پاورپوینت کامل تحلیل و طراحی سیستم‌ها ۴۶ اسلاید در PowerPoint

توجه : این فایل به صورت فایل power point (پاور پوینت) ارائه میگردد

 پاورپوینت کامل تحلیل و طراحی سیستم‌ها ۴۶ اسلاید در PowerPoint دارای ۴۶ اسلاید می باشد و دارای تنظیمات کامل در PowerPoint می باشد و آماده ارائه یا چاپ است

شما با استفاده ازاین پاورپوینت میتوانید یک ارائه بسیارعالی و با شکوهی داشته باشید و همه حاضرین با اشتیاق به مطالب شما گوش خواهند داد.

لطفا نگران مطالب داخل پاورپوینت نباشید، مطالب داخل اسلاید ها بسیار ساده و قابل درک برای شما می باشد، ما عالی بودن این فایل رو تضمین می کنیم.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل می باشد و در فایل اصلی پاورپوینت کامل تحلیل و طراحی سیستم‌ها ۴۶ اسلاید در PowerPoint،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از مطالب داخلی اسلاید ها

پاورپوینت کامل تحلیل و طراحی سیستم‌ها ۴۶ اسلاید در PowerPoint

اسلاید ۴: فرآیندفرآیند(process) نرم افزار یا سیستم، نقشه ای برای ساخت آن با کیفیت مطلوب است.فرآیند، چارچوبی را برای مدیریت فعالیت هایی که می توانند از کنترل خارج شوند، مشخص می کند.مدل فرآیند (process model) ، استراتژی حل مساله است.انواع مدل های فرآیند: خطی ترتیبی(linear sequential)،مدلسازی(prototyping)،RAD،افزایشی (incremental)، حلزونی (spiral) پاییز ۸۷Page 4درس مهندسی فناوری اطلاعات

اسلاید ۵: نگاهی به SDLC سنتییک چارچوب ساخت یافته سنتی است که برای پروژه های بزرگ IT استفاده می شود؛ شامل فرایند های ترتیبی است که سیستم های اطلاعاتی با آن ساخته می شوند.پاییز ۸۷Page 5درس مهندسی فناوری اطلاعات

اسلاید ۶: SDLCپاییز ۸۷Page 6درس مهندسی فناوری اطلاعات

اسلاید ۷: System Development Life Cycleمشی آبشاری: کارهای یک مرحله قبل از آغاز مرحله بعد باید کامل می شدند.افراد تیم : کاربران، تحلیلگران سیستم، برنامه نویس ها،متخصصین فنیتحلیل گران سیستم: افراد حرفه ای که در تحلیل و طراحی سیستم های اطلاعاتی تخصص دارند.برنامه سازها: افراد حرفه ای که برنامه های موجود کامپیوتری را بهبود می بخشند و یا اینکه برنامه جدید می نویسند برای اینکه نیازهای کاربر را براورده سازند.متخصص فنی: کارشناس های یک نوع مشخص فناوری مانند پایگاه داده ها یا مخابرات.ذینفعان: همه افرادی که از تغییرات در سیستم های اطلاعاتی متاثر می شوند.پاییز ۸۷Page 7درس مهندسی فناوری اطلاعات

اسلاید ۸: گام اول :بررسی سیستم هابا ایجاد یک مسئله کاری یا یک فرصت کاری آغاز می شود.وظیفه بعدی مطالعه امکان سنجی است که احتمال موفقیت پروژه پیشنهاد شده را می سنجد و دشواری آن را هم تخمین می زند.پاییز ۸۷Page 8درس مهندسی فناوری اطلاعات

