پاورپوینت کامل طراحی فرایندها و ساختار جدید مرکز تحقیقات مخابرات ایران ۴۰ اسلاید در PowerPoint

توجه : این فایل به صورت فایل power point (پاور پوینت) ارائه میگردد

 پاورپوینت کامل طراحی فرایندها و ساختار جدید مرکز تحقیقات مخابرات ایران ۴۰ اسلاید در PowerPoint دارای ۴۰ اسلاید می باشد و دارای تنظیمات کامل در PowerPoint می باشد و آماده ارائه یا چاپ است

شما با استفاده ازاین پاورپوینت میتوانید یک ارائه بسیارعالی و با شکوهی داشته باشید و همه حاضرین با اشتیاق به مطالب شما گوش خواهند داد.

لطفا نگران مطالب داخل پاورپوینت نباشید، مطالب داخل اسلاید ها بسیار ساده و قابل درک برای شما می باشد، ما عالی بودن این فایل رو تضمین می کنیم.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل می باشد و در فایل اصلی پاورپوینت کامل طراحی فرایندها و ساختار جدید مرکز تحقیقات مخابرات ایران ۴۰ اسلاید در PowerPoint،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از مطالب داخلی اسلاید ها

پاورپوینت کامل طراحی فرایندها و ساختار جدید مرکز تحقیقات مخابرات ایران ۴۰ اسلاید در PowerPoint

اسلاید ۴: بهبود فرآیندهای مرکز تحقیقات مخابرات ایران

اسلاید ۵: شمای کلی مدل بررسی و بهبود فرآیندهاشناسایی فرآیندهانقشه‌برداری از فرایندهاتجزیه و تحلیل فرایندهابهبود فرایندهااسناد و فرمهای موجود در مرکزمصاحبه و دریافت نظرات بخشهای مختلف سازماننقشه فرآیندهاماموریت مرکز تحقیقات مخابرات ایراننمودار زنجیره ارزش مرکز نحوه کلی انجام فرآیندهانقشه فرآیندهافرصت ها و اولویت های بهبودفرصت ها و اولویت های بهبودفرآیندهای بهبود یافته

اسلاید ۶: شناسایی فرآیندها – فرآیندهای اصلیماموریت های مرکز تحقیقات مخابرات ایران۱- جهت دهی، توسعه و بهبود تحقیقات در حوزه ICT برای کمک به صنعت در رسیدن به اهداف چشم‌انداز ۲۰ ساله کشور ۲- ایفای نقش مشاور مادر برای وزارت ارتباطات و فناوری اطلاعات و شرکت‌های تابعه ۳- تهیه استانداردهای ملی و تأیید نمونه تجهیزات و خدمات در حوزه ارتباطات و فناوری اطلاعات تحقیقدر جهت انجام سه ماموریت فوق، مرکز تحقیقات مخابرات از دو منظر اصلی باید به تحقیق بپردازد؛ از منظر اول تحقیقات راهبردی برای انجام ماموریت اول و دوم و از منظر دوم تحقیقات توسعه‌ای و کاربردی در حوزه ICT و پست برای تحقق ماموریت‌های اول و دوم با توجه به دو ماموریت اول «فرآیند کلان تحقیق» مشتمل بر تحقیقات راهبردی و کاربردی و با رویکرد لحاظ کردن مدیریت تحقیق در بسیاری از مواقع، استخراج می‌شود. ورودی:استراتژیهای مرکز و محورهای پژوهشینظرات مسئولین و کارشناسان مرکزنیازها و الزامات وزارتخانه و سازمانهای وابستهخروجی:نتایج تحقیق

اسلاید ۷: شناسایی فرآیندها – فرآیندهای اصلیتکمیل ماموریت اول و ماموریت دوم نیاز به فرآیندی در سازمان دارد که اطلاعات حاصل از تحقیقات راهبردی سازمان را به سیاست‌های پیشنهادی تبدیل کند. یکی از فرآیندهایی که مرکز در تکمیل فرآیند تحقیق به آن نیاز دارد «فرآیند مشاوره راهبردی» است. این برنامه‌ها به صورت مشاوره به دولت ارائه می‌شود (ماموریت دوم) و در رشد و ارتقای صنعت ICT کشور کمک می‌کند (ماموریت اول). ماموریت های مرکز تحقیقات مخابرات ایران۱- جهت دهی، توسعه و بهبود تحقیقات در حوزه ICT برای کمک به صنعت در رسیدن به اهداف چشم‌انداز ۲۰ ساله کشور ۲- ایفای نقش مشاور مادر برای وزارت ارتباطات و فناوری اطلاعات و شرکت‌های تابعه ۳- تهیه استانداردهای ملی و تأیید نمونه تجهیزات و خدمات در حوزه ارتباطات و فناوری اطلاعات مشاوره و برنامه ریزی راهبردیورودی :منابع اطلاعاتی موجود در محیط و داخل مرکزاسناد بالادستی از جمله سند چشم اندازنتایج تحقیقات انجام شده در مرکزخروجی :روند فناوریمطالعات بازارسیاستهای پیشنهادی به وزارت خانهاستراتژیهای مرکز

اسلاید ۸: شناسایی فرآیندها – فرآیندهای اصلیانگیزه اصلی از به‌کارگیری فرآیند تدوین استاندارد، تست و تأیید نمونه, رفع نیازهای موجود و ضروری در حوزه ICT در زمینه استاندارد و تست نمونه محصولات مورد نیاز است. با توجه به اینکه پژوهشگاه ارتباطات و فن‌آوری اطلاعات به عنوان بازوی علمی وزارت, نقش مهمی در ایجاد قابلیت‌های لازم جهت پاسخگویی به نیازهای فوق را برعهده دارد، این فرآیند از اهمیت فوق‌العاده‌ای برخوردار می‌شود. ماموریت های مرکز تحقیقات مخابرات ایران۱- جهت دهی، توسعه و بهبود تحقیقات در حوزه ICT برای کمک به صنعت در رسیدن به اهداف چشم‌انداز ۲۰ ساله کشور ۲- ایفای نقش مشاور مادر برای وزارت ارتباطات و فناوری اطلاعات و شرکت‌های تابعه ۳- تهیه استانداردهای ملی و تأیید نمونه تجهیزات و خدمات در حوزه ارتباطات و فناوری اطلاعات تدوین استاندارد، تست و تایید نمونهورودی:درخواست تدوین استاندارد و انجام تست بر روی نمونهنتایج پروژه های تحقیقاتی در راستای شناخت نیازنظرات کارشناسان مرکزخروجی:استانداردهای تدوین شدهنتایج تست بر روی نمونه

اسلاید ۹: شناسایی فرآیندها – فرآیندهای پشتیبانیفرآیندهای داخلی که در جهت پشتیبانی از فعالیت های اصلی سازمان هستند.هرچند این فعالیت ها ارتباط مستقیم به ماموریت ندارند اما مسوولین آن همواره باید ماموریت اصلی سازمان را در نظر داشته باشند تا از محوری