پاورپوینت کامل بهره‌ وری ۱۳۳ اسلاید در PowerPoint

توجه : این فایل به صورت فایل power point (پاور پوینت) ارائه میگردد

 پاورپوینت کامل بهره‌ وری ۱۳۳ اسلاید در PowerPoint دارای ۱۳۳ اسلاید می باشد و دارای تنظیمات کامل در PowerPoint می باشد و آماده ارائه یا چاپ است

شما با استفاده ازاین پاورپوینت میتوانید یک ارائه بسیارعالی و با شکوهی داشته باشید و همه حاضرین با اشتیاق به مطالب شما گوش خواهند داد.

لطفا نگران مطالب داخل پاورپوینت نباشید، مطالب داخل اسلاید ها بسیار ساده و قابل درک برای شما می باشد، ما عالی بودن این فایل رو تضمین می کنیم.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل می باشد و در فایل اصلی پاورپوینت کامل بهره‌ وری ۱۳۳ اسلاید در PowerPoint،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از مطالب داخلی اسلاید ها

پاورپوینت کامل بهره‌ وری ۱۳۳ اسلاید در PowerPoint

اسلاید ۴: مؤسسه مطالعات نوآوری و فناوری ایرانشاخص اصلی افزایش بهره‌وری، کاهش نسبت نهاده به بازده با کیفیت ثابت یا بهتر محصول است. در سطح ملی بهره‌وری عبارت‌است از رابطه درآمد ملی به کل مخارجافزایش بهره‌وری انجام بهتر کارها نیست، بلکه مهم‌تر از آن انجام بهتر کارهای درست است. منظور از عوامل مؤثر در افزایش بهره‌وری تشخیص عوامل اصلی و کلیدی برای انجام کارهای درست است.

اسلاید ۵: مؤسسه مطالعات نوآوری و فناوری ایرانعوامل مؤ‌ثر بر بهره‌وری عوامل اثرگذار در بهره‌وریعوامل داخلیعوامل خارجیعوامل داخلی توسط فرد یا مدیر بنگاه قابل کنترل است ولی عوامل خارجی خارج از کنترل فردی یا بنگاه‌های است.

اسلاید ۶: مؤسسه مطالعات نوآوری و فناوری ایرانمحصولکارخانه و تجهیزاتانرژی و موادتکنولوژیعوامل نرمعوامل سختمنابع طبیعیمتغیرهای ساختاریدولت و مؤسساتمکانیزم‌های نهادیسیاست‌های خصوصی‌سازیبخش خصوصیمؤسساتاقتصادیاجتماعیفرهنگینیروی انسانیزمینمواد اولیهانرژیکارکنانسازمان‌ها و نظام‌هاالگوی مدیریتروش‌های کارعوامل خارجیعوامل داخلیعوامل مؤثر در بهره‌وری

اسلاید ۷: مؤسسه مطالعات نوآوری و فناوری ایران رابطه بهره‌وری با کارایی و اثربخشی کارایی نسبت بین بازده واقعی به بازده مورد انتظار یا استاندارد را بیان می‌کند؛ و اثربخشی درجه محقق شدن اهداف، سوددهی و ارتقاء موقعیت سازمان را نسبت به رقبا بیان می‌کند (درجه انطباق خروجی‌ها به اهداف از پیش تعیین‌شده را می‌سنجد). به بیان دیگر اثربخشی عبارت‌است از انتخاب کارهای درست، در صورتیکه کارایی عبارت‌است از انجام دادن درست کارها.

اسلاید ۸: مؤسسه مطالعات نوآوری و فناوری ایرانرابطه بهره‌وری با کارایی و اثربخشیبهره وری ترکیبی از کارایی و اثربخشی است یعنی هر دو مقوله را در بر دارد.بهره‌وری عبارت است از: ترکیب اثربخشی و کارائیبهره‌وری به معنای انتخاب کار درست و انجام آن بطور صحیح در زمان مناسب است.

