پاورپوینت کامل مدیریت زمان در یک هفته ۴۵ اسلاید در PowerPoint

توجه : این فایل به صورت فایل power point (پاور پوینت) ارائه میگردد

 پاورپوینت کامل مدیریت زمان در یک هفته ۴۵ اسلاید در PowerPoint دارای ۴۵ اسلاید می باشد و دارای تنظیمات کامل در PowerPoint می باشد و آماده ارائه یا چاپ است

شما با استفاده ازاین پاورپوینت میتوانید یک ارائه بسیارعالی و با شکوهی داشته باشید و همه حاضرین با اشتیاق به مطالب شما گوش خواهند داد.

لطفا نگران مطالب داخل پاورپوینت نباشید، مطالب داخل اسلاید ها بسیار ساده و قابل درک برای شما می باشد، ما عالی بودن این فایل رو تضمین می کنیم.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل می باشد و در فایل اصلی پاورپوینت کامل مدیریت زمان در یک هفته ۴۵ اسلاید در PowerPoint،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از مطالب داخلی اسلاید ها

پاورپوینت کامل مدیریت زمان در یک هفته ۴۵ اسلاید در PowerPoint

اسلاید ۴: تحلیل نحوه کنونی صرف زمانتکمیل پرسشنامه ی خود ـ ارزیابیایجاد جدول زمان بندی کار ها

اسلاید ۵: پس از تکمیل پرسش نامه و جدول زمان بندی کارها خواهیم دانست که :چه درصدی از کارهایم از پیش برنامه ریزی شده بود؟آیا روز کاری ام ساختاردرستی داشت؟آیا کارهای برنامه ریزی شده بیش از حد انتظار به طول انجامید؟چرا زمانی طولانی صرف کارهای بی حاصل شد؟چند مورد وقفه در کارهایم ایجاد شد؟آیا بهره وری داشتم؟چه زمانی از روز بیشترین بهره وری را داشتم؟چگونه می توانم کنترل بیشتری بر وقت خود داشته باشم؟برای چند درصد از وقت خود می توانستم برنامه ریزی درستی به عمل آورم؟میزان کارآیی ام را بر اساس امتیاز های ۱ تا ۱۰ چگونه برآورد می کنم؟

اسلاید ۶: شناخت عوامل اتلاف زمانگم کردن چیز های مورد نیازجلسات تماس های تلفنیوقفه هاتعلل هاکاغذ بازی های بی حاصلمشکلات کاریواگذاری کار به صورت معکوسکمال طلبیآشفتگی و عدم تمرکز

اسلاید ۷: تغییر دادن عادت هایاد داشت کردن عامل اتلاف زمانتهیه فهرست مشکلات حاصل از عادت های اتلاف وقتتجسم ذهنی عادت صرفه جویی در زمانپرورش عادت صرفه جویی در زمانبرای ایجاد تغییر فرآیند چهار مرحله ای زیر را باید درمورد هر یک از عوامل اتلاف زمان به کار ببریم:

اسلاید ۸: تسلط بر مکاتبات اداریمبارزه برای کاهش مکاتباترسیدگی مؤثر به کاغذ های کاریبایگانی مؤثر و صحیح

اسلاید ۹: مبارزه برای کاهش مکاتباتحذف برخی اسامی از فهرست نامه های صادره به خارج ازشرکتحذف برخی اسامی از فهرست توزیع نامه ها در داخل شرکتدرخواست از همکاران که فقط موارد خاص را گزارش کنند درخواست از همکاران مبنی بر مختصر و فشرده کردن گزارش کار تغییر مسیر نامه ها به هنگام لزومصحبت کردن را جانشین نوشتن کردنکاستن از حجم کاغذهای ارسالیبازگرداندن کاغذ های کاری غیر ضروری به فرستنده آن ها

اسلاید ۱۰: رسیدگی مؤثر به کاغذ های کاریبه هنگام رسیدگی به نامه های وارده مصمم باشید و قاطعانه عمل کنید. سعی کنید هر یک از مکتوبات را یک بار بررسی کنید.بیش از حد از دفاتر یادداشت استفاده نکنید.محیط کار را در یک زمان مشخص فقط به یک پروژه اختصاص دهید.از کازیه به عنوان محلی برای انبار کردن کاغذ های کاری استفاده نکنید.روشRAFT ( – Act on it – File it – or Throw it Away Refer ارجاع کردن – اقدام کردن – بایگانی – دور ریختن ) را مورد استفاده قرار دهید.جهت پیگیری کارهای ناتمام یک پرونده در دست اقدام تشکیل دهید.کاغذ ها را در قفسه میز دسته بندی کنید.

اسلاید ۱۱: بایگانی مؤثر و صحیحپاک سازی سیستم بایگانی از کاغذ های بیهودهسازماندهی مجدد پرونده ها

اسلاید ۱۲: برنامه ریزیمشخص ساختن اهدافبرنامه ریزی طرح های عملیبرنامه های روزانه

اسلاید ۱۳: مشخص ساختن اهدافاهداف کاریاهداف شخصی

اسلاید ۱۴: اهداف کاریتا زمان بازنشستگی به چه چیزهایی می خواهم دست یافته باشم؟چه در آمدی را برای خود در نظر دارم؟ترجیح می دهم برای خودم کار کنم یا آن که مدیر ارشد یک شرکت بزرگ باشم؟آیا در همین کشور به کار خود ادامه می دهم یا به خارج از کشور خواهم رفت؟آیا داشتن تحصیلات بالاتر به نفع من است؟در چه مهارت های کاری باید پیشرفت کنم؟کار در کدام صنعت را ترجیح میدهم؟شغل ایده آل من چیست؟به کدام یک از سازمان های حرفه ای ملحق شوم؟

اسلاید ۱۵: اهداف شخصیسرگرمی ها و علایق خاصی را که مایلم به آن ها بپردازم کدامند؟چه مکانی را برای زندگی می پسندم؟آیا لازم است وقت بیشتری را با خانواده بگذرانم؟مایل هستم به کدام نقاط دنیا سفر کنم؟آیا باید زبان جدیدی بیاموزم؟آیا باید رژیم غذایی مناسب تری در پیش بگیرم؟آیا باید تناسب اندام خود را بهبود بخشم؟خانه مورد علاقه من کدام است؟

اسلاید ۱۶: برنامه ریزی طرح های عملیاهداف بزرگ را به مراحل قابل دستیابی تقسیم می کند.انگیزه لازم را برای دستیابی به اهداف به وجود می آورد.عملی کردن برنامه هایمان را آسان تر می سازد.نگرش و دیدگاه کلی و مفیدی به ما می دهد.ما را قادر می سازد تا به جای کار های فوری بر کار های مهم تمرکز کنیم.معیاری برای قضاوت در مورد پیشرفت کار در اختیار ما