پاورپوینت کامل آموزش اثربخش و روشهای ارزیابی آن ۴۱ اسلاید در PowerPoint

توجه : این فایل به صورت فایل power point (پاور پوینت) ارائه میگردد

 پاورپوینت کامل آموزش اثربخش و روشهای ارزیابی آن ۴۱ اسلاید در PowerPoint دارای ۴۱ اسلاید می باشد و دارای تنظیمات کامل در PowerPoint می باشد و آماده ارائه یا چاپ است

شما با استفاده ازاین پاورپوینت میتوانید یک ارائه بسیارعالی و با شکوهی داشته باشید و همه حاضرین با اشتیاق به مطالب شما گوش خواهند داد.

لطفا نگران مطالب داخل پاورپوینت نباشید، مطالب داخل اسلاید ها بسیار ساده و قابل درک برای شما می باشد، ما عالی بودن این فایل رو تضمین می کنیم.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل می باشد و در فایل اصلی پاورپوینت کامل آموزش اثربخش و روشهای ارزیابی آن ۴۱ اسلاید در PowerPoint،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از مطالب داخلی اسلاید ها

پاورپوینت کامل آموزش اثربخش و روشهای ارزیابی آن ۴۱ اسلاید در PowerPoint

اسلاید ۴: فراروش صباwww4 یک دسته معتقدند که موارد مذکور، تنها باورها، نگرشها و ذهنیتهای سازمانها راجع به آموزش است.دسته دیگر بر این عقیده اند که اینها واقعیتهای آموزش است. این دسته به دو روش عکس العمل نشان می دهند: انهایی که تنها و تنها نق می زنند. انهایی که دنبال راهکارها هستند، هدف گذاری می کنند و دائما در حال ارتقاء سطح خود برای نیل به اهدافشان هستند.۲ نوع پاسخ به سوالات فوق می توان داد:

اسلاید ۵: فراروش صباwww5 به نظر شما چه کسی مسئول است؟به نظر شما باورهای مدیران و کارکنان شرکت از کجا نشأت گرفته؟به نظر شما فلسفه وجودی واحد آموزش در یک شرکت چه چیزهایی می تواند باشد؟آیا آموزش بهترین و تنها راه حل برای توانمند نمودن افراد است؟آیا اگر یک شرکت خصوصی داشتید که مالکیت ۱۰۰% آن برای شما بود، باز هم به همین گونه آموزشها را برنامه ریزی و اجرا می نمودید؟کدام یک از شما دقیقا می داند که در این آموزش ۲ روزه، بدنبال چیست و قرار است چه چیزی یاد بگیرد؟باورها و نگرشها

اسلاید ۶: فراروش صباwww6بجای اینکه به سیستمهای پیشینیان خود عادت کنیم می توانیم، با پرسیدن پرسشهایی، باورها و نگرشهای خود را به چالش بکشیم: چگونه نیازسنجی کنم تا نتایج بهتری بگیرم؟چگونه برنامه ریزی نمایم تا مؤثرتر باشد؟چگونه برگزار کنم تا مفید واقع شود؟چگونه باید ارزیابی کرد تا بتوان بهبود داد؟ چگونه گزارش نمایم تا هیجان سازمان و مدیریت را برانگیزم؟شکستن باورها

اسلاید ۷: فراروش صباwww7 تعیین هدف نیازسنجی برنامه ریزی و اجرا بررسی اثربخشیگامهای مدیریت آموزش

اسلاید ۸: فراروش صباwww8 بررسی عملکرد تحلیل راهکارهای موجود برای کاهش شکاف عملکردی ( مقایسه وضعیت موجود و وضعیت مطلوب ) مشاهده شدهتعیین ضرورت آموزش(درصورتی که تشخیص دادیم این شکاف بر اثر ضعف توانمندی کارکنان است، باید به طراحی فعالیت های آموزشی بپردازیم)تشخیص اینکه این آموزش برای چه باید برگزار شود و در آن بدنبال چه هستیم.در غیر اینصورت، آموزشهای شما، نتیجه ای جز از بین بردن اعتماد به فعالیتهای آموزشی و نیز صرف هزینه های کلان برای سازمان ها، ندارد.هدف گذاری

اسلاید ۹: فراروش صباwww9نیاز سنجی آموزشی عبارتست از شناسایی نیازها ( فاصله آنچه هست و آنچه باید باشد ) و درجه بندی آنها به ترتیب اولویت و انتخاب نیازهایی که باید کاهش یافته و یا حذف شود.ما زمانی می توانیم به اثر بخش بودن دوره های آموزشی خود مطمئن باشیم که نیازسنجی های آموزشی در راستای تحقق نیازهای واقعی سازمان باشد.نیازسنجی آموزشی

اسلاید ۱۰: فراروش صباwww101- اصل تداوم (به دلیل تغییرات دائم محیطی و درون سازمانی)۲- اصل جامعیت (جمع آوری اطلاعات جامع و کامل در مورد همه ابعاد و ارکان کار)۳- اصل مشارکت (همکاری تیم نیاز سنجی)۴- اصل عینیت و اعتبار (استفاده از روشهای عینی تر و معتبر تر)۵- اصل واقع بینی (داشتن نگرش واقع بینانه به هدف، حوزه، سطح و محیط نیاز سنجی)۶- اصل رعایت ملاحظات اخلاقی (رعایت اصول فرهنگی حاکم بر سازمان)اصول نیازسنجی

اسلاید ۱۱: فراروش صباwww111- اولویت بندی بر اساس اهداف، استراتژی ها و خط مشی سازمان ۲- اولویت بندی بر اساس هزینه های رفع نیازها ۳- اولویت بندی بر اساس هزینه از دست رفته در صورت عدم رفع نیاز ۴- اولویت بندی بر اساس طول مدت زمان و منابع لازم و موجود برای رفع نیازها ۵- اولویت بندی بر اساس مقایسه هزینه های رفع یا عدم رفع نیازهای آموزشی ۶- اولویت بندی بر اساس تعداد افرادی که درگیر یک نیاز هستند. ۷- اولویت بندی چند عاملی درونی ( بر مبنای چهار عامل ضرورت، اهمیت، فراوانی تکرار، سطح با