پاورپوینت کامل Agile 32 اسلاید در PowerPoint

توجه : این فایل به صورت فایل power point (پاور پوینت) ارائه میگردد

 پاورپوینت کامل Agile 32 اسلاید در PowerPoint دارای ۳۲ اسلاید می باشد و دارای تنظیمات کامل در PowerPoint می باشد و آماده ارائه یا چاپ است

شما با استفاده ازاین پاورپوینت میتوانید یک ارائه بسیارعالی و با شکوهی داشته باشید و همه حاضرین با اشتیاق به مطالب شما گوش خواهند داد.

لطفا نگران مطالب داخل پاورپوینت نباشید، مطالب داخل اسلاید ها بسیار ساده و قابل درک برای شما می باشد، ما عالی بودن این فایل رو تضمین می کنیم.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل می باشد و در فایل اصلی پاورپوینت کامل Agile 32 اسلاید در PowerPoint،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از مطالب داخلی اسلاید ها

پاورپوینت کامل Agile 32 اسلاید در PowerPoint

اسلاید ۴: تقسیم بندی متدولوژی ها۱ – سنگین وزن ( Heavy weight ) : این متدولوژی ها بیش از اندازه ماشین گرا و مکانیزه بوده و به صورت فرآیندی وارد جزئیات غیر ضروری می شود. فازها به طور کامل اجرا می شوند و مستندات به طور کامل ایجاد می شوند.۲ – سبک وزن ( Light weight ) : در این متدولوژی ، فازها به صورت کوتاه مدت بوده و مستندات به اندازه ایجاد می شوند. متدولوژی چابک در دسته متدولوژی های سبک وزن قرار می گیرد.۴www

اسلاید ۵: مقایسه متدولوژی ها با یکدیگرروشمعیار موفقیتاندازه پروژهسبک مدیریتچرخهاندازه تیم۵www

اسلاید ۶: روشروش‌های چابک بصورت Adaptive یا سازگار عمل می‌کنند یعنی با شرایط منطبق می‌شوندروش‌های سنگین وزن بصورت پیشگو یا Predictive عمل می‌کنند یعنی در آغاز همه چیز را پیش‌بینی می‌کنندهمه چیز از ابتدا قابل پیش‌بینی نیست.۶www

اسلاید ۷: ۷معیار موفقیتمعیار موفقیت در روش‌های چابک دستیابی به ارزش کاری (Business Value) استدر روش‌های سنگین وزن معیار موفقیت پیش رفتن در راستای طرح اولیه استروش‌های سنگین وزن انعطاف‌پذیری ندارند ۷www

اسلاید ۸: اندازه پروژهاندازه پروژه در روش‌های چابک کوچک استاندازه پروژه در روش‌های سنگین وزن می‌تواند بسیار بزرگ باشداین مسأله از محبوبیت روش‌های چابک نمی‌کاهد !!!(آمار نشان می‌دهد که تعداد پروژه‌های کوچک بسیار بیشتر است)۸www

اسلاید ۹: سبک مدیریتمدیریت در روش‌های چابک بصورت غیرمتمرکز و آزاد است در روش‌های سنگین وزن مدیریت بصورت مطلق و استبدادی است مدیریت غیرمتمرکز امکان تصمیم‌گیری بهتر را فراهم می‌کند۹www

اسلاید ۱۰: نحوه مستندسازیمستندسازی در روش‌های چابک بصورت بسیار محدود انجام می‌شوددر روش‌های سنگین وزن مستندسازی بصورت کامل و جامع انجام می‌شوددر بسیاری از موارد مستند سازی‌های سنگین, کار بسیار دشوار و زمانبری است ۱۰www

اسلاید ۱۱: چرخه‌هاتعداد چرخه‌ها (Cycles) در روش‌های چابک بسیار زیاد است اما زمان آنها کوتاست در روش‌های سنگین وزن تعداد چرخه‌ها کم است ولی زمان آنها بسیار زیاد استزمانبر بودن چرخه‌های تولید, موجب طولانی شدن زمان انتظار برای رسیدن به نشرها می‌شود ۱۱www

اسلاید ۱۲: اندازه تیمدر روش‌های چابک اندازه تیم کوچک است (بین ۲۰ تا ۳۰ نفر)در روش‌های سنگین وزن اندازه تیم توسعه بزرگ استخلاقیت و همکاری در تیم کوچک بسیار بیشتر خواهد بود ۱۲www

اسلاید ۱۳: برگشت سرمایه در روش‌های چابک سرمایه خیلی زود در طول پروژه بر می‌گردددر روش‌های سنگین وزن برای برگشت سرما