پاورپوینت کامل تجزیه و تحلیل سیستم ها (هفته چهارم) ۳۰ اسلاید در PowerPoint

توجه : این فایل به صورت فایل power point (پاور پوینت) ارائه میگردد

 پاورپوینت کامل تجزیه و تحلیل سیستم ها (هفته چهارم) ۳۰ اسلاید در PowerPoint دارای ۳۰ اسلاید می باشد و دارای تنظیمات کامل در PowerPoint می باشد و آماده ارائه یا چاپ است

شما با استفاده ازاین پاورپوینت میتوانید یک ارائه بسیارعالی و با شکوهی داشته باشید و همه حاضرین با اشتیاق به مطالب شما گوش خواهند داد.

لطفا نگران مطالب داخل پاورپوینت نباشید، مطالب داخل اسلاید ها بسیار ساده و قابل درک برای شما می باشد، ما عالی بودن این فایل رو تضمین می کنیم.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل می باشد و در فایل اصلی پاورپوینت کامل تجزیه و تحلیل سیستم ها (هفته چهارم) ۳۰ اسلاید در PowerPoint،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از مطالب داخلی اسلاید ها

پاورپوینت کامل تجزیه و تحلیل سیستم ها (هفته چهارم) ۳۰ اسلاید در PowerPoint

اسلاید ۴: مطالعات نشان می دهد که چند رفتار پایه برای تغییرات وجود دارد بطوری که با ترکیب این رفتارهای پایه می توان رفتارهای پیچیده دیگر را تولید نمود.الگوهای اولیه رفتار پویاهفته چهارم۴

اسلاید ۵: رشد نماییرشد نمایی توسط یک حلقه بازخوردی مثبت ایجاد می شود.در یک رشد نمایی مدت زمان لازم برای دو برابر شدن مقدار متغیر ثابت است.بازخورد مثبت همواره باعث رشد فزاینده نمی شود بلکه می تواند در بردارنده کاهش تقویت شونده نیز باشد(مثل کاهش قیمت سهام)رشد خطی معمولاً نادر و کمیاب است چراکه در این نوع رشد خالص تغییرات مستقل از مقدار متغیر حالت می باشد و در سیستمهای واقعی این مسئله به ندرت رخ می دهد.مثال(تولید ناخالص داخلی، جمعیت زندانیان آمریکا، جمعیت جهان، تراشه ها در ریزپردازنده های اینتل)الگوهای اولیه رفتار پویاهفته چهارم۵

اسلاید ۶: رشد نماییمثال: جمعیت موجود هر چه بیشتر باشد خالص زاد و ولد نیز بیشتر شده و در نتیجه تعداد جمعیت زیاد میشود و این چرخه همینطور ادامه پیدا کرده و باعث رشد جمعیت بصورت نمایی می شود.با توجه به اینکه مدت زمان لازم برای دو برابر شدن جمعیت ۴۰ سال می باشد لذا قسمت اول نمودار به نظر میرسد که دارای رشد خطی است. الگوهای اولیه رفتار پویاهفته چهارم۶

اسلاید ۷: رشد نماییمثالها الگوهای اولیه رفتار پویاهفته چهارم۷

اسلاید ۸: رفتار هدفجوبازخورد مثبت منجر به رشد سیستم می شود ولی بازخورد منفی سعی در ایجاد تعادل در سیستم و رساندن متغیر حالت آن به یک مقدار مطلوب دارد. در رفتار هدفجو مقدار فعلی متغیر حالت با مقدار مطلوب مقایسه شده و در صورت اختلاف، سیستم به گونه ای عمل می کند که اختلاف فوق رفع گردد.مثال: وقتی شخصی گرسنه می شود به مقداری که رفع گرسنگی نماید غذا می خورد و پس از اینکه احساس گرسنگی رفع گردید دست از غذا خوردن خواهد کشید.مثال: (سهم تلویزیون از کل تبلیغات، نرخ ضایعات تولید نیمه هادی، تلفات تصادفات به ازای هر مایل، سطح موجودی شرکت)هدف روشن و تحت کنترل تصمیم گیر است: سطح مطلوب موجودیشفاف و تحت کنترل آگاهانه نیست: میزان استراحت مورد نیاز جهت رفع خستگیالگوهای اولیه رفتار پویاهفته چهارم۸

اسلاید ۹: رفتار هدفجودر ابتدا تغییرات دارای مقدار بیشتر و به مرور مقدار تغییرات کم می شود.در رفتار هدفجو نیز مانند رفتار رشد نمایی مدت زمان لازم برای نصف شدن یا دو برابر شدن متغیر حالت همواره در هر نقطه از منحنی ثابت است. الگوهای اولیه رفتار پویاهفته چهارم۹

اسلاید ۱۰: رفتار هدفجومثالها الگوهای اولیه رفتار پویاهفته چهارم۱۰

اسلاید ۱۱: رفتار نوسانیمانند رفتار هدفجو از یک بازخورد منفی حاصل می شود با این تفاوت که این بازخورد منفی دارای زمان تأخیر قابل ملاحظه ای است.به علت تاخیر میزان متغیر حالت بیش از حالت تعادل می گردد و در این مرحله نیاز به کاهش متغیر به جای افزایش آن است و این موضوع مرتبا تکرار می گردد. مشاهده نوسانات سیستمهای واقعی نشان می دهد که دامنه نوسان و بازه های زمانی نوسان مانند نوسانات پاندول یک ساعت منظم و دقیق نیست. علت آن تعداد زیاد عوامل تاثیرگذار در سیستمهای واقعی بیولوژیکی، اجتماعی و اقتصادی است.مثال:(نرخ بیکاری، درصد بهره برداری از صنایع)الگوهای اولیه رفتار