پاورپوینت کامل مدیریت استراتژیک تجزیه و تحلیل کیس اپل ۴۲ اسلاید در PowerPoint

توجه : این فایل به صورت فایل power point (پاور پوینت) ارائه میگردد

 پاورپوینت کامل مدیریت استراتژیک تجزیه و تحلیل کیس اپل ۴۲ اسلاید در PowerPoint دارای ۴۲ اسلاید می باشد و دارای تنظیمات کامل در PowerPoint می باشد و آماده ارائه یا چاپ است

شما با استفاده ازاین پاورپوینت میتوانید یک ارائه بسیارعالی و با شکوهی داشته باشید و همه حاضرین با اشتیاق به مطالب شما گوش خواهند داد.

لطفا نگران مطالب داخل پاورپوینت نباشید، مطالب داخل اسلاید ها بسیار ساده و قابل درک برای شما می باشد، ما عالی بودن این فایل رو تضمین می کنیم.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل می باشد و در فایل اصلی پاورپوینت کامل مدیریت استراتژیک تجزیه و تحلیل کیس اپل ۴۲ اسلاید در PowerPoint،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از مطالب داخلی اسلاید ها

پاورپوینت کامل مدیریت استراتژیک تجزیه و تحلیل کیس اپل ۴۲ اسلاید در PowerPoint

اسلاید ۴: بیانیه ماموریت شرکت اپل کامپیوتر:ارائه کیفیت بالا،قیمت پایین،تسهیل استفاده از محصولاتی که تکنولوژی بالا را برای افراد تثبیت کند. ما اثبات میکنیم که تکنولوژی بالا نباید از تخصصهای غیر کامپیوتری ترسی داشته باشد.

اسلاید ۵: آرمان شرکت اپل کامپیوتر:تبدیل شدن به رهبر جهانی نوآوری و ابتکار در بازار کامپیوتر.

اسلاید ۶: استراتژی کلی شرکت اپل

اسلاید ۷: پورتفولیو محصولات اپلIpad

اسلاید ۸:

اسلاید ۹: ساختار سازمانی

اسلاید ۱۰: تیم اجرایی اپل

اسلاید ۱۱: سابقه کاری تیم اجرایی اپل

اسلاید ۱۲: میزان سهم تیم اجرایی اپل

اسلاید ۱۳: نمودار رشد اپل

اسلاید ۱۴: وضعیت رقبا

اسلاید ۱۵: ساختار و عملکرد

اسلاید ۱۶: استراتژی نیروی انسانی

اسلاید ۱۷:

اسلاید ۱۸:

اسلاید ۱۹:

اسلاید ۲۰: آنالیز مالی اپل

اسلاید ۲۱:

اسلاید ۲۲: سود

اسلاید ۲۳: SWOT MatrixStrengthsWeaknessesiTunes Music Store is a good source of revenue, especially with the iPod and the availability on Windows platform.Developing own software and hardware.Apple’s niche audience provides the company with some insulation from the direct price competition.Revamping desktop and notebook lines.Web technology can be used to improve product awareness and sales.Low debt—more maneuverable.Good brand loyalty.Weak relationship with Intel and Microsoft.Weak presence in business arena.Dependency on new product launches.Weak presence in markets other than education and publishing.Slow turnaround on high demand products.OpportunitiesS-O StrategiesW-O StrategiesIncrease in worms and viruses on PCs. Large population (Gen X & Y) which are extremely individualistic and name brand conscious.Government crackdown on pirating music off the Internet.Much of the world is still without computers.People enjoy small electronic gadgets.Increase awareness through the Web of the immunity of Mac products to worms and viruses. (S5, O1)Advertise using individuals that will link Generation X & Y to the iTunes and other related products. (S1, O2, O4, O5)Use movies and music groups that are geared towards Gen X and Y to promote computers and laptops. (S3, S5, O2, O5)Increase ti