اسلاید ۹: مؤسسه مطالعات نوآوری و فناوری ایرانارتباط بهره‌وری با سوددهی و بازیافت قیمت‌‌ها هیچ‌گاه نباید با افزایش قیمت محصول یا خدمت و تحمیل آن به مشتری، افزایش هزینه‌های تولید را جبران و سطح سودآوری را حفظ کرد. مدیریت باید برای تجزیه و تحلیل صورت درآمدها، ابزاری در اختیار داشته‌باشد تا ببیند که آیا نرخ رشد سود بوسیله بهره‌وری تقویت می‌شود یا بوسیله بهبود و بازیافت قیمت‌ها.

اسلاید ۱۰: مؤسسه مطالعات نوآوری و فناوری ایرانتغییر در سودآوری یک سازمان، تنها در دو عامل زیر می‌تواند خلاصه شود:بهره‌وری (میزان اثربخشی و کارایی در هنگام بکارگیری کلیه منابع)بازیافت قیمت‌ها (در حدی‌که افزایش در هزینه‌های هر واحد داده، از طریق افزایش در قیمت فروش آن جبران گردد).قیمت فروش واحد محصولهزینه واحد مواد×مقدار خروجیمقدار ورودیقیمت فروش × تعداد خروجیهزینه واحد ×تعداد واحد درآمدهزینه‌ها===قابلیت سوددهی

اسلاید ۱۱: مؤسسه مطالعات نوآوری و فناوری ایراناگر در رابطه فوق نسبت اولی را برابر با بهره‌وری و نسبت دومی را بازیافت قیمت بنامیم خواهیم داشت: با توجه به رابطه فوق ملاحظه می‌گردد که سوددهی تحت تأثیر بهره‌وری و بازیافت قیمت است. به‌عنوان مثال اگر هزینه‌های عوامل تولید یک سازمان، در واحد محصول، ۶ % افزایش یابد در حالیکه بهره وری آن ۴% افزایش داشته باشد، قیمت محصولات و خدمات این شرکت باید فقط ۱.۵ % افزایش یابد تا سطح سودآوری جاری آن حفظ گردد. این امر بیان‌گر این واقعیت است که بهره‌وری صرفنظر از افزایش قیمت‌ها، تنها سلاحی است که یک سازمان می‌تواند بوسیله آن، اثرات افزایش هزینه‌ها نسبت به سود را جبران نماید. بازیافت قیمت‌ها × بهره وری = قابلیت سوددهی

اسلاید ۱۲: مؤسسه مطالعات نوآوری و فناوری ایرانارتباط بین بهره‌وری و تورم افزایش مداوم قیمت‌ها بمنزله افزایش مارپیچ قیمت کالاها و خدمات است و به نام تورم شهرت دارد. تورم نتیجه عمل تجارت سنتی است از طریق انتقال ساده هزینه‌های تولید و هزینه‌های عملیاتی مؤسسه به اضافه مبلغ معین سود به آن. اقتصاددانان معتقدند که کاهش بهره‌وری، منجر به افزایش تورم می‌شود و بالعکس با افزایش بهره‌وری، قیمت تمام کالاها یا خدمات و در نتیجه قیمت فروش آنها پایین می‌آید.

اسلاید ۱۳: مؤسسه مطالعات نوآوری و فناوری ایرانرابطه بهره‌وری با اشتغال و بیکاریامروزه این نکته روشن‌شده است که افزایش بهره‌وری نیروی کار صرفاً به‌معنی سخت‌تر کارکردن و یا زیادتر کارکردن عده‌ای از کارگران و کم شدن فرصت‌های شغلی برای سایر کارگران نیست.بهبود بهره‌وری، ظرفیت‌های جدید اقتصادی و توسعه را به‌همراه داشته و در درازمدت باعث ایجاد اشتغال می‌گردد.

