پاورپوینت کامل تعریف چشم انداز (Vision) 13 اسلاید در PowerPoint

توجه : این فایل به صورت فایل power point (پاور پوینت) ارائه میگردد

 پاورپوینت کامل تعریف چشم انداز (Vision) 13 اسلاید در PowerPoint دارای ۱۳ اسلاید می باشد و دارای تنظیمات کامل در PowerPoint می باشد و آماده ارائه یا چاپ است

شما با استفاده ازاین پاورپوینت میتوانید یک ارائه بسیارعالی و با شکوهی داشته باشید و همه حاضرین با اشتیاق به مطالب شما گوش خواهند داد.

لطفا نگران مطالب داخل پاورپوینت نباشید، مطالب داخل اسلاید ها بسیار ساده و قابل درک برای شما می باشد، ما عالی بودن این فایل رو تضمین می کنیم.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل می باشد و در فایل اصلی پاورپوینت کامل تعریف چشم انداز (Vision) 13 اسلاید در PowerPoint،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از مطالب داخلی اسلاید ها

پاورپوینت کامل تعریف چشم انداز (Vision) 13 اسلاید در PowerPoint

اسلاید ۴: چشم‌انداز شرکت HeinzOur VISION, quite simply, is to be “THE WORLDS PREMIER FOOD COMPANY, OFFERING NUTRITIOUS, SUPERIOR TASTING FOODS TO PEOPLE EVERYWHERE.“ Being the premier food company does not mean being the biggest but it does mean being the best in terms of consumer value, customer service, employee talent, and consistent and predictable growth. We are well on our way to realizing this Vision but there is more we must do to fully achieve it.

اسلاید ۵: چشم‌انداز شرکت روزنبرگ

اسلاید ۶: بیانیه مأموریت Mission Statementجمله یا عبارتی که بدان وسیله، قصد یک سازمان از مقصود سازمان‌های مشابه متمایز می‌شود. مأموریت، بیان کننده علت وجودی سازمان است. مأموریت شبیه چشم‌انداز نیست که بر آینده نسبتاً دور تمرکز کند. بلکه به آینده نزدیک توجه دارد و محصولات، خدمات، مشتریان و فرایندهای کاری کلیدی را توصیف می‌کند. بیانیه مأموریت، نباید بسیار وسیع یا کم عمق باشد.

اسلاید ۷: اشکال نامناسب مأموریتwideNarrowمثال بیانیه مأموریت شرکت زنیت (Zenith) در دهه ۱۹۶۰: ما سازنده بهترین دستگاه‌های تلویزیون هستیم.بیانیه مأموریت موتورولا (Motorola) در دهه ۱۹۶۰: استفاده از تکنولوژی برای خدمت‌رسانی به جامعه. این تعریف باعث شد که با گذشت زمان به سمت ساخت تلفن، پیجر و دستگاه موبایل روی آورند. پس بیانیه مأموریت نباید دید سازمان را برروی فرصت‌های جدید ببندد.

اسلاید ۸: چهار گام عمده در تعریف مأموریتگام اول : چه کسی هستید و قصد دارید وارد چه کسب و کاری شوید یعنی نام سازمان و کسب و کار خود را مشخص کنید.گام دوم : قصد دارید به کدام سمت حرکت کنید، بازار هدف خود و مشتریان، افراد و سازمان‌هایی که قصد خدمت رسانی به آنها را دارید یا نیازی را که می‌خواهید از آنها برآورده سازید، مشخص کنید.گام سوم : تصمیم بگیرید که چگونه می‌خواهید به آن سمت حرکت کنید. محصولات و خدماتی که ارایه خواهید کرد، مشخص کرده و آن دسته از مهارت‌ها و توانایی‌هایی که شما را از رقبا مت