پاورپوینت کامل توانمند سازی نیروی انسانی اهرم ارزش افزا در کیفیت محصولات ۳۶ اسلاید در PowerPoint

توجه : این فایل به صورت فایل power point (پاور پوینت) ارائه میگردد

 پاورپوینت کامل توانمند سازی نیروی انسانی اهرم ارزش افزا در کیفیت محصولات ۳۶ اسلاید در PowerPoint دارای ۳۶ اسلاید می باشد و دارای تنظیمات کامل در PowerPoint می باشد و آماده ارائه یا چاپ است

شما با استفاده ازاین پاورپوینت میتوانید یک ارائه بسیارعالی و با شکوهی داشته باشید و همه حاضرین با اشتیاق به مطالب شما گوش خواهند داد.

لطفا نگران مطالب داخل پاورپوینت نباشید، مطالب داخل اسلاید ها بسیار ساده و قابل درک برای شما می باشد، ما عالی بودن این فایل رو تضمین می کنیم.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل می باشد و در فایل اصلی پاورپوینت کامل توانمند سازی نیروی انسانی اهرم ارزش افزا در کیفیت محصولات ۳۶ اسلاید در PowerPoint،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از مطالب داخلی اسلاید ها

پاورپوینت کامل توانمند سازی نیروی انسانی اهرم ارزش افزا در کیفیت محصولات ۳۶ اسلاید در PowerPoint

اسلاید ۴: ۴عنوان مطالبمقدمه کیفیت محصولات دریک نگاهویژگیهای سازمانهای پیشرو در ارائه محصولات و خدمات با کیفیت برترمدیریت منابع انسانی و نقش آن در توانمند سازی توانمند سازی نیروی انسانی از نگاه استانداردتوانمند سازی نیروی انسانی اهرم ارزش افزا در تولید محصول با کیفیت نتیجهمنابع پاییز ۱۳۸۶

اسلاید ۵: ۵مقدمهدر عصر رقابت که سازمانها و بنگاههای اقتصادی بدنبال تولید ناب و توسعه تجارت می باشند، سیاست سازی ، تصمیم سازی ، سرمایه سازی و خلق ارزش جهانی از اهداف راهبردی سازمانهای پیشرو می باشد. درنتیجه این سازمانها بیشتر از دیگر سازمانها به توسعه سازمانی با یک نگرش سیستمی می پردازند. در این عرصه نقش سرمایه های انسانی در سازمانها به عنوان بزرگترین خالق داراییهای نامشهود در موفقیت سازمانها به صورت مستمر بسیار حائز اهمیت می باشد. پاییز ۱۳۸۶

اسلاید ۶: ۶مقدمهلذامطالعه و بررسی سرمایه های انسانی در برنامه ها و تحولات مربوط به کیفیت برای موفقیت، غیر قابل اجتناب و بسیار کارا هستند و از این طریق است که می‌توان نقطه نظرات تجربی مهمی در کشف و پرورش توانایی‌های خلاق افراد سازمان در دستیابی به محصولات و خدمات با کیفیت بدست آورد. پاییز ۱۳۸۶

اسلاید ۷: ۷کیفیت در جهان به عنوان مهمترین عامل استراتژیکی موفقیت در بازارهای جهانی مطرح می باشد.کیفیت ، در سه جنبه فرآیند، محصول و خدمات ارتباط کاملا نزدیکی به یکدیگر دارند و هر کدام از دیگری تاثیر می پذیرند. بنابراین ممتاز بودن در یک مقوله برای کامل بودن کافی نمی باشد.کیفیت عاملی است که بین نیاز مشتریان ، کارکنان و هدف های مالی سازمان توازن به وجود می آورد (۴) کیفیت محصولات دریک نگاه پاییز ۱۳۸۶

