پاورپوینت کامل (primavera project planner (P3 76 اسلاید در PowerPoint

توجه : این فایل به صورت فایل power point (پاور پوینت) ارائه میگردد

 پاورپوینت کامل (primavera project planner (P3 76 اسلاید در PowerPoint دارای ۷۶ اسلاید می باشد و دارای تنظیمات کامل در PowerPoint می باشد و آماده ارائه یا چاپ است

شما با استفاده ازاین پاورپوینت میتوانید یک ارائه بسیارعالی و با شکوهی داشته باشید و همه حاضرین با اشتیاق به مطالب شما گوش خواهند داد.

لطفا نگران مطالب داخل پاورپوینت نباشید، مطالب داخل اسلاید ها بسیار ساده و قابل درک برای شما می باشد، ما عالی بودن این فایل رو تضمین می کنیم.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل می باشد و در فایل اصلی پاورپوینت کامل (primavera project planner (P3 76 اسلاید در PowerPoint،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از مطالب داخلی اسلاید ها

پاورپوینت کامل (primavera project planner (P3 76 اسلاید در PowerPoint

اسلاید ۴: ۱- تعریف پروژهاضافه کردن و ایجاد یک پروژه در فهرست پروژه ها

اسلاید ۵: ۱- تعریف پروژهفهرست پروژه ها جهت انتخاب

اسلاید ۶: ۱- تعریف پروژهایجاد گروه پروژه یا پروژه مستقلگروه پروژه : با توجه به اینکه هر پروژه بزرگ میتواند از تعدادی پروژه کوچکتر تشکیل شده باشد به مجموعه پروژه های کوچکتر که یک پروژه بزرگ را تشکیل میدهند و زیر پروژه نام می گیرند گروه پروژه اطلاق میشود. ویژگی (۱) :قابلیت تشکیل یک گروه پروژه یا تعریف یک یا چند زیر پروژه برای پروژه های بزرگ.

اسلاید ۷: ۲- انتقال ساختار شکست مصوبگام اول : تهیه ساختار درختی

اسلاید ۸: ۲- انتقال ساختار شکست مصوبگام دوم : تعریف سطوح ساختار

اسلاید ۹: ۲- انتقال ساختار شکست مصوبتا ۲۰ سطح قادر به تعریف سطح هستیم

اسلاید ۱۰: ۲- انتقال ساختار شکست مصوبگام سوم : تعریف کد و عنوان برای هر سطح

اسلاید ۱۱: ۳- انتقال و سازماندهی ساختار در نمای bar chartویژگی (۲) : قابلیت سازماندهی فعالیتها به دو صورت: – مبتنی بر ساختار شکست – مبتنی بر آیتمهایی که میتوان براساس آنها فعالیتها را دسته بندی نمود

اسلاید ۱۲: ۳- انتقال و سازماندهی ساختار در نمای bar chartسازماندهی مبتنی بر ساختار شکست

اسلاید ۱۳: ۳- انتقال و سازماندهی ساختار در نمای bar chartLevel1Level2Level3Level4

اسلاید ۱۴: ۴- تعریف کدها و IDهای پروژه جهت دسته بندی فعالیتها

اسلاید ۱۵: ۴- تعریف کدها و IDهای پروژه جهت دسته بندی فعالیتهااز این پنجره برای تعریف :IDبرای هر فعالیت (شناسه فعالیت)کدهای پروژه (مثل : کدهای مسئولیت ، کدهای مراحل ، کدهای محل و …)کدهای تلفیقی (در مواقعی که لازم است دو یا چند کد باهم تلفیق شوند) میتوان استفاده کرد.

اسلاید ۱۶: ۴- تعریف کدها و IDهای پروژه جهت دسته بندی فعالیتهاID ها وکدهای تلفیقی

اسلاید ۱۷: ۵-زمان بندی و تعریف نوع فعالیتهاActivity form

اسلاید ۱۸: ۵-زمان بندی و تعریف نوع فعالیتهاویژگی (۳) : امکان تعیین نوع فعالیت به ۸ صورتمبتنی بر تقویم پایه بدون وابستگی به منبعمبتنی بر منابع تعریف شده و تقویم آن منبعمطابق با مشخصات ساختار شکستدر صورتیکه لازم باشد همه منابع در یک زمان در دسترس باشندشروع و پایان یک واقعه مهم( بدون زمانبری )شروع و پایان یک زنجیره فعالیت مهم (بدون زمانبری)فعالیتهایی که زمانبری آنها با زمانبری کل فعالیتهای هم گروه ازآغاز تا انتها برابر است

اسلاید ۱۹: ۶-تعریف روابط پیش نیازی و تعیین توالی کارهاتعریف روابط پیش نیازی به دو روش قبل انجام است: – تعریف روابط در نمای bar chart – تعریف روابط در نمای pert ویژگی (۴) : نمای pert با امکانات متعدد و انعطاف پذیری بالا

اسلاید ۲۰: ۶-تعریف روابط پیش نیازی و تعیین توالی کارهاروش اول : تعریف روابط در نمای bar chart – گام اول : فعال کردن خطوط ارتباطی – گام دوم :قرار گرفتن در ناحیه تعریف روابط – گام سوم : تعیین نوع روابط

اسلاید ۲۱: ۶-تعریف روابط پیش نیازی و تعیین توالی کارهافعالیت پیش نیازفعالیت پس نیازنوع رابطهتا خیر زمانیحذف رابطهFinish to start

اسلاید ۲۲: ۶-تعریف روابط پیش نیازی و تعیین توالی کارهاروش دوم : تعریف روابط در نمای pert – گام اول : فعال کردن خطوط ارتباطی – گام دوم :قرار گرفتن در ناحیه تعریف روابط – گام سوم : تعیین نوع روابط

اسلاید ۲۳: ۶-تعریف روابط پیش نیازی و تعیین توالی کارهانمایی از یک شبکه گره ای

اسلاید ۲۴: ۶- به روز کردن پروژهفرآیند به روز کردن پروژه (update) با هدف محاسبه درصد پیشرفت فعالیتها و کل پروژه به دو روش انجام میگیرد: روش اول : به روز کردن اتوماتیک(automaticaly ) روش دوم : به روز کردن دستی(progress )

اسلاید ۲۵: ۶- به روز کردن پروژهروش اول : به روز کردن اتوماتیک

اسلاید ۲۶: ۶- به روز کردن پروژهData date: تاریخ مبن