پاورپوینت کامل تغییر شکل فروش توسط شرکت Accenture 20 اسلاید در PowerPoint

توجه : این فایل به صورت فایل power point (پاور پوینت) ارائه میگردد

 پاورپوینت کامل تغییر شکل فروش توسط شرکت Accenture 20 اسلاید در PowerPoint دارای ۲۰ اسلاید می باشد و دارای تنظیمات کامل در PowerPoint می باشد و آماده ارائه یا چاپ است

شما با استفاده ازاین پاورپوینت میتوانید یک ارائه بسیارعالی و با شکوهی داشته باشید و همه حاضرین با اشتیاق به مطالب شما گوش خواهند داد.

لطفا نگران مطالب داخل پاورپوینت نباشید، مطالب داخل اسلاید ها بسیار ساده و قابل درک برای شما می باشد، ما عالی بودن این فایل رو تضمین می کنیم.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل می باشد و در فایل اصلی پاورپوینت کامل تغییر شکل فروش توسط شرکت Accenture 20 اسلاید در PowerPoint،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از مطالب داخلی اسلاید ها

پاورپوینت کامل تغییر شکل فروش توسط شرکت Accenture 20 اسلاید در PowerPoint

اسلاید ۴: مقدمهمسئله ی مهم در دنیای امروز تبدیل فرصت های فروش به درآمد است.فروش کارآمد و مقرون به صرفه با حداکثر درآمد ممکن ، هدف بسیاری از شرکت های امروزی است.برای دستیابی به این هدف نه تنها چگونگی فروش بلکه چه چیزی را فروختن و به چه کسی فروختن باید مورد بازنگری قرار گیرد.

اسلاید ۵: شرکت AccentureAccenture یک شرکت مشاوره مدیریت،خدمات تکنولوژی و Outsourcing جهانی است . Accenture با شرکت های ارباب رجوع در جهت ایجاد عملکرد بالا همکاری می کند.با استفاده از آگاهی از فرآیند های تجاری و صنعتی،منابع جهانی و ثبت سوابق، Accenture می تواند افراد ،مهارت ها و تکنولوژی ها را در جهت بهبود عملکرد ارباب رجوعان بکار گیرد.با بکار گیری حدود ۹۰۰۰۰ نفر در ۴۸ کشور دنیا ،این شرکت در سال ۲۰۰۳ درآمدخالص ۸/۱۱ میلیارد دلاری را تجربه کرد.

اسلاید ۶: تغییر شکل فروش Accenture یک راهکار ارائه میدهد که به سرعت و به صورت اثربخش توانمندی فروش سازمان را بهبود می بخشد و منجر به دستیابی سازمان به اهداف عملکرد مانند :تغییر جهت تمرکز از حجم فروش به حاشیه فروش تغییر جهت از فروش محصولات به فروش راهکار ها کاهش هزینه فروش می گردد.

اسلاید ۷: تغییر شکل فروش Accenture این شرکت با استفاده از تجربیات حاصل از هزاران شرکت مورد بررسی ،ابزارها ، روش ها و منابع سازمان را به توانمندی های مورد نیاز برای بهینه سازی درآمد و اثر بخشی عملیاتی تجهیز می کند .به عنوان مثال بخش بندی پیچیده تر بازار و تحلیل آن،آموزش اثر بخش تر و ابزار های پیشرفته مدیریت عملکرد نمونه هایی از ابزار های مورد استفاده می باشند.Accenture به سازمان کمک می کند تا با بررسی ویژگی های کلیدی سازمانها دارای فروش بالا بر چالش های پیچیده امروز در زمینه فروش غلبه کند.

اسلاید ۸: ویژگی های کلیدی سازمانها دارای فروش بالا همسویی افراد و برنامه های فروش با مشتریان با بیشترین احتمال خرید و کانال هایی که حداکثر حاشیه سود را ایجاد می کنند . تعریف رفتار فروش که استراتژی فروش را حمایت می کند و تقویت این رفتارها از طریق فنون آموزشی پیشرفته، فرآیند های مدیریت عملکرد ، سیستم حقوق و دستمزد و پاداش ، روش های استخدام و نیرویابی

اسلاید ۹: ویژگی های کلیدی سازمانها دارای فروش بالاطراحی و ارایه فرآیندها ، ابزارها و دیگر توانمندی ها که موجب فروش کارآمدتر می گردد و از تحلیل داده های مشتری آغاز می شود و موجب شناسایی بهترین فرصتها ، کانال ها و تاکتیک های فروش می گردد . در نتیجه این رویکرد تجمیعی ، Acc