اسلاید ۱۴: مؤسسه مطالعات نوآوری و فناوری ایراندستاوردهای بهره‌وری در بلندمدت در اثر نوآوریارتقاء بهره وریکسب درآمد بیشتررضایت کارکنان و مشتریبکارگیری فناوری جدیدغرور ناشی از پیشرفت و غفلت از رقابتاحساس عقب‌ماندگیتحلیل سطح فناوری‌های رقابتیتعیین فاصلهبرنامه‌ریزی جبران فاصلهکایزنیرادیکال (سرمایه گذاریروی بهبود فناوری

اسلاید ۱۵: مؤسسه مطالعات نوآوری و فناوری ایرانرابطه بهره‌وری با اشتغال و بیکاریاگر نرخ بهبود بهره‌وری شرکتی، از نرخ افزایش هزینه‌های عوامل تولید آن فراتر رود، قیمت محصولات یا خدماتش عملاً کاهش می‌یابد. در نتیجه میزان تقاضا افزایش خواهد یافت. در واقع این فقدان بهبود بهره‌وری است که باعث از دست دادن شغل‌ها می‌شود. از این‌رو، یکی از وظایف اولیه مدیریت، ارتقای سطح آگاهی در حدی وسیع در سازمان و تفهیم این نکته به کارگران و کارکنان می‌باشد که منافع حاصل از افزایش بهره‌وری، منجر به بهبود اوضاع خودشان می‌شود.

اسلاید ۱۶: مؤسسه مطالعات نوآوری و فناوری ایرانارتباط بهره‌وری با کیفیت در گذشته تلقی اولیه بر این باور بود که کیفیت و بهره‌وری با هم سازگاری ندارند و نمی‌توان هر دو را با هم داشت، زیرا از نظر آنان کیفیت باعث افزایش هزینه‌ها می‌شد و در نتیجه در صورت بهبود سطح کیفیت محصولات صنعتی، بهره‌وری کاهش می‌یافت.اما امروزه این باور ایجاد شده است که بهبود کیفیت عامل مؤثری در ارتقاء بهره‌وری می باشد، چراکه بکارگیری روش‌های کنترل کیفیت جامع موجب کاهش هزینه‌ها، سوددهی بیشتر، وضعیت رقابتی بهتر، کاهش ضایعات و استفاده بهینه از منابع نیروی انسانی، انرژی، مواد و سرمایه می‌شود که همه این عوامل موجب افزایش و ارتقاء بهره‌وری می‌گردد.

اسلاید ۱۷: مؤسسه مطالعات نوآوری و فناوری ایرانتغییرات کمیت و کیفیت نسبت به یکدیگر

اسلاید ۱۸: مؤسسه مطالعات نوآوری و فناوری ایرانارتباط بهره‌وری و تولید برای افزایش تولید ناخالص ملی، استفاده وسیع از نیروی کار یا سرمایه به تنهایی کافی نیست بلکه از آن مهم‌تر بالا بردن بهره‌وری است. زیرا وقتی بهره‌وری افزایش یابد، تولید ناخالص ملی سریع‌تر از نهاده‌ها رشد خواهد کرد و اگر منافع حاصله نیز عادلانه توزیع شود، سطح زندگی مردم بالاتر خواهد رفت و توسعه اقتصادی و اجتماعی سریع‌تر تحقق خواهدیافت.

اسلاید ۱۹: مؤسسه مطالعات نوآوری و فناوری ایرانبهره‌وری بهره‌وری به‌زبان ساده، عبارت‌است از نسبت میان برونداد یک فرایند به منابع درونداد لازم برای انجام آن.مثال: برای درک بهتر مفهوم های تولید و بهره‌وری، نمونه‌ای ساده را مرور می کنیم که عبارت است از کار یک روز یک کارگر برای حمل آجر.

