پاورپوینت کامل استراتژی منعطف راز موفقیت در محیط‌های ناپایدار ۱۷ اسلاید در PowerPoint

توجه : این فایل به صورت فایل power point (پاور پوینت) ارائه میگردد

 پاورپوینت کامل استراتژی منعطف راز موفقیت در محیط‌های ناپایدار ۱۷ اسلاید در PowerPoint دارای ۱۷ اسلاید می باشد و دارای تنظیمات کامل در PowerPoint می باشد و آماده ارائه یا چاپ است

شما با استفاده ازاین پاورپوینت میتوانید یک ارائه بسیارعالی و با شکوهی داشته باشید و همه حاضرین با اشتیاق به مطالب شما گوش خواهند داد.

لطفا نگران مطالب داخل پاورپوینت نباشید، مطالب داخل اسلاید ها بسیار ساده و قابل درک برای شما می باشد، ما عالی بودن این فایل رو تضمین می کنیم.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل می باشد و در فایل اصلی پاورپوینت کامل استراتژی منعطف راز موفقیت در محیط‌های ناپایدار ۱۷ اسلاید در PowerPoint،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از مطالب داخلی اسلاید ها

پاورپوینت کامل استراتژی منعطف راز موفقیت در محیط‌های ناپایدار ۱۷ اسلاید در PowerPoint

اسلاید ۴: غنی بودن یا فقیر بودن محیط یا سطح و میزان منابع در دسترس سازمانظرفیتنرخ و شدت تغییرات عوامل محیطیپویاییتعداد عوامل خارجی که با یکدیگر ارتباط متقابل داشته و بر سازمان اثر می گذارند.پیچیدگیمشخصات محیط متلاطم و نامطمئنبخش اول۴

اسلاید ۵: سطوح مختلف عدم اطمینان محیطیعدم اطمینان منجر به ایجاد محیطی کاملاٌ غیر قابل پیش بینی می شودعدم امکان شناسایی کلیه متغیرهای نقش آفرینزود گذر بودن و ناپایی این سطح از شرایط در بستر زمانبررسی گزینه های بالقوه آیندهشرکت های واردشده به صنایع نوظهور یا به بازارهای جدیدتغییرات در قوانین تجزیه و تحلیل، نتیجه را نمی تواند مشخص کند ارزش استراتژی به استراتژی رقبایی که قابل پیش بینی نباشد بستگی داردعدم اطمینان محیطی بسیار ضعیفابزارهای استراتژی مثل تحقیقاتبازار، تحلیل رقبا، الگوی پورترسطح چهارم: ابهام واقعیسطح سوم: طیفی از گزینه های آیندهسطح دوم: گزینه هایی برای آیندهسطح اول: آینده کاملاٌ شفافبخش اول۵

اسلاید ۶: بخش دوماقتصاد نوینتغییرات سریع محیطوفاداری کمتر مشتریانرجحان متعالی پیشروبی قاعدگی برخی صنایعتوسعه سریع تکنولوژی اطلاعاتمحیط های آنلاینهزینه راهگزینی کمترموانع ورود کمترتهدید جانشینی بیشترعدم پاسخگویی دیدگاه های طرح ریزی استراتژیکفرمانروایی مشتریچالش های اینترنت شامل فرا رقابتدینامیک بازارهای جدیداقتصاد نوین(دیجیتالی، اقتصاد وب،اقتصاد اینترنتی) و نیازبه استراتژیهای انعطاف پذیر۶

اسلاید ۷: ۳وسیله مؤثر که با آن کسب و کار اکترونیکی می تواند در مقابل شرایط عدم اطمینان در محیط های با تغییرات سریع مصون بماند.۱تمایل به تمرکز بر توانایی شرکتها در تطبیق حجم محصولاتشان با تغییرات تقاضای بازار۲توانایی سازگاری در یک وضعیت معکوس پذیرAllan Harold & Khaled HassaneinShi, D., & DanielsDreyer & Buckiبخش دومانعطاف پذیری۷

اسلاید ۸: شیوه های ارائه محصولتکنولوژیهمکاریظرفیت و سرعت نوآوری محصولکشف نیازهای پاسخگوی نشده به جای پاسخگوی به نیازهای کشف شدهخبرگی وتخصص انفرادی(مزیت رقابتی تقلید ناپذیر)نیروی اولیه پشت صحنه ظهور اقتصاد نوینتأثیر تغییر تکنولوژیکی در سازمانتأثیر تغییر تکنولوژیکی در بازار: میزان و طبیعت پنج نیروی رقابتی پورترهمکاری در تشکیل سریع و مؤثر زنجیره های تأمینهمکاری در استراتژی های همبستگی(اعتلاف)بخش دومابعاد انعطاف پذیری برای فایق آمدن بر چالشها۸

اسلاید ۹: بخش سومدیدگاه ساختار صنعتی(swot)تحلیل نیروهای رقابتی پورتر: عرضه کنندگاننمشتریانکالاهای جانشینرقبای موجودتازه وارداندیدگاه منابعبرای تست یک منبع به عنوان زمینه اساسی یک استراتژی مؤثر ۵ تست به کار می رود: بی مانندی دوام و پایداری جانشینی پذیری اختصاصی بودن برتری رقابتیشناسایی منابع بی نظیر و جست و جوی بازارهایی که آن منابع بالاترین بازگشت سرمایه را داشته باشندرویکرد توانمندیهای پویامفهوم سود و مزیت پایدار را ادامه اثربخشی و بازدهی می داند و در محیط های R & Dو انتقال و تغییرات تکنولوژی دیده شود.بهره برداری از فرصتها با خریداری منابع به شرط وجود توانمندیها(فرآیندها و سیستم ها)رویکرد استراتژی به عنوان قوانین سادهطراحی استراتژی با پیاده سازی آن متفاوت استاستراتژی اضطراری(چتری) در محیط های آشفته مناسب ترین راهبرد دستیابی به استراتژی(راهبرد)۹

اسلاید ۱۰: قوانین سادهتوانمندیهای پویامنبع –پایهساختار صنعتیصفت هاپیشتاز در استفاده از فرصتهاتمکن توانایی های غیر قابل جایگزینتمکن منابع غیر قابل جایگزینموقعیت یابی صنعتیمزیت رقابتیاستفاده کوتاه مدت از بازارهای ناهنجارکارایی در شرکتکارایی در شرکتمنافع ان