پاورپوینت کامل آشنایی با مدل مبنا (تجزیه و تحلیل ذینفعان) ۱۶ اسلاید در PowerPoint

توجه : این فایل به صورت فایل power point (پاور پوینت) ارائه میگردد

 پاورپوینت کامل آشنایی با مدل مبنا (تجزیه و تحلیل ذینفعان) ۱۶ اسلاید در PowerPoint دارای ۱۶ اسلاید می باشد و دارای تنظیمات کامل در PowerPoint می باشد و آماده ارائه یا چاپ است

شما با استفاده ازاین پاورپوینت میتوانید یک ارائه بسیارعالی و با شکوهی داشته باشید و همه حاضرین با اشتیاق به مطالب شما گوش خواهند داد.

لطفا نگران مطالب داخل پاورپوینت نباشید، مطالب داخل اسلاید ها بسیار ساده و قابل درک برای شما می باشد، ما عالی بودن این فایل رو تضمین می کنیم.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل می باشد و در فایل اصلی پاورپوینت کامل آشنایی با مدل مبنا (تجزیه و تحلیل ذینفعان) ۱۶ اسلاید در PowerPoint،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از مطالب داخلی اسلاید ها

پاورپوینت کامل آشنایی با مدل مبنا (تجزیه و تحلیل ذینفعان) ۱۶ اسلاید در PowerPoint

اسلاید ۴: مجموعه آماده‌سازی تدوین

اسلاید ۵: منشا ظهور بحث ذی‌نفعانچه کسی باید شرکت را کنترل کند؟ چگونه؟ و برای رسیدن به چه اهدافی ؟ از قدیم الایام، شرکت‌ها توسط مالکین خود و برای نیل به اهداف اقتصادی اداره ‌شده است. اما با گسترش تئوری‌های ذی‌نفعان، کنترل از طریق مالکیت تضعیف شد و با بزرگتر شدن ابعاد سازمان‌ها، فعالیت‌ اقتصادی شرکت‌ها، آثار و تبعات اجتماعی زیادی به دنبال آورده است. سازمان‌های بزرگ از کنترل مستقیم مالکان خارج شده است و مفهوم مسؤولیت‌پذیری اجتماعی یعنی توجه داوطلبانه به اهداف اجتماعی در کنار اهداف اقتصادی، پایه و اساس فعالیت‌های شرکت‌ها شد. هنری مینتزبرگ

اسلاید ۶: تئوری ذی‌نفعان (Stakeholder theory)رویکردهای مختلف در قبال تئوری ذی‌نفعان- رویکرد ارزش سهام‌داران (shareholder value)- رویکرد ارزش ذی‌نفعان (stakeholder value)- رویکرد مدیریتی یا نظریه حد واسط متدولوژی‌های مختلف تئوری ذی‌نفعان- متدولوژی توصیفی (descriptive) – ارزش سهام‌داران- متدو لوژی هنجاری (normative)- ارزش ذی‌نفعان- متدولوژی ابزاری (instrumental) – مدیریتی

اسلاید ۷: تعاریف ذی‌نفعتعریف اول: در گذشته، ذی‌نفعان را شامل دو گروه تولیدکنندگان محصول و مصرف‌کنندگان نهایی محصول می‌دانستند. اما به نظر می‌رسد امروزه بایستی نگرش ما نسبت به این مقوله وسیعتر شده و ذی‌نفعان را افرادی تلقی کنیم که دانش، مهارت یا نیاز آنان در موفقیت کسب و کار سازمان اثرگذار است.تعریف دوم: ذی نفع، افراد یا سازمان‌هایی هستند که به نوعی از فعالیت‌های سازمان متأثر می‌شوند و می‌توانند، تقویت‌کننده یا مانع موفقیت سازمان شوند. ذی‌نفعان ممکن است برنده یا بازنده باشند و نیز می‌توانند بخشی از تصمیم‌گیرندگان، کاربران، مصرف‌کنندگان و فعالان سازمان باشند.تعریف سوم: ذی‌نفع قانونی، شخص یا گروهی است که برای