اسلاید ۲۰: مؤسسه مطالعات نوآوری و فناوری ایراندر مرحله ۱، کارگر در یک روز موفق به حمل ۵۰۰ آجر با دست می شود، در مرحله ۲ با افزایش ساعات کار (افزایش منابع)، اگر چه تولید بالا رفته‌است ولی بهبودی در هزینه انجام کار به دست نیامده است. در مرحله ۳، با افزایش منابع و تغییر دادن فرایند، تولید را به میزان ۶۰% افزایش و قیمت واحد را به‌میزان ۹% کاهش داده‌ایم که این همان بهره وری است.همین اصول دقیقاً در مورد محاسبات بخش‌های خدماتی سازمان‌ها، نظیر پرسنل مالی و بازاریابی مصداق دارد. محصولی که سازمان تولید می‌کند باید تعریف و مشخص شود و منابع مربوطه به‌صورت کارآمد مورد استفاده قرارگیرد. برای مثال محصول یک خط هوایی را می‌توان با واحد اندازه‌گیری نمود. هزینه و سهم هر یک از منابع نیز به‌روش مشابه مثال قبل، قابل اندازه‌گیری است.مسافرمسافت

اسلاید ۲۱: مؤسسه مطالعات نوآوری و فناوری ایرانمدیریت بهره‌وری افزایش بهره‌وری و حفظ رشد آن، هدف و مسئولیت اصلی مدیریت است، در واقع ایجاد شرایط مناسب برای سطح کارکرد بالاتر، اساس مدیریت بهره‌وری است.برای افزایش بهره‌وری لازم است که مدیریت تغییر، برقرار گردد. چنانچه سازمانی بخواهد به بهبود بهره‌وری مستمر و قابل ملاحظه‌ای دست یابد، باید برای آن اهمیت استراتژیک قائل شود و به بهبود بهره‌وری به‌عنوان یک فرایند مدیریتی بنگرد.

اسلاید ۲۲: مؤسسه مطالعات نوآوری و فناوری ایرانفرآیند مدیریت بهره‌وریاندازه گیری بهره‌وری (۱)برنامه ریزی بهره‌وری (۳)ارزیابی بهره‌وری (۲)بهبود بهره‌وری (۴)

اسلاید ۲۳: مؤسسه مطالعات نوآوری و فناوری ایرانفرهنگ بهره‌وریبه مجموعه‌ای از عوامل فرهنگی در هر محیط که باعث گردد دلبستگی به وظایف و مسئولیت‌ها به صورت لذت‌بخش، هوشمندانه، آگاهانه و متعهدانه درآید و با اغنای برآیند تمایلات انسانی، عاطفی، منطقی و عدالت‌خواهانه منتج به افزایش بازدهی کمی و کیفی بصورت مستمر گردد، فرهنگ بهره‌وری اطلاق می‌شود.

اسلاید ۲۴: مؤسسه مطالعات نوآوری و فناوری ایرانبهره‌وری و فرهنگ کارفرهنگ کار: مجموعه عوامل مؤثر بر کار اعم از محیط و عوامل انگیزشی، مهارت‌ها، آموزش‌ها، تدابیر کنترل کیفی، تعهد مدیریت و وجدان و تعهد کاری، همه و همه را در بر می گیرد. فرهنگ کار خود زیر مجموعه‌ای از فرهنگ بهره‌وری است و به هر میزان که فرهنگ کار بهبود یابد، فرهنگ بهره‌وری نیز به عرصه ظهور خواهد رسید.

اسلاید ۲۵: مؤسسه مطالعات نوآوری و فناوری ایرانبهره‌وری و فرهنگ رقابتامروزه شالوده فرهنگ صنعتی کشورهای پیشرفته را رقابت درتولید و کسب تفوق بر رقبا و بدست آوردن بازارهای بیشتر و بهتر تشکیل می‌دهد. رقابت از اصول اولیه و پیشتاز بهره‌وری است و بدون توجه به ابعاد سازنده آن نمی‌توان در ترسیم و استقرار فرهنگ بهره‌وری موفق بود.

اسلاید ۲۶: مؤسسه مطالعات نوآوری و فناوری ایرانبهره‌وری و نوآوری فرهنگ تحول و نوآوری از جمله مواردی است که هدایت و راهبری آن از اهمیت ویژه‌ای برخوردار‌است. مدیران جامعه باید با دید استراتژیک و ژرف‌نگری به‌منظور بهره‌گیری از نسل جوان فعال و پویای کشور اندیشه کنند و سعی نمایند که خود حرکت تعالی و نوآوری را در جامعه هدایت نمایند و ساختاری مناسب را برای هدایت آن بوجود آورند.

