پاورپوینت کامل تحلیل و طراحی سیستم‌ها (بخش ششم کتاب توربان) ۳۱ اسلاید در PowerPoint

توجه : این فایل به صورت فایل power point (پاور پوینت) ارائه میگردد

 پاورپوینت کامل تحلیل و طراحی سیستم‌ها (بخش ششم کتاب توربان) ۳۱ اسلاید در PowerPoint دارای ۳۱ اسلاید می باشد و دارای تنظیمات کامل در PowerPoint می باشد و آماده ارائه یا چاپ است

شما با استفاده ازاین پاورپوینت میتوانید یک ارائه بسیارعالی و با شکوهی داشته باشید و همه حاضرین با اشتیاق به مطالب شما گوش خواهند داد.

لطفا نگران مطالب داخل پاورپوینت نباشید، مطالب داخل اسلاید ها بسیار ساده و قابل درک برای شما می باشد، ما عالی بودن این فایل رو تضمین می کنیم.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل می باشد و در فایل اصلی پاورپوینت کامل تحلیل و طراحی سیستم‌ها (بخش ششم کتاب توربان) ۳۱ اسلاید در PowerPoint،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از مطالب داخلی اسلاید ها

پاورپوینت کامل تحلیل و طراحی سیستم‌ها (بخش ششم کتاب توربان) ۳۱ اسلاید در PowerPoint

اسلاید ۴: نگاهی به SDLC سنتییک چارچوب ساخت یافته سنتی است که برای پروژه های بزرگ IT استفاده می شود؛ شامل فرایند های ترتیبی است که سیستم های اطلاعاتی با آن ساخته می شوند.

اسلاید ۵: SDLC

اسلاید ۶: مشی آبشاری: کارهای یک مرحله قبل از آغاز مرحله بعد باید کامل می شدند.تحلیل گران سیستم: افراد حرفه ای که در تحلیل و طراحی سیستم های اطلاعاتی تخصص دارند.برنامه سازها: افراد حرفه ای که برنامه های موجود کامپیوتری را بهبود می بخشند و یا اینکه برنامه جدید می نویسند برای اینکه نیازهای کاربر را براورده سازند.متخصص فنی: کارشناس های یک نوع مشخص فناوری مانند پایگاه داده ها یا مخابرات.ذینفعان: همه افرادی که از تغییرات در سیستم های اطلاعاتی متاثر می شوند.

اسلاید ۷: بررسی سیستم هابا ایجاد یک مسئله کاری یا یک فرصت کاری آغاز می شود.وظیفه بعدی مطالعه امکان سنجی است که احتمال موفقیت پروژه پیشنهاد شده را می سنجد و دشواری آن را هم تخمین می زند.

اسلاید ۸: مطالعه امکان سنجیامکان سنجی فنی: براورد اینکه آیا سخت افزار، نرم افزار و مولفه های ارتباطی پروژه می تواند ساخته شود و یا می توان آن ها را بدست آورد.امکان سنجی اقتصادی: براورد اینکه آیا پروژه ریسک مالی مورد قبولی دارد و یا اینکه سازمان می تواند هزینه های مالی و زمانی را تا تکمیل پروژه بپردازد.

اسلاید ۹: امکان سنجی اقتصادیبازگشت سرمایه(ROI): نسبت درآمد خالص پروژه به کل بودجه صرف شده برای پروژه(هزینه).ارزش خالص فعلی(NPV) : میزان خالص سود که با آن هزینه پروژه تأمین شود با در نظر گرفتن ارزش زمانی پول.تحلیل نقطه سربه سر: روش تعیین نقطه ای در پروژه که در آن هزینه های پروژه دقیقا برابر با میزان سرمایه گذاری پروژه شده است.

اسلاید ۱۰: مطالعه امکان سنجی . . .امکان سنجی سازمانی: توانایی سازمان برای دستیابی به پروژه پیشنهاد شده. بررسی مشی ها و سیاست های سازمانی.امکان سنجی رفتاری: براورد پیامد های انسانی درگیر در پروژه، مثل مقاومت در برابر تغییرات و نیاز های مهارتی و تمرینی.

اسلاید ۱۱: تحلیل سیستم هابررسی مسئله کاری که سازمان تصمیم به حل آن با سیستم های اطلاعاتی گرفته است. در این گام، مسئله کاری، علل، و راه حل ها و نیازمندی