پاورپوینت کامل چگونه برنامه‌ریزی فرهنگی کنیم؟ ۳۶ اسلاید در PowerPoint

توجه : این فایل به صورت فایل power point (پاور پوینت) ارائه میگردد

 پاورپوینت کامل چگونه برنامه‌ریزی فرهنگی کنیم؟ ۳۶ اسلاید در PowerPoint دارای ۳۶ اسلاید می باشد و دارای تنظیمات کامل در PowerPoint می باشد و آماده ارائه یا چاپ است

شما با استفاده ازاین پاورپوینت میتوانید یک ارائه بسیارعالی و با شکوهی داشته باشید و همه حاضرین با اشتیاق به مطالب شما گوش خواهند داد.

لطفا نگران مطالب داخل پاورپوینت نباشید، مطالب داخل اسلاید ها بسیار ساده و قابل درک برای شما می باشد، ما عالی بودن این فایل رو تضمین می کنیم.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل می باشد و در فایل اصلی پاورپوینت کامل چگونه برنامه‌ریزی فرهنگی کنیم؟ ۳۶ اسلاید در PowerPoint،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از مطالب داخلی اسلاید ها

پاورپوینت کامل چگونه برنامه‌ریزی فرهنگی کنیم؟ ۳۶ اسلاید در PowerPoint

اسلاید ۴: برنامه ریزی۳ – برنامه ریزی عبارت است از تهیه و توزیع و تخصیص امکانات محدود برای رسیدن به هدف های مطلوب، در حداقل زمان و با حداقل هزینه ممکن ۴ – برنامه ریزی فرایند دستیابی به اهداف سازمان است ۵ – در یک کلام برنامه ریزی یعنی تعیین فعالیت های اثربخش در جهت تحقق هدف به بهترین شکل ممکن (کارآیی) هدففعالیت

اسلاید ۵: تعریف فرهنگ : ۱ – شیوه زندگی ۲ – مجموعه ای از آداب رسوم و عقایدتعریف برنامه ریزی فرهنگی:تعیین فعالیت های اثربخش در جهت تحقق الگوی مطلوب شیوه زندگی به بهترین شکل ممکن (کارآیی)

اسلاید ۶: انواع برنامه براساس سطوح سازمانیاستراتژیک (Strategic)عبارت‏است‏از، تعیین اهداف بلندمدّت و حیاتی سازمان و طریقه نیل به آن، با توجه به عوامل محیطی و با درنظر گرفتن آینده سازمانتاکتیکی (Tactical) عبارت‏است‏از، اتخاذ تصمیم‏های کوتاه مدّت برای حداکثر بهره‏وری از منابع موجود باتوجه به تحوّلات محیط. دراین نوع برنامه‏ریزی وسایل (Means) لازم برای تحقق اهداف استراتژیک مشخص می‏شود و این کار سبب هماهنگی واحدهای سازمانی می‏گردددر این حالت تلاش جهت حصول به بهترین نتایج است (اثربخشی)عملیاتی (Operational)عبارت‏است‏از، تعیین عملیات (فعّالیّت‏های) لازم جهت نیل‏به اهداف استراتژیک، ازطریق وسایل (تاکتیک‏های) تعیین‏شده در این حالت تلاش جهت بهتر انجام دادن کارها می‏باشد (کارآیی)

اسلاید ۷: تعریفپیش‏بینی و تعیین مراحل و توالی فعّالیّت‏های لازم برای تأمین اهداف به‏تفکیک زمان، هزینه، نیروی انسانی لازم، برنامه‏ریزی عملیاتی ‏نامیده می‏شودانواعجاری (Standing): مربوط به اهداف تکراری و روزمرهیک‏بار مصرف یا مداخله‏ای ( Single-Use or Interventional): مربوط به اهداف استثنایی، غیرتکراری، مانند طرح‏ها (Projects)برنامه‏ریزی عملیاتی یا اجرایی (Operational Planning)

اسلاید ۸: مراحل برنامه‏ریزی عملیاتی جلسه اول: تعیین اهداف برنامهجلسه دوم: تعیین فعالیت‏های لازم (شرح تفصیلی )جلسه سوم:برآورد فعالیت (مالی ، زمانی و شیوه پایش و ارزشیابی)

اسلاید ۹: اهمیّت اهداف مسیر و جهت حرکت واحد یا سازمان‏را مشخص می‏کندموجب تمرکز تلاش‏ها و هماهنگی فعّالیّت‏ها می‏گرددتصمیمات را رهنمون می‏شودسبب ایجاد انگیزه برای اجرای عملیات(برنامه)، می‏شودارزشیابی برنامه را ممکن می‏سازد

اسلاید ۱۰: معیار های هدفSpecific MeasurableAchievableRealisticTime Bound موضوع و گروه هدف مشخص باشدقابل اندازه گیری باشدقابل دسترسی باشدواقع گرایانه باشدمحدود به زمان باشد

اسلاید ۱۱: آیا هدف ”افزایش ۱۰ درصدی تعداد مخاطبان کانون معراج در سال ۱۳۸۷“ SMART استSpecific MeasurableAchievableRealisticTime Bound بلیبلیبلیبلیبلی

اسلاید ۱۲: آیا هدف