اسلاید ۲۷: مؤسسه مطالعات نوآوری و فناوری ایران عرصه و ابعاد نوآوری و بهره وریT A M Oتغییر در ساختار مدیریت نوآوریکاربرد جدید فناوریتوسعه بازار جدیدفناوری نوبهره‌وری رقابتی

اسلاید ۲۸: مؤسسه مطالعات نوآوری و فناوری ایرانعوامل شالوده فرهنگ بهره‌وری فرهنگ پیشرفت دائمی در محیط کار و تولیدفرهنگ خود اتکایی و قطع وابستگیفرهنگ اعتماد به‌نفس و اتکا به نیروی خودیفرهنگ توسعه منابع انسانی به‌عنوان یک ارزش محوریفرهنگ نوآوری و پویایی فرهنگیفرهنگ تعاون و مشارکت جمعیفرهنگ بهینه‌سازی الگوی تولید و مصرففرهنگ پیوند میان علم و عملفرهنگ آموزش و تحقیق

اسلاید ۲۹: مؤسسه مطالعات نوآوری و فناوری ایراننقش آموزش و پژوهش در بهره‌وری بهره‌وری و آموزش یکی از عوامل مؤثر بر بهره‌وری، آموزش مستمر است. در یک نظام بهره‌ور، آموزش دائمی عوامل سیستم به‌منظور ارتقاء دانش فنی افراد و بالا بردن مهارت‌های آنان بطور پیگیر و مداوم دنبال می‌شود.بهره‌وری و پژوهش پژوهش در دستیابی به دانش فنی بهره وری و فناوری نقش اساسی دارد. از این‌رو بخش‌های تحقیقاتی در چرخه‌های تولید از اهمیت بسزایی برخوردارند و با اطمینان می‌توان ادعا کرد که بهبود و ارتقاء بهره‌وری سیستم‌ها مرهون تحقیق و پژوهش می‌باشد.

اسلاید ۳۰: مؤسسه مطالعات نوآوری و فناوری ایرانطراحیتحقیقتولیدفروش

اسلاید ۳۱: مؤسسه مطالعات نوآوری و فناوری ایرانسیاست‌های کلان افزایش بهره‌وریسیاست تدارک زیربناهای پایه برای توسعه تکنولوژی که زمینه رشد و توسعه اساسی بهره‌وری می‌باشند را فراهم می‌سازد. بکارگیری مدیریت مردمی، مدیریت روندگرا، استفاده از تکنیک‌های تولید بی‌نقص (جلوگیری از خرابی) و آخرین متدهای مدیریت کیفی مانند TQM (مدیریت کیفی جامع).زیرنظر گرفتن محیط، نشانه‌ها و علائم مربوط به تغییر تکنولوژی.

اسلاید ۳۲: مؤسسه مطالعات نوآوری و فناوری ایراننفوذ در بازارهای جهانی (استفاده از تکنولوژی‌های مناسب پیشرفته).سیاست‌ها و برنامه‌های مستمر بهبود بهره‌وری بر پایه تکنولوژی (نرم‌افزار و سخت‌افزار).افزایش مشتری‌گرایی.افزایش رقابت‌آمیزی صنایع داخلی و سپس صنایع خارجی با برنامه‌ریزی انتقال تکنولوژی.جهت‌گیری اقتصادی جامعه بر اساس تولید و سیاست‌های حمایتی از تولید به‌منظور رقابت با صنایع خارجی.تضمین خدمات کیفی.سیاست‌های متعادل و هدایتی محیط زیست.

