پاورپوینت کامل چشم‌انداز استراتژیک ۳۲ اسلاید در PowerPoint

توجه : این فایل به صورت فایل power point (پاور پوینت) ارائه میگردد

 پاورپوینت کامل چشم‌انداز استراتژیک ۳۲ اسلاید در PowerPoint دارای ۳۲ اسلاید می باشد و دارای تنظیمات کامل در PowerPoint می باشد و آماده ارائه یا چاپ است

شما با استفاده ازاین پاورپوینت میتوانید یک ارائه بسیارعالی و با شکوهی داشته باشید و همه حاضرین با اشتیاق به مطالب شما گوش خواهند داد.

لطفا نگران مطالب داخل پاورپوینت نباشید، مطالب داخل اسلاید ها بسیار ساده و قابل درک برای شما می باشد، ما عالی بودن این فایل رو تضمین می کنیم.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل می باشد و در فایل اصلی پاورپوینت کامل چشم‌انداز استراتژیک ۳۲ اسلاید در PowerPoint،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از مطالب داخلی اسلاید ها

پاورپوینت کامل چشم‌انداز استراتژیک ۳۲ اسلاید در PowerPoint

اسلاید ۴: Transformational LeadershipCommunicating the visionCreating a visionModeling the visionBuilding commitment to the visionخلق چشم اندازتبیین چشم اندازالگوسازی چشم اندازایجاد تعهد نسبت به چشم اندازرهبری تحول آفرین

اسلاید ۵: شناخت وضع موجود : _ چشم انداز _ ماموریت_ اهداف _ استراتژی هاتدوین استراتژی : _ استراتژی شرکتی _ استراتژی تجاری _ استراتژی های وظیفه ایبررسی محیط داخلی : _ شایستگی های محوری _ هم افزایی _ ارزش سازیشناخت عوامل استراتژیک : _ فرصت ها _ تهدیدهاشنلخت عوامل استراتژیک : _ نقاط قوت – نقاط ضعف -چشم انداز _ ماموریت جدید_ اهداف جدید _ استراتژی جدیدپیاده سازی استراتژی از طریق تغییر :_ فرهنگ_ ساختار_ مدیریت منابع انسانی_ تکنولوژی اطلاعاتبررسی محیط خارجی :_ ملی_ جهانیفرایند مدیریت استراتژیکSWOTSource: Richard; L Daft; Management; 2001

اسلاید ۶: چشم انداز سازمانآینده واقع گرایانه ، قابل تحقق و جذاب برای سازمانبیان صریح سرنوشتی که سازمان باید بسوی آن حرکت کندهنر دیدن نادیدنی ها

اسلاید ۷: چشم انداز مشترک چیست ؟ چشم انداز یک عامل کلیدی در رهبری و یک جنبش ذهنی از شناخته ها به ناشناخته ها است که رهبران اثر بخش را قادر می سازد ، با در کنار هم قرار دادن حقایق ، آرزوها ، ایده آلها ، فرصتها و تهدیدها ، آینده ای جذاب برای شرکت خود خلق کنند .Hickman & Silva

اسلاید ۸:

اسلاید ۹: مدیرانی پروش دهید که با شما چشم انداز مشترکی دارند ، ما در پی کسانی هستیم که انرژی می دهند ، هیجان بر می انگیزند و مهار کار را در دست دارند ، نه کسانی که برای مهار کارها سستی بخرج می دهند و افسردگی می آفرینند .

اسلاید ۱۰: ” اگر توانستید کاری را تصور کنید ، حتما می توانید آن را انجام دهید“والت دیسنی

اسلاید ۱۱: دلایل نیاز به چشم انداز ۱- آیا اختلال و سردرگمی نسبت به اهداف وجود دارد ؟۲- آیا کارکنان از کافی نبودن چالش در کار خود شکایت دارند ؟۳- آیا در حال از دست دادن اعتبار ، بازار یا شهرت هستیم ؟۴- آیا رقبای جدیدی در حال ظهور هستند که قرار است خدمات بهتری اراِیه دهند ؟۵- آیا به نظر می رسد حرکت شرکت با روندهای تغییر محیطی هماهنگ نیست ؟۶- آیا اح