اسلاید ۹: مطالعه امکان سنجیمطالعات امکان سنجی، میزان احتمل موفقیت یک پروژه را می سنجد و یک ارزیابی از پروژه به ما می دهد.امکان سنجی فنی(technical feasibility): براورد اینکه آیا سخت افزار، نرم افزار و مولفه های ارتباطی پروژه می تواند ساخته شود و یا می توان آن ها را بدست آورد.امکان سنجی اقتصادی(economic feasibility ): براورد اینکه آیا پروژه ریسک مالی مورد قبولی دارد و یا اینکه سازمان می تواند هزینه های مالی و زمانی را تا تکمیل پروژه بپردازد.پاییز ۸۷Page 9درس مهندسی فناوری اطلاعات

اسلاید ۱۰: امکان سنجی اقتصادیبازگشت سرمایه(Return on Investment-ROI): نسبت درآمد خالص پروژه به کل بودجه صرف شده برای پروژه(هزینه).ارزش خالص فعلی(Net Present value-NPV) : میزان خالص سود که با آن هزینه پروژه تأمین شود با در نظر گرفتن ارزش زمانی پول.تحلیل نقطه سربه سر(break even analysis): روش تعیین نقطه ای در پروژه که در آن هزینه های پروژه دقیقا برابر با میزان سرمایه گذاری پروژه شده است.پاییز ۸۷Page 10درس مهندسی فناوری اطلاعات

اسلاید ۱۱: مطالعه امکان سنجی . . .امکان سنجی سازمانی(organizational feasibility ): توانایی سازمان برای دستیابی به پروژه پیشنهاد شده. بررسی مشی ها و سیاست های سازمانی.امکان سنجی رفتاری (behavioral feasibility ): براورد پیامد های انسانی درگیر در پروژه، مثل مقاومت در برابر تغییرات و نیاز های مهارتی و تمرینی.پاییز ۸۷Page 11درس مهندسی فناوری اطلاعات

اسلاید ۱۲: تحلیل سیستم هابررسی مسئله کاری که سازمان تصمیم به حل آن با سیستم های اطلاعاتی گرفته است. در این گام، مسئله کاری، علل، و راه حل ها و نیازمندی های اطلاعاتی که راه حل باید ارضا کند، مشخص می شود.پاییز ۸۷Page 12درس مهندسی فناوری اطلاعات

اسلاید ۱۳: تحلیل سیستم هاسه راه حل سازمان ها برای هر مسئله کاری: هیچ کاری انجام ندهیم(ادامه استفاده از سیستم موجود). تغییر و ارتقا سیستم موجود. ایجاد یک سیستم جدید.مهم ترین هدف گام تحلیل: جمع آوری اطلاعات درباره سیستم موجود به منظور انتخاب یکی از سه راه حل.تحویل دادنی این گام: مجموعه نیازمندی های اطلاعاتی پاییز ۸۷Page 13درس مهندسی فناوری اطلاعات

اسلاید ۱۴: تحلیل سیستم هامشکلات جمع آوری نیازمندی های اطلاعاتی: ممکن است مسئله کاری خوب تعریف نشده باشد.کاربران ممکن است به درستی نفهمند که مسئله چیست، چه می خواهند و چه نیاز دارند.ممکن است کاربران با هم در مورد رویه های کاری و حتی در مورد مسئله کاری هم نظر نباشند.مسئله ممکن است مربوط به اطلاعات (information related) نباشد و نیازمند راه حل های دیگری باشد. مثل تغییر در مدیریت یا آموزش اضافی.پاییز ۸۷Page 14درس مهندسی فناوری اطلاعات

اسلاید ۱۵: تحلیل سیستم هاگام تحلیل، اطلاعات زیر را ارایه می دهد:نقاط ضعف و قوت سیستم فعلیتوابعی که سیستم جدید باید داشته باشد.نیازمندی های اطلاعاتی کاربر برای سیستم جدید.پاییز ۸۷Page 15درس مهندسی فناوری اطلاعات

اسلاید ۱۶: طراحی سیستمگام تحلیل، راه حل مسئله کاری را ارایه می دهد و گام طراحی، چگونگی اجرای راه حل را شرح می دهد. تحویل دادنی های گام طراحی: یک طرح فنی شامل: خروجی های سیستم، ورو