پاورپوینت کامل زمان بندی پروژه ۲۹ اسلاید در PowerPoint

توجه : این فایل به صورت فایل power point (پاور پوینت) ارائه میگردد

 پاورپوینت کامل زمان بندی پروژه ۲۹ اسلاید در PowerPoint دارای ۲۹ اسلاید می باشد و دارای تنظیمات کامل در PowerPoint می باشد و آماده ارائه یا چاپ است

شما با استفاده ازاین پاورپوینت میتوانید یک ارائه بسیارعالی و با شکوهی داشته باشید و همه حاضرین با اشتیاق به مطالب شما گوش خواهند داد.

لطفا نگران مطالب داخل پاورپوینت نباشید، مطالب داخل اسلاید ها بسیار ساده و قابل درک برای شما می باشد، ما عالی بودن این فایل رو تضمین می کنیم.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل می باشد و در فایل اصلی پاورپوینت کامل زمان بندی پروژه ۲۹ اسلاید در PowerPoint،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از مطالب داخلی اسلاید ها

پاورپوینت کامل زمان بندی پروژه ۲۹ اسلاید در PowerPoint

اسلاید ۴: بهبود برآوردها، روش علامت پیگیری Tracking Signalهدف : بهبود مستمر برآوردها و کنترل عملکرد هنگام برآوردها: ESt: At: Etبرآوردهاواقعیتهاخطای برآوردEt= At- EStCEE = S EtMAD= S Etn TS= MADCEE: nتعداد مشاهدات

اسلاید ۵: تعداد MADتعداد sدرصد ساعت در محدوده کنترل+۱.۰+۱.۵+۲.۰+۲.۵+۳.۰+۳.۵+۴.۰+۸.۰+۱.۲+۱.۶+۲.۰+۲.۴+۲.۸+۳.۲۵۷.۶۲۷۶.۹۸۸۹.۰۴۹۵.۴۴۹۸.۳۶۹۹.۴۸۹۹.۸۶————–۲.۰۱.۵۱.۰۰.۵۰-۰.۵-۱.۰-۱.۵-۲.۰خارج از کنترل

اسلاید ۶: منحنی های یادگیریتحقیقات نشان داده اند که کارایی انسان در اثر تکرار یک کار بهتر می شود.Tn=T1 nrTn : زمان مورد نیاز اجرای فعالیت برای n امین دفعهT1 : زمان مورد نیاز اجرای فعالیت برای اولین دفعه r : لگاریتم درصد نرخ یادگیری / لگاریتم ۲چنانچه فعالیتی را در یک پروژه به دفعات انجام می دهیم, آنگاه : ‏Total Time = T1 nrn=1N

اسلاید ۷: مثال :یک فعالیت پروژه شامل تولید ۲۵ واحد از یک قطعه الکترونیکی می شود. فرض کنید پس از تولید بیستمین قطعه, انتظار بهبودی در کارایی نمی رود. در عین حال نرخ یادگیری ۸۵ درصد در نظر گرفته شده است. براساس مطالعه زمان سنجی, برآورد شده است زمان نرمال تولید این قطعه ۷۰ ساعت است, T20=70

اسلاید ۸: بدون احتساب منحنی یادگیری : ۲۵ (۷۰) = ۱۷۵۰ با احتساب منحنی یادگیری : r =Log 0.85log 2= -0.23570 = T1 (20) rT1 = 141.3 تفاوت بین دو زمان حدود ۱۷ درصد است.Total Time = [ 141.3 n (-0.235) ] + 5(70) = 2102.1220n=1

اسلاید ۹: ۱۵۰۱۲۵۱۰۰۷۰۵۰۲۵۵ ۱۰ ۱۵ ۲۰ ۲۵زمان بدون احتساب نرخ یادگیریزمان اضافه شدهمنحنی یادگیری

اسلاید ۱۰: ۱- تجزیه و تحلیل ریاضی ابزار و تکنیکهای تدوین زمانبندیروش CPM روش GERT روش PERT 3- شبیه سازی (Monte Carlo)4- روشهای ابتکاری هموارسازی منابع (Resource Leveling)5- نرم افزارهای مدیریت پروژه (PMIS )2- فشرده کردن زمانها انجام ضربتی فعالیتها (Crashing)انجام موازی فعالیتها(Fast Tracking) S14P7-C

اسلاید ۱۱: CPM , PERTروشهای نمایش پروژه به شکل شبکه های منطبق بر منطق پیشنیازیتفاوت دو روش۱- زمانها در CPM قطعی و در PERT احتمالی هستند.۲- بررسی زم