توسط پزشکارجاع بیماران به داروخانه ها

اسلاید ۱۹: مالکیت موسسات بهداشتیقبل از بستری کردن بیماران آنان را در جریان مالکیت خود قرار دهد.سلامتی و منفعت بیمار را مقدم بر منافع مادی خود بداند .

اسلاید ۲۰: ۸.نحوه حل تعارض منافع در موارد خاص خود ارجاعی مالکیت موسسات بهداشتیارجاع بیمار به سایر پزشکانتوزیع دارو یا وسایل به بیمار توسط پزشکارجاع بیماران به داروخانه ها

اسلاید ۲۱: تقسیم حق ویزیت یا پرداخت پول توسط یک پزشک به پزشک دیگر به علت ارجاع بیماران fee splitting غیراخلاقی است.ارجاع براساس نیاز بیمار و تخصص و توانمندی پزشک گاهی ارجاع کمتر بیماران یا درخواست کمتر دارو یا آزمایشات می تواند موجب منافع پزشک گردد که در این گونه موارد نیز بایستی اولویت با منفعت بیمار باشد. ارجاع بیمار به سایر پزشکان

اسلاید ۲۲:

اسلاید ۲۳: سؤال ۹.دکترت متخصص بیماری پوست پس از معاینه از محصولات دارویی موجود در مطب خود برای بیمار تجویز می نماید و علاوه بر آن بیمار را برای تهیه داروی ترکیبی دیگر به داروخانه مستقر در همان ساختمان که زیر ن