پاورپوینت کامل ارتقاء و پرورش تأمینکنندگان ۴۹ اسلاید در PowerPoint
توجه : این فایل به صورت فایل power point (پاور پوینت) ارائه میگردد
پاورپوینت کامل ارتقاء و پرورش تأمینکنندگان ۴۹ اسلاید در PowerPoint دارای ۴۹ اسلاید می باشد و دارای تنظیمات کامل در PowerPoint می باشد و آماده ارائه یا چاپ است
شما با استفاده ازاین پاورپوینت میتوانید یک ارائه بسیارعالی و با شکوهی داشته باشید و همه حاضرین با اشتیاق به مطالب شما گوش خواهند داد.
لطفا نگران مطالب داخل پاورپوینت نباشید، مطالب داخل اسلاید ها بسیار ساده و قابل درک برای شما می باشد، ما عالی بودن این فایل رو تضمین می کنیم.
توجه : در صورت مشاهده بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل می باشد و در فایل اصلی پاورپوینت کامل ارتقاء و پرورش تأمینکنندگان ۴۹ اسلاید در PowerPoint،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد
بخشی از مطالب داخلی اسلاید ها
پاورپوینت کامل ارتقاء و پرورش تأمینکنندگان ۴۹ اسلاید در PowerPoint
اسلاید ۴: پیمانکاران Contractorقرارداد ساختفراهم کننده تولیدات سفارشی یا خدماتی که معمولاً در بازار نیست برای یک مشتری و در حجم کمارتقاء و پرورش تأمین کنندگان
اسلاید ۵: کاهش هزینه از طریق: انعطاف بیشتر، عکس العمل موثر و سریع به تقاضای بازار، جلوگیری از سرمایه گذاری غیر استراتژیکتحلیل مسائل پیمانکاران، کمک فنی از طریق مساعده ماشین آلات، نیروی انسانی، حق امتیاز و پروانه، کمک مالی یا آموزشمدیریت کیفیت جامع، حسابداری هرینه ها، بازاریابی، تکنولوژی صنعتی، استقرار برنامه توسعه تامین کنندگان، ارتقاء و پرورش تأمین کنندگان
اسلاید ۶: مراحل هشت گانه اجرای برنامه
اسلاید ۷: ۱-۲. اطلاع رسانی
اسلاید ۸: ۲-۲. انتخاب شرکت مادر برای عقد قرارداد
اسلاید ۹: ۳-۲. تجزیه و تحلیل نیازهای مشتری و پیمانکارانهزینه های تولیدزمان تحویلکیفیت محصولات و خدماتدانش فنیمنابع فنیمجاورت جغرافیاییاولویت شرکت مادر برای انتخاب پیمانکاران
اسلاید ۱۰: ۴-۲. انتخاب پیمانکاران / تأمین کنندگان
اسلاید ۱۱: تجزیه و تحلیل فرایند تولیدکنترل موجودی تاسیسات شرکت پیمانکارانارزیابی ظرفیت کارخانهبرآورد مدیریت کیفیتتجزیه و تحلیل برنامه سیستم تولیدتجزیه و تحلیل جنبه مدیریتی شرکتارزیابی قابلیت فنی۵-۲. پایش فرایند و بهره وری تولید محصول پیمانکاران
اسلاید ۱۲: ۶-۲. تجزیه و تحلیل توانایی پیمانکاران در انطباق با نیازهای شرکتتمرکز برکمبودهای پیمانکارانبا هدف پیدا کردن بهترین راه حل
اسلاید ۱۳: ۷-۲. تنظیم توصیه های فنی جهت انجام اصلاحات ضروریزمانی که منشأ تمام کمبودها، مربوط به فعالیت های تخصصی شرکت نباشدمنحصربفرد بودن حمایت و مشاوره فنی توسط کارشناسان مستقل برای هر حالتنقش مستمر و پایدار با تمرکز بر حوزه تخصصی هر پیمانکار و پیگیری موضوعات مربوطهارائه پیشنهاد و توصیه به پیمانکاران در طول تکمیل دوره توسعه شان د ر چرخه تولیدشرکت سرمایه گذار
اسلاید ۱۴: آموزش براساس کمبودهای کشف شدههدف غلبه بر کمبودهای کشف شده تأمین کنندگان۸-۲. آموزش پیمانکارانآموزش بصورت گروهی و فردیآموزش توسط مربیان ماهر واجد شرایط
اسلاید ۱۵: فرایند تصمیم ارتقاء تأمین کنندگان مواد اولیهرقابت/مشتریان(محصول/کیفیت/هزینه ها/سرویس)سازمان (تیم) اولیه / اهدافارزیابی تأمین کنندگان موجود: توانایی های تکنیکی،کیفیت، تحویل، هزینه هاارزیابی تأمین کنندگان جدید:توانایی های تکنیکی، کیفیت، تحویل و هزینه هادرجه بندی تأمین کنندهتشکیل تیم جهت اجرا پروژه (از تمامی واحدها)ارزیابی نتایج توانایی های تکنیکی کیفیت، تحویل و هزینه هااجرای برنامه های ارتقاء تأمین کنندهطرح های بهبود که مورد قبول طرفین باشدماتریس فعالیت برنامه ارتقاء تأمین کنندهتعیین زمین
- همچنین لینک دانلود به ایمیل شما ارسال خواهد شد به همین دلیل ایمیل خود را به دقت وارد نمایید.
- ممکن است ایمیل ارسالی به پوشه اسپم یا Bulk ایمیل شما ارسال شده باشد.
- در صورتی که به هر دلیلی موفق به دانلود فایل مورد نظر نشدید با ما تماس بگیرید.
مهسا فایل |
سایت دانلود فایل 