پاورپوینت کامل ارزشیابی عملکرد کارکنان ۱۸ اسلاید در PowerPoint

توجه : این فایل به صورت فایل power point (پاور پوینت) ارائه میگردد

 پاورپوینت کامل ارزشیابی عملکرد کارکنان ۱۸ اسلاید در PowerPoint دارای ۱۸ اسلاید می باشد و دارای تنظیمات کامل در PowerPoint می باشد و آماده ارائه یا چاپ است

شما با استفاده ازاین پاورپوینت میتوانید یک ارائه بسیارعالی و با شکوهی داشته باشید و همه حاضرین با اشتیاق به مطالب شما گوش خواهند داد.

لطفا نگران مطالب داخل پاورپوینت نباشید، مطالب داخل اسلاید ها بسیار ساده و قابل درک برای شما می باشد، ما عالی بودن این فایل رو تضمین می کنیم.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل می باشد و در فایل اصلی پاورپوینت کامل ارزشیابی عملکرد کارکنان ۱۸ اسلاید در PowerPoint،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از مطالب داخلی اسلاید ها

پاورپوینت کامل ارزشیابی عملکرد کارکنان ۱۸ اسلاید در PowerPoint

اسلاید ۴: ۴ارزشیابی عملکرد کارکنانهدفها و اهمیت ارزشیابی عملکردآموزش و پرورش کارکنان و مدیراناندازه گیری عملکردبهسازی عملکردجبران خدمت شناسایی نیروهای بالقوهایجاد بازخوردبرنامه‌ریزی منابع انسانیپیروی از قانونبهبود ارتباطاتشناساندن شغل به سرپرست

اسلاید ۵: ۵ارزشیابی عملکرد کارکنانرابطه ارزشیابی عملکرد با سایر وظایف مدیریت امور کارکنان و منابع انسانیتحلیل شغل:اساس ارزشیابی عملکرد تحلیل شغل می باشد. اگر تحلیل شغل رسمی صورت نگرفته باشد تا اعتبار برگه های ارزشیابی تثبیت شود و از وجود معیارهای مبتنی بر شغل اطمینان حاصل شود، ممکن است مؤسسه به اعمال تبعیض متهم شود.گزینش و انتصاب:اطلاعات حاصل از ارزشیابی عملکرد در مورد بسیاری از تصمیماتی که باید در زمینه گزینش و انتساب گرفته شود نقش حیاتی دارد. اول آنکه به افزایش این احتمال کمک می کند که کارجویان برگزیده از میان گروهی بزرگ، در مقایسه با آنهایی که برگزیده نمی شوند عملکرد بهتری داشته باشند. دوم آنکه چون روایی یا اعتبار تجربی یک آزمون استخدامی مستلزم محاسبه همبستگی امتیازات آزمون با امتیازات عملکرد است، نتایج ارزشیابی عملکرد ضروری است. از این رو، بدون این نتایج نمی توان امتیازاتی برای عملکرد در نظر گرفت.

اسلاید ۶: ۶ارزشیابی عملکرد کارکنانحقوق و دستمزدیکی از مقاصد ارزیابی عملکرد ترغیب کارکنان است. با توجه به این امر، از ارزشیابی عملکرد می توان برای تعیین پرداختها استفاده کرد. اگر سازمانی بخواهد برای چگونگی پرداخت پاداشهای آتی تصمیمی بگیرد، وجود یک نظام معتبر ارزشیابی عملکرد برای آن ضروری است. ارزشیابی عملکرد را می توان نه تنها برای تعیین سطوح پرداخت بلکه برای افزایش‌حقوق و دستمزد به کار‌گرفت.آموزشهای شغلی:از آنجایی که عملکرد کارکنان تا اندازه ای بر پایه توانایی های آنان و نیز انگیزه‌های آنان تعیین می شود، پس آموزش می تواند عملکرد را بهبود بخشد.

اسلاید ۷: ۷ارزشیابی عملکرد کارکنانملاحظات قانونیمقاصد ارزشیابی عملکرد بازخورد بهسازی پژوهش ترفیع آموزش انتقال اخراج تعلیق حقوق و دستمزد برنامه ریزیتحلیل شغلضرورت های شغلیمعیارهای عملکردرفتار کارکنانملاحظات قانونیروشهای ارزشیابی عملکردفرآیند ارزشیابی و گردآوری اطلاعات منابع مصاحبه خطاهای بازخوردیملاکهای عملکردسیاستها و هدفهای سازمانیفرآیندها و مراحل ارزشیابی عملکرد کارکنان

اسلاید ۸: ۸ارزشیابی عملکرد کارکنانمعیارها و استانداردهانظام ارزشیابی باید:بتواند اطلاعات دقیق را درباره توانایی بالقوه کارکنان فراهم آورد.هم روایی و هم پایایی داشته باشد.معیارهای عملکردی را که در ارتباط با شغل مهم می باشد و می توان