پاورپوینت کامل ظهور مدل شراکت ۱۴ اسلاید در PowerPoint

توجه : این فایل به صورت فایل power point (پاور پوینت) ارائه میگردد

 پاورپوینت کامل ظهور مدل شراکت ۱۴ اسلاید در PowerPoint دارای ۱۴ اسلاید می باشد و دارای تنظیمات کامل در PowerPoint می باشد و آماده ارائه یا چاپ است

شما با استفاده ازاین پاورپوینت میتوانید یک ارائه بسیارعالی و با شکوهی داشته باشید و همه حاضرین با اشتیاق به مطالب شما گوش خواهند داد.

لطفا نگران مطالب داخل پاورپوینت نباشید، مطالب داخل اسلاید ها بسیار ساده و قابل درک برای شما می باشد، ما عالی بودن این فایل رو تضمین می کنیم.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل می باشد و در فایل اصلی پاورپوینت کامل ظهور مدل شراکت ۱۴ اسلاید در PowerPoint،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از مطالب داخلی اسلاید ها

پاورپوینت کامل ظهور مدل شراکت ۱۴ اسلاید در PowerPoint

اسلاید ۴: معرفی۳/۱۱ جریان فیزیکیمدل شراکت جدیدسطح اولسطح دومسطح سوم

اسلاید ۵: بازیگران کمتری در زنجیر تأمین حضور دارند و در هر سطح تنها ممکن است یک کمپانی وجود داشته باشد.توسعه نقش شرکاء و کاهش تعداد تأمین کنندگان زنجیره باعث ایجاد توانایی ها و قابلیت های بیشتر برای شرکای باقیمانده شده است.بسیاری از اعضای سابق زنجیره تأمین از زنجیره و یا حتی از تجارت خارج شده اند.نقش های توسعه یافته: ویژگی های مدل جدید۴/۱۱تدارکات و تامین موجودی برای مشتری نهایی در سیستم نهاییشرکایی هستند که نزدیک به هم کار می کنند.

اسلاید ۶: شراکت صحیحشراکت صحیح و با ساختار مناسب به سود تمام عناصر زنجیر تأمین است.با وجود شرکای کمتر، ارتباطات در زنجیره راحت تر، انتقال محصول به بازار سریعتر و نوآوری در محصول آسان تر صورت می گیرد.۵/۱۱

اسلاید ۷: نقش های جدید برای تدارکاتدر مدل جدید نقش استراتژیک بخش های تدارکات توسعه یافته است.در مدل سنتی فصل ۱۴ تدارکات عموما واسط میان شرکای زنجیر تأمین محسوب می شد.۶/۱۱

اسلاید ۸: نقش های جدید برای تدارکات۴ مرحله برای تکامل و توسعه نقش تدارکات: ایجاد زیرساخت هاکارکردن هوشمندانه تراهرم کردن روابطنقش های استراتژیکی۷/۱۱هدف این مرحله کاراتر کردن فرآیند معامله و تراکنش های خرید و فروش است. موجودی تقسیم بندی می شود تا رویه های هدفمند مبتنی بر ارزش و حجم را توسعه دهد.این مرحله استفاده بیشتر از تراکنش های الکترونیکی به همراه سیستم های پشتیبان تصمیم گیری پیچیده را توصیه می کند. بدین ترتیب با ساده سازی فرآیند تدارکات نیاز کمتری به فرآیندهای دستی وجود خواهد داشت.مهمترین هدف این مرحله ایجاد تعادلی میان نیازمندیهای تامین کننده و خدمت به مشتری است که در آن تدارکات نقش محوری را بازی می کند.در این مرحله بسیاری از تراکنش های اطلاعاتی، میان مشتریان و تامین کنندگان مکانیزه می گردد. حجم تبادل اطلاعات میان مشتریان و تامین کنندگان افزایش می یابد و خدمات محصول توسعه یافته متناسب با نیازهای مشتریان ایجاد می شود. کارکنان بخش تدارک