اسلاید ۸: ۸کیفیت محصولات دریک نگاه امروزه در جامعه بین المللی و سازمانهای تدوین کننده و گواهی دهنده استاندار های کیفیت سعی شده است تا با تهیه و اجرای استاندارد های مربوط به سیستم های مدیریت کیفیت (ایزو۹۰۰۰ ، ایزو ۹۰۰۱ ، ایزو ۹۰۰۴) ، استاندارد های زیست محیطی سری ایزو ۱۴۰۰۰ ، استاندارد های راهنما برای ممیزی سیتمهای مدیریت کیفیت / زیست محیطی (ایزو ۱۹۰۱۱)وسایر سیستم های مدیریتی پشتیبانی کننده بهداشت و ایمنی صنایع تولیدی، اهداف کلیدی زیر را در سازمان محقق نمایند : پاییز ۱۳۸۶

اسلاید ۹: ۹کیفیت محصولات دریک نگاه ۱-جلب رضایت مشتریان و برآورده کردن انتظارات روز افزون مشتریان.۲- دریافت گواهی نامه بعنوان ابزار بازاریابی بهتر.۳- دستیابی به منافع بیشتر نسبت به رقبای اقتصادی .۴- بهبود مداوم کیفیت. ۵- توسعه تجارت جهانی.۶-کاهش ضایعات.۷-انجام به موقع تعهدات .۸- افزایش انگیزه های کاری.پاییز ۱۳۸۶

اسلاید ۱۰: ۱۰سازمانهای پیشرو سازمانهایی هستند که همواره با توانمندساز نمودن نیروهای انسانی ، شایستگی های حال و آینده کارکنان خود را جهت به اجرا درآوردن خط مشی ها ، استراتژی ها ، اهداف و برنامه های بلند مدت شناسایی و درک نموده و جهت دستیابی به موفقیت ، به توسعه همکاری ها می پردازد. این سازمان ها همواره در حال یادگیری از فعالیت و عملکرد خود و دیگران هستند. فرآیندها به گونه ای موثر جاری سازی و مدیریت شده و بهبود می یابند.ویژگیهای سازمانهای پیشرو در ارائه محصولات و خدمات با کیفیت برترپاییز ۱۳۸۶

اسلاید ۱۱: ۱۱سازمانهای پیشرو همواره سعی می نمایند با رهبری دور اندیش و الهام بخش همراه با ثبات در مقاصد , جهت گیری های روشنی را برای سازمان خود تعیین وارائه نمایند. آنها با رعایت الزامات و استانداردها با یک مدیریت آینده ساز، بدنبال کسب رضایت مشتریان با ارائه محصولات و خدماتی باکیفیت مطلوب ، حداقل زمان و هزینه می باشند. ویژگیهای سازمانهای پیشرو در ارائه محصولات و خدمات با کیفیت برترپاییز ۱۳۸۶

اسلاید ۱۲: ۱۲در طول حیات، مدیریت بر انسان به عنوان عامل حیاتی و ممتاز، برای بقا (رقابت) و برتری جامعه بشری بوده است. مدیریت منابع انسانی در دهه ۱۹۸۰ ظهور نموده و توسط طرفداران آن به عنوان سرفصل جدیدی در مدیریت نیروی انسانی تکامل یافته است. توسعه اقتصادی در عصر جدید تغییر روندهای ملی و فرا ملی در شاخصهای اجتماعی، سیاسی، فرهنگی، افزایش نیروی ناهمگون کارو تغییرات شگرف در ماهیت نیروی کار موجب شده است تا صاحب نظران مدیریت منابع انسانی را با چالش های جدید مواجه نماید.مدیریت منابع انسانی و نقش آن در توانمند سازی پاییز ۱۳۸۶

اسلاید ۱۳: ۱۳مدیریت منابع انسانی عبارتست از رویکردی استراتژیک به جذب، توسعه، مدیریت، ایجاد انگیزش و دستیابی به تعهد منابع کلیدی سازمان؛ یعنی افرادی که در آن یا برای آن کار می‌کنند. آرمسترانگ [۱](۱۹۹۳) (۱) از طرفی توانمند سازی در سازمانها راهبرد مهمی برای توسعه سازمانها محسوب می گردد که سالهای اخیر مورد توجه همه دست اندر کاران امور سازمانها قرار گرفته است .[۱] Michael Armstrongمدیریت منابع انسانی و نقش آن در توانمند سازی پاییز ۱۳۸۶

<