اسلاید ۳۳: مؤسسه مطالعات نوآوری و فناوری ایرانعوامل مؤثر بر بهره‌وری

اسلاید ۳۴: مؤسسه مطالعات نوآوری و فناوری ایرانچند نمونه از ضعف بهره‌وری به‌علت عدم توجه به عوامل بهره‌وری:۳۵% به‌خاطر ضعف برنامه‌ریزی و زمان‌بندی کار بوده‌است.۲۵% به‌خاطر ضعف در تعیین تعداد نفرات صحیح افراد ستادی و تنظیم وظایف در وضعیت اوج تولید و …. بوده‌است.۲۵% به‌خاطر ضعف هماهنگی در جریان مواد، زمان و حمل و نقل اضافی، بی‌دقتی در هدایت کارگران، شروع و خاتمه کار بوده‌است.

اسلاید ۳۵: مؤسسه مطالعات نوآوری و فناوری ایرانعوامل مؤثر بر بهره‌وریعوامل فیزیکی: عوامل ملموس در فرایند عوامل روانی: الگوهای رفتاری مدیریت و کارکنانعوامل مؤثر در بهبود بهره‌وریعوامل فیزیکیبهره‌گیریدقتسرعتموادماشین‌آلاتکاراییخارج از محیط کارتحت کنترل مدیریتبازدارنده‌هامشوق‌هاعوامل روانینیروی انسانی

اسلاید ۳۶: مؤسسه مطالعات نوآوری و فناوری ایران۱ـ عوامل فیزیکی دروندادها طی فرایندی به برونداد تبدیل می‌شوند. اگر فرایند را برونداد بالقوه بنامیم، عوامل فیزیکی بسیاری برونداد بالقوه را محدود می‌کنند، لذا بهره‌وری فرایند را می‌توان به دو عامل بهره‌گیری و کارایی تفکیک نمود. بهره‌گیری به‌میزان تبدیل واقعی منابع مصرف‌شده هر فرایند به محصول اشاره دارد، در حالیکه کارایی، سرعت و دقت تبدیل مذکور را نشان می‌دهد.

اسلاید ۳۷: مؤسسه مطالعات نوآوری و فناوری ایراننیروی انسانی کل نفر ساعت نیروی انسانی

اسلاید ۳۸: مؤسسه مطالعات نوآوری و فناوری ایرانزمان تلف شده بوسیله کارکنانزمان تلف شده بوسیله ناکارآمدی مدیریتغیبتخستگیتجاوز اوقات مجاز برای استراحتتوقف‌های غیرضروریبرنامه‌‌ریزی ضعیفتاخیر در تامین موادشرایط نامناسب محیط کارتعطیلی‌های غیرضروریبعضی علل زمان‌های بیکاری

اسلاید ۳۹: مؤسسه مطالعات نوآوری و فناوری ایراندلایل کار غیرضروریدوباره‌کاری روی محصول مرجوعیدشواری فرایندکارتنظیم نادرست یا ضعیف ابزارکارطراحی بد جانمایی محیط کارروش‌های کاری غیرکارآمد (فقدان آموزش و تحقیقات)

اسلاید ۴۰: مؤسسه مطالعات نوآوری و فناوری ایرانماشیــن‌آلات کل ماشین ساعت موجود

اسلاید ۴۱: مؤسسه مطالعات نوآوری و فناوری ایرانبهره‌گیری از ماشین‌آلات نیز از همان الگوی بحث شده در مورد نیروی انسانی تبعیت می‌کند و به‌شدت به رفتار اپراتورها، بستگی دارد. اگر سخت‌گیر باشیم، ماشین باید معمولا به‌صورت ۲۴ ساعت در روز منهای زمان لازم برای تعمیرات عادی، در حال کار باشد ولی در هر حال میزان بهره‌گیری از ماشین بر حسب روزها و ساعات کاری آن اندازه‌گیری می‌شود. دلایل «ظرفیت تلف شده» تقریبا مشابه بهره‌گیری از نیروی انسانی می‌باشد و بین کارکنان و مدیریت تقسیم می‌شود با این تفاوت که در اینجا تاکید بیشتری بر برنامه‌ریزی ضعیف و زمان بیش از حد توقف دارد.

اسلاید ۴