پاورپوینت کامل آموزش طرح کسب و کار ۴۶ اسلاید در PowerPoint

توجه : این فایل به صورت فایل power point (پاور پوینت) ارائه میگردد

 پاورپوینت کامل آموزش طرح کسب و کار ۴۶ اسلاید در PowerPoint دارای ۴۶ اسلاید می باشد و دارای تنظیمات کامل در PowerPoint می باشد و آماده ارائه یا چاپ است

شما با استفاده ازاین پاورپوینت میتوانید یک ارائه بسیارعالی و با شکوهی داشته باشید و همه حاضرین با اشتیاق به مطالب شما گوش خواهند داد.

لطفا نگران مطالب داخل پاورپوینت نباشید، مطالب داخل اسلاید ها بسیار ساده و قابل درک برای شما می باشد، ما عالی بودن این فایل رو تضمین می کنیم.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل می باشد و در فایل اصلی پاورپوینت کامل آموزش طرح کسب و کار ۴۶ اسلاید در PowerPoint،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از مطالب داخلی اسلاید ها

پاورپوینت کامل آموزش طرح کسب و کار ۴۶ اسلاید در PowerPoint

اسلاید ۴: ۴طرح کسب و کاراز این رو ، جهت مستندسازی اطلاعات اینگونه طرح ها و نحوه بررسی دقیق تر به نقاط ضعف و قوت آنها ،تلاش برای دست یابی به یک برنامه عمل را ایجاب نمود.این برنامه عمل باعث گردید تا جهت پیاده سازی تصورات ذهنی و ایده ها و جهت ایجاد یک روال همسان ، فرمتی بوجود آید تا هم شرکا و سرمایه گذاران و هم صاحب ایده بتواند مسیر و روشهای حرکت خود تا هدف مطلوب را به صورت سیستماتیک نمایان سازد ، این مهم از سال ۱۹۷۰ میلادی و با نام طرح کسب و کار رواج یافت و باعث تحول در ساختار اقتصادی کسب و کارها ، مخصوصا کسب و کارهای کوچک گردید.

اسلاید ۵: ۵طرح کسب و کارتعریف طرح کسب و کار:برنامه عملی است که در آن نقشه و مسیر حرکت را بسوی غایت نهایی طرح مورد نظر جهت کسب موفقیت نشان داده و به صاحبان ایده امکان مهندسی نمودن(مجدد) ساختار نقشه و مسیر را جهت بهبود مکرر حتی در میانه راه را نیز فراهم می نماید.

اسلاید ۶: ۶طرح کسب و کارچرا طرح کسب و کار برای تعریف دقیق و مشخص یک جمله: من در چه کسب و کاری هستم؟ایجاد یک نقشه راه برای اقدام به ریسک موفقیت آمیزبرای چک کردن بسیاری از ایده ها و نظر ها در شرایط واقعیامکان سنجی ایده کسب و کاربرای تصمیم گیری بهترداشتن ابزاری برای راهنمایی و اندازه گیری میزان موفقیت و پیشرفتایجاد اعتماد در شرکاء و یا سرمایه گذاران و دریافت کمکهای مالینقد واقعی ایده و کسب و کار پیش رو قبل از اینکه دیگران از آن مطلع گردند.

اسلاید ۷: ۷طرح کسب و کارمی توان چرایی طرح کسب و کار را از دو منظر دیگر نیز مورد واکاوی قرار داد:الف: چرایی از منظر درونی کسب و کار: یک ابزار مناسب و کلیدی برای وسعت بخشیدن به دامنه دید مدیران طرح ها ایجاد می نماید تا نسبت به ارتقاء سطح کسب وکار بیاندیشند. این طرح یک برنامه استراتژی است و نسبت به همسو کردن دیدگاه های مجریان کسب و کار جهت دست یابی به یک هدف مشترک گام بر می دارد.ب: چرایی از منظر برونی کسب و کار: جهت جلب حمایت های خارجی و جذب سرمایه گذاران بوده و می تواند جلب سرمایه گذاری ، اخذ امور مالی بانک ها ، بهبود روابط مشتری و توزیع ، را به همراه داشته باشد.

اسلاید ۸: ۸طرح کسب و کارخصوصیات یک برنامه کسب و کار۱- خلاقانه ولی از اصول پیروی می‌کند ۲- به لحاظ مالی مطمئن ولی انعطاف‌پذیر۳- برای امروز نوشته می‌شود ولی سه تا پنج سال آینده را نیز در برداشته باشد۴- یک برنامه رسمی ولی به سادگی قابل خواندن ۵- چشم‌انداز دار ولی منطقی ۶- منحصر بفرد بودن

اسلاید ۹: ۹اتاق فکر طرح کسب و کار سئوال:در چه هنگام برنامه کسب و کار در طرح ریزی دچار سویه گیری می شود ؟

اسلاید ۱۰: ۱۰طرح کسب و کار جواب : – نبود اهداف واقع بینانه – عدم پیش بینی موانع – عدم تعهد -کمبود تجربه ( تجاری یا تکنیکی) – نبود بازار مناسب

اسلاید ۱۱: ۱۱طرح کسب و کارچهار عامل مهم برای یک کسب و کار جدید:۱- برون سپاری : خدمات مورد نیازی چون حقوقی، حسابرسی و تبلیغات و … بهتر است از بیرون اخذ شوند.۲- فرصت از دست رفته : حتماً عاقلانه هزینه – فایده را در هر شرایطی در نظر بگیریم و در محاسبات هزینه فرصتهای از دست رفته را وارد کنیم.۳- عوامل بیرونی : عواملی وجود دارند که در اختیار مانیستند مثل، قوانین محیطی، نرخ بهره، نرخ تورم، و… که باید برای مواجهه شده همواره با هرنوع تغییر در آنها برنامه داشت.۴- خطر و مانع : یک آمادگی برای هر نوع خطر و مانع احتمالی داشته باشیم و برنامه های انعطاف پذیر داشته باشیم.

اسلاید ۱۲: ۱۲طرح کسب و کارانواع طرح کسب و کار:الف- طرح کسب و کار خلاصهب- طرح کسب و کار کاملج- طرح کسب و کار عملیاتید- طرح کسب و کار وامه- طرح کسب و کار توصیفیو- طرح کسب و کار مالیی- طرح کسب و کار فروش

اسلاید ۱۳: ۱۳نکته سرا طرح کسب و کارتوجه ویژه مطالعات نشان میدهد افرادی که بدون مطالعه و تنظیم طرح کسب و کار (BP) اقدام به کار می کنند، در مقابل مشکلات و فراز و نشیب های اقتصادی و بازار توان کمتری دارند. لذا احتمال ورشکستگی و عدم موفقیتشان زیاد می شود.

اسلاید ۱۴: ۱۴طرح کسب و کارگام های بنیادین در تهیه طرح کسب و کارالف- جمع آوری داده های صحیحب- تشریح دقیق و جز به جز طرحج- تعیین نوع طرحد- تخصیص دادن مسئولیت ها

اسلاید ۱۵: ۱۵طرح کسب و کاریک طرح کسب و کار دارای مراحل زیر است:خلاصه مدیریتیتوصیف کسب و کار و استراتژیتیم مدیریت و سازماندهیتحلیل بازار و رقبامحصول یا خدماتبازاریابی و فروشاطلاعات مالی ضمائم

اسلاید ۱۶: ۱۶طرح کسب و کار۱- خلاصه مدیریتیاین بخش با توجه به اینکه در بردارنده چکیده ای از مطالب و اطلاعات کل طرح کسب و کار می باشد معمولا در آخرین مرحله تدوین طرح کسب و کار تهیه می گردد اما به دلیل اهمیت موضوعی و ایجاد نمودن دید کلی به سرمایه گذاران ، شرکا