پاورپوینت کامل تحلیل درونی و برونی SWOT analysis 70 اسلاید در PowerPoint

توجه : این فایل به صورت فایل power point (پاور پوینت) ارائه میگردد

 پاورپوینت کامل تحلیل درونی و برونی SWOT analysis 70 اسلاید در PowerPoint دارای ۷۰ اسلاید می باشد و دارای تنظیمات کامل در PowerPoint می باشد و آماده ارائه یا چاپ است

شما با استفاده ازاین پاورپوینت میتوانید یک ارائه بسیارعالی و با شکوهی داشته باشید و همه حاضرین با اشتیاق به مطالب شما گوش خواهند داد.

لطفا نگران مطالب داخل پاورپوینت نباشید، مطالب داخل اسلاید ها بسیار ساده و قابل درک برای شما می باشد، ما عالی بودن این فایل رو تضمین می کنیم.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل می باشد و در فایل اصلی پاورپوینت کامل تحلیل درونی و برونی SWOT analysis 70 اسلاید در PowerPoint،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از مطالب داخلی اسلاید ها

پاورپوینت کامل تحلیل درونی و برونی SWOT analysis 70 اسلاید در PowerPoint

اسلاید ۴: تحلیل عوامل درونی

اسلاید ۵: مرحله ۷)تحلیل وضعیت سازمان در این مرحله این سوال مطرح است که سازمان از نظر درونی وبرونی دارای چه موقعیت و چه مسائلی است ؟عوامل موثردرونی سازمان شامل چه مواردی است ؟عوامل موثر بیرونی سازمان شامل چه مواردی است ؟

اسلاید ۶: مرحله ۷) عوامل تحلیلی سازمانیبازاریابی نظام مالی و حسابداری تولیدات ، اعمال و تکنیک هانیروی انسانی مدیریت کیفیت نظام اطلاعاتی مدیریت عمومی و سازمان

اسلاید ۷: مرحله ۷) عوامل تحلیلی سازمانیبازاریابی نظام مالی و حسابداری تولیدات ، اعمال و تکنیک هانیروی انسانی مدیریت کیفیت نظام اطلاعاتی مدیریت عمومی و سازمان ساختار تولید دانش – خدمات بهداشتی درمانی توزیع و دسترسی به خدمات توانائی جمع آوری اطلاعات بازاردانش نیازهای مشتریانکیفیت دانش تولیده شده و خدمات عرضه شده

اسلاید ۸: مرحله ۷) عوامل تحلیلی سازمانیبازاریابی نظام مالی و حسابداری تولیدات ، اعمال و تکنیک هانیروی انسانی مدیریت کیفیت نظام اطلاعاتی مدیریت عمومی و سازمان کارآئی و اثر بخشیهزینه تمام شده استراتژیهای سازمانینظام بازخورد بازارپیگیری و خدمات آن

اسلاید ۹: مرحله ۷) عوامل تحلیلی سازمانیبازاریابی نظام مالی و حسابداری تولیدات ، اعمال و تکنیک هانیروی انسانی مدیریت کیفیت نظام اطلاعاتی مدیریت عمومی و سازمان توانائی جذب سرمایه توانائی جذب منابع مالی منابع مالی در سطح کلانهزینه سرانه تولید یا خدمت

اسلاید ۱۰: مرحله ۷) عوامل تحلیلی سازمانیبازاریابی نظام مالی و حسابداری تولیدات ، اعمال و تکنیک هانیروی انسانی مدیریت کیفیت نظام اطلاعاتی مدیریت عمومی و سازمان قابلیت انعطاف ساختار مالینظام کنترل مالی کارآمد و ممیزی مالی سازمان توانائی کاهش هزینه هااندازه نظام مالی و منابعکارآئی و اثر بخشی نظام مالی

اسلاید ۱۱: مرحله ۷) عوامل تحلیلی سازمانیبازاریابی نظام مالی و حسابداری تولیدات ، اعمال و تکنیک هانیروی انسانی مدیریت کیفیت نظام اطلاعاتی مدیریت عمومی و سازمان هزینه و قابلیت فراهم آوری مواداولیه ارتباط با تولیدات کنندگان دارو ، تجهیزات و مواد مصرفی نظام کنترلی جایگاه و موقعیت جغرافیائیمعیار اقتصادی کارآئی تکنیکی تسهیلات موجود

اسلاید ۱۲: مرحله ۷) عوامل تحلیلی سازمانیبازاریابی نظام مالی و حسابداری تولیدات ، اعمال و تکنیک هانیروی انسانی مدیریت کیفیت نظام اطلاعاتی مدیریت عمومی و سازمان اثر بخشی فعالیتهاهزینه و توانمندیهای تکنولوژیکیتحقیق ، توسعه ، تکنولوژی و خلاقیت و نوآوری رعایت مالکیت معنوی

اسلاید ۱۳: مرحله ۷) عوامل تحلیلی سازمانیبازاریابی نظام مالی و حسابداری تولیدات ، اعمال و تکنیک هانیروی انسانی مدیریت کیفیت نظام اطلاعاتی مدیریت عمومی و سازمان مدیریت منابع انسانیمهارتهای ذهنی و عملی نیروهاهزینه و سرمایه گذاری منابع انسانیکارآئی و اثربخشی سیاستهای مدیریت منابع انسانیتوانائی سطح بندی توانمندیهامهارتهای ویژه و تجربیات خاص

اسلاید ۱۴: مرحله ۷) عوامل تحلیلی سