پاورپوینت کامل اثربخشی بیشتر در محیط کار و منزل روش مدیریت ویل دان ۴۵ اسلاید در PowerPoint

توجه : این فایل به صورت فایل power point (پاور پوینت) ارائه میگردد

 پاورپوینت کامل اثربخشی بیشتر در محیط کار و منزل روش مدیریت ویل دان ۴۵ اسلاید در PowerPoint دارای ۴۵ اسلاید می باشد و دارای تنظیمات کامل در PowerPoint می باشد و آماده ارائه یا چاپ است

شما با استفاده ازاین پاورپوینت میتوانید یک ارائه بسیارعالی و با شکوهی داشته باشید و همه حاضرین با اشتیاق به مطالب شما گوش خواهند داد.

لطفا نگران مطالب داخل پاورپوینت نباشید، مطالب داخل اسلاید ها بسیار ساده و قابل درک برای شما می باشد، ما عالی بودن این فایل رو تضمین می کنیم.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل می باشد و در فایل اصلی پاورپوینت کامل اثربخشی بیشتر در محیط کار و منزل روش مدیریت ویل دان ۴۵ اسلاید در PowerPoint،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از مطالب داخلی اسلاید ها

پاورپوینت کامل اثربخشی بیشتر در محیط کار و منزل روش مدیریت ویل دان ۴۵ اسلاید در PowerPoint

اسلاید ۴: روش مدیریت ویل دانهمه ما در زندگی روزه مره عادت کرده ایم که در فرایند ارتباطی خود با دیگران مخصوصاً در زمینه های کاری همیشه موارد منفی را بیشتر مورد توجه قرار دهیم حتی در مواردی کسی که موارد منفی را سریع تر از دیگران دیده و گوشزد نماید از دید گاه ما آدمی نکته سنج و ریزی بین تلقی می شود.اغلب اوقات سعی می شود این افراد را الگو قرار داده و در روابط خود با دیگران در محیط کار از رفتار آنها تقلید کنیم چرا که بعنوان یک ناظر خارجی اینگونه افراد را افرادی توانمند و دارای اقتدار تصور می کنیم.با مطالعه کتاب ویل دان متوجه خواهیم شد که می توان با تکیه بر موارد مثبت در روابط (در اداره و یا در منزل) نتایج بسیار متفاوتی (رو به بهبود) را بدست آورد. در خلال داستان «وس کینگسلی» به ما می گوید برای بهتر شدن روابط و بالاتر رفتن راندمان کار باید در برابر اشتباهات تغییر جهت داد (Redirection).

اسلاید ۵: روش مدیریت ویل دانبه جای اینکه به آنچه که نادرست انجام شده تمرکز کنیم باید انرژی را به سمت نتایج مثبت تغییر جهت دهیم به عبارتی ترکیب روش تغییر جهت و تاکید بر موارد مثبت می تواند دگرگونی بزرگی در روابط ما و اطرافیان بوجود آورد.هرکسی یک دریچه ورودی دارد حتی کسانی که انتظار کمک و همکاری از آنها را نداریم چنانچه دریچه ورود به توانایی او را بیابیم و از آن وارد شویم مطئناً می تواند یار و یاور ما در کارها باشد. چنانچه هر چه بیشتر به یک رفتار توجه کنیم آن رفتار بیشتر تکرار خواهد شد لذا در روابط خود باید ابتدا سعی کنیم اعتماد متقابل و محکمی بوجود بیاوریم و از همه مهمتر بر موار مثبتی که در اطراف و محیط کار اتفاق می افتد تاکید کنیم و بیشتر مورد توجه قرار دهیم.

اسلاید ۶: روش مدیریت ویل دان«اگر نمی خواهید رفتار های ضعیف را تشویق کنید وقت زیادی را صرف آنها نکنید. پیشرفت را تحسین کنید ، این یک هدف متحرک است»

اسلاید ۷: روش مدیریت ویل دانبزرگ نمودن مثبت هاایجاد کردن اعتمادندیده گرفتن اشتباهات (هر چه به رفتاری بیشتر توجه نشان دهی بیشتر تکرار می شود)اگر قصد ندارید که رفتار ضعیفی را تشویق کنید وقت زیادی صرف آن نکنید (تعویض کانال انرژی)بزرگ نمایی کردن نکات مثبتهدایت کردن انرژی مجدد در صورت بروز اشتباه

اسلاید ۸: روش مدیریت ویل دانالفبایی کارایی : A= Activator فعال کننده : هر چیزی که بتواند آغاز گر کار و فعالیت باشدB=behaviorرفتار: عملی که انجام میشودC=consequenceنتیجه : پاسخ به عمل انجام شده

اسلاید ۹: روش مدیریت ویل دانفعال کننده : می تواند مجموعه ای از دستور العمل های باشد. یک علامت قراردادی رایجترین آن می توان اهداف باشد.هر کار خوبی با داشتن اهداف روشن و مشخص آغاز می شود. اگر مدیران یا کارمندان خود ننشینند و اهداف خوب و دست یافتنی را به نحوی طرح نکنند که برای هر دور طرف روش و قابل درک باشد ؛ کارمندان تنها گذاشته شده اند و در مورد اینکه دقیقا چه انتظاری از آنها دارند و موفقیت و کارایی به چه معنایی است ، ایده ای در ذهن خود ندارند. اگر افراد شما ندانند که چه کاری را از آنها می خواهید انجام دهند آنچه را که به عنوان مدیر انجام می دهید بی اهمیت جلوه می کند.پس از انگیزش و شروع کار مورد نظر با اهداف روشن ، باید مراقب رفتاری که به دنبال این انگیزش صورت می گیرد باشید (سهم B)

اسلاید ۱۰: روش مدیریت ویل داننظارت بر رفتاری که پس از انگیزش اولیه روی می دهد، گامی است که اغلب توسط مدیران نادید گرفته می شود. حتی هنگامی که کار مورد نظرشان انجام می شود. به محض مشخص شدن اهداف و انجام آموزش های ضروری، مدیران ناپدید می شوند. هنگامی که چنین اتفاقی می افتد، آنها شانس شرکت فعال در سومین و مهمترین گام را در مدیریت کار یعنی C یا نتیجه را از دست می دهند.

اسلاید ۱۱: روش مدیریت ویل دانسوالهنگامی که در محل کار، کاری را به درستی انجام دادید، معمولا چگونه با شما رفتار می شود؟پاسخهیچ اتقاقی نمی افتد هیچ کس به شما چیزی نمی گوید.فقدان پاسخ بله هیچ کس تا زمانی که اتقاقی نیفتند یا اشتباهی رخ ندهد تا کاری به درستی انجام نشود.

اسلاید ۱۲: روش مدیریت ویل دانالفبای مدیریت عملکردالف – فعال کنندهآنچه که عملکرد را فعال می کندب- رفتارعملکردی که رخ میدهدج- پاسخ شما به عملکردمثلثی درست شود که بیشترین سهم نور را قسمت ج داشته باشد

اسلاید ۱۳: روش مدیریت ویل دانپیامد بیشترین سهم را دارد ولی با این وجود همانطور که همه فهمیدیم پاسخ کاری که به درستی انجام می دهیم این است که تنهایمان می گذارند. در حقیقت می توانید به چند طریق پاسخ دهید.چهار نوع نتیجه۱- بدون پاسخ۲- پاسخ منفی۳- هدایت مجدد۴- پاسخ مثبت

اسلاید ۱۴: روش مدیریت ویل دانپاسخ اول : عادی شده و مردم به نادیده گرفتن عادت داده شده اند.پاسخ دوم : پاسخی است که مردم به آن توجه دارند در حقیقت عدم پاسخ پاسخ منفی در را در پی دارد و می تواند به اشکال مختلفی بروز کند (نگاه غضب آلود- ان