پاورپوینت کامل مهارت‌های تصمیم‌گیری در فرآیند پژوهش ۳۲ اسلاید در PowerPoint

توجه : این فایل به صورت فایل power point (پاور پوینت) ارائه میگردد

 پاورپوینت کامل مهارت‌های تصمیم‌گیری در فرآیند پژوهش ۳۲ اسلاید در PowerPoint دارای ۳۲ اسلاید می باشد و دارای تنظیمات کامل در PowerPoint می باشد و آماده ارائه یا چاپ است

شما با استفاده ازاین پاورپوینت میتوانید یک ارائه بسیارعالی و با شکوهی داشته باشید و همه حاضرین با اشتیاق به مطالب شما گوش خواهند داد.

لطفا نگران مطالب داخل پاورپوینت نباشید، مطالب داخل اسلاید ها بسیار ساده و قابل درک برای شما می باشد، ما عالی بودن این فایل رو تضمین می کنیم.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل می باشد و در فایل اصلی پاورپوینت کامل مهارت‌های تصمیم‌گیری در فرآیند پژوهش ۳۲ اسلاید در PowerPoint،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از مطالب داخلی اسلاید ها

پاورپوینت کامل مهارت‌های تصمیم‌گیری در فرآیند پژوهش ۳۲ اسلاید در PowerPoint

اسلاید ۴: آیا همیشه مسیرهای پیش رو به همین روشنی است؟۱۲/۲۲/۲۰۱۰۴Yazdan Mansourian

اسلاید ۵: در شرایط واقعی، در اغلب تصمیمها مسیرهای پیش رو چندان روشن نیست.اما ما همیشه ناگزیر از تصمیم‌گیری هستیم و باید گزینه ای را انتخاب کنیم.۱۲/۲۲/۲۰۱۰۵Yazdan Mansourian

اسلاید ۶: پیوند مهارتهای تصمیم‌گیری و حل مسئله ۱۲/۲۲/۲۰۱۰۶Yazdan Mansourian

اسلاید ۷: Whenever you see a successful business, someone once made a courageous decision.Efficiency is doing things right; effectiveness is doing the right things.The only thing we know about the future is that it will be different.Time is the scarcest resource and unless it is managed nothing else can be managed.Doing the right thing is more important than doing the thing right.Peter Drucker12/22/20107Yazdan Mansourian

اسلاید ۸: Decision making can be regarded as the mental processes (cognitive process) resulting in the selection of a course of action among several alternatives. Every decision making process produces a final choice. The output can be an action or an opinion of choice. (Wikipedia, 2010)Decision Making12/22/20108Yazdan Mansourian

اسلاید ۹: ۱۲/۲۲/۲۰۱ Mansourian

اسلاید ۱۰: مبانی تصمیم‌گیریتصمیم‌گیری نه تنها یکی از اساسی‌ترین ارکان مدیریت، بلکه یکی از مهمترین مهارتهای زندگی است.تصمیم در مقابل تردید است. فقط با عبور از تردید به تصمیم می رسیم.تصمیم بیش از آنکه گرفتنی باشد، ساختنی است.تصمیم نگرفتن و بلاتکلیفی به مراتب مضرات بیشتری از تصمیمی دارد که ممکن است اشتباه باشد.۱۲/۲۲/۲۰۱۰۱۰Yazdan Mansourian

اسلاید ۱۱: موقعیت اطمینان: اطلاعات موجود کافی و دقیق است؛ و نتیجه قابل پیش بینی است.موقعیت مخاطره: اطلاعات کامل موجود نیست؛ و قابلیت پیش بینی کمتر است.موقعیت عدم اطمینان: اطلاعات موجود بسیار ناچیز؛ و پیش بینی نتایج بسیار دشوار است.موقعیتهای تصمیم‌گیری۱۲/۲۲/۲۰۱۰۱۱Yazdan Mansourian

اسلاید ۱۲: شناسایی مشکلشناسایی معیار تصمیمتخصیص وزن به معیارارائه گزینه هاتجزیه و تحلیل گزینه هاانتخاب یک گزینهبه اجرا درآوردن گزینه ارزیابی اثربخشی تصمیمرابینز و سنزو (۱۳۸۸:۱۲۹)مراحل فرایند تصمیم‌گیری۱۲/۲۲/۲۰۱۰۱۲Yazdan Mansourian

اسلاید ۱۳: مشکل واضح و روشن است!هیچ محدودیت مالی یا زمانی وجود ندارد!اولویتها ثابت و پایدارند!اولویتها واضح هستند!همه گزینه ها و نتایج شناخته شده اند!هدف واحدی وجود دارد که به خوبی تعریف شده است!انتخاب نهایی بازدهی را به حداکثر می رساند!رابینز و سنزو (۱۳۸۸: ۱۳۴)پیش فرضهای تصمیم‌گیری عقلائی۱۲/۲۲/۲۰۱۰۱۳Yazdan Mansourian

اسلاید ۱۴: هربرت سایمون در سال ۱۹۵۵ نظریه «عقلانیت محدود» را مطرح کرد.بر