پاورپوینت کامل برآورد نیروی انسانی براساس نگرش سیستمی ۱۸ اسلاید در PowerPoint

توجه : این فایل به صورت فایل power point (پاور پوینت) ارائه میگردد

 پاورپوینت کامل برآورد نیروی انسانی براساس نگرش سیستمی ۱۸ اسلاید در PowerPoint دارای ۱۸ اسلاید می باشد و دارای تنظیمات کامل در PowerPoint می باشد و آماده ارائه یا چاپ است

شما با استفاده ازاین پاورپوینت میتوانید یک ارائه بسیارعالی و با شکوهی داشته باشید و همه حاضرین با اشتیاق به مطالب شما گوش خواهند داد.

لطفا نگران مطالب داخل پاورپوینت نباشید، مطالب داخل اسلاید ها بسیار ساده و قابل درک برای شما می باشد، ما عالی بودن این فایل رو تضمین می کنیم.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل می باشد و در فایل اصلی پاورپوینت کامل برآورد نیروی انسانی براساس نگرش سیستمی ۱۸ اسلاید در PowerPoint،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از مطالب داخلی اسلاید ها

پاورپوینت کامل برآورد نیروی انسانی براساس نگرش سیستمی ۱۸ اسلاید در PowerPoint

اسلاید ۴: سازمان مورد بحث ما یعنی بیمارستان جهت دستیابی به اهداف خود :ارائه خدمت و بهبود حال بیمارانو درنهایت اعتلای سطح سلامت جامعه نیاز به همکار کارکنان خاص به نام پرستار یا گروه پرستاری دارد

اسلاید ۵: طراحی نیروی انسانی روشی جهت تشخیص وضعیت موجود ورسیدن به وضعیت مطلوب می باشدیانیروی انسانی مناسب مورد نیاز درزمان ومکان مناسبنیروی انسانی مورد نیاز= اضافه شدگان + جداشدگان – نیروی انسانی موجود

اسلاید ۶: اقدامات لازم جهت برآورد نیروی انسانی ( براساس اصول Decision making)جمع آوری اطلاعاتتبین وضع موجود:نیاز بیماران درگروه های مختلفرده ای حرفه ای ونیمه حرفه ای درپرستاریروشها ودستوالعملهای اجرائی حاکم درجامعه

اسلاید ۷: ادامهتعیین راه حلها (فرضیه ها):برآورد براساس روش عبدا.. ولوینبرآورد براساس روش سازمان بهداشت جهانیبرآورد براساس روش سنتیبرآورد براساس روش نگرش نظام گرا

اسلاید ۸: برآورد براساس روش عبدا.. ولوین تعداد نیروی انسانی مورد نیاز=تعداد تخت*مجموع ساعات مراقبت مستقیم وغیر مستقیم * روزهای سالساعت کار پرسنل درروز* تعداد روزهای مفید کاری در سالمراقبت مستقیم در بخشهای عمومی در۲۴ ساعت به ازای هر تخت= ۴ ساعتمراقبت مستقیم در بخشهای ccu در۲۴ ساعت به ازای هر تخت= ۸ ساعتمراقبت مستقیم در بخشهایIcu در۲۴ ساعت به ازای هر تخت= ۱۲ ساعتمراقبت غیر مستقیم در بخشهای عمومی در۲۴ ساعت به ازای هر تخت= ۱-۰.۷ ساعت

اسلاید ۹: برآورد براساس روش سازمان بهداشت جهانیتعداد نیروی انسانی مورد نیاز=تعداد تخت* میزان ساعت کار مفید مراقبتی* ضریب اشغال تختساعت کار پرسنل درروزکل ساعت مراقبت در۲۴ ساعت در بخش داخلی وجراحی= ۵ ساعتکل ساعت مراقبت در۲۴ ساعت در بخش کودکان وزنان= ۶ ساعتکل ساعت مراقبت در۲۴ ساعت در درمانگاهای روزانه= ۲ ساعتکل ساعت مراقبت در۲۴ ساعت در بخش داخلی وجراحی= ۵ ساعتکل ساعت مراقبت در۲۴ ساعت در اتاق عمل ودیالیز وccu -Icu= 24 ساعت

اسلاید ۱۰: برآورد براساس روش سنتی به ازای هر۸ تخت عمومی ۱ پرسنل + ضریب یک سوم به ازای هر شیفتبه ازای هر۳ تخت اورژانس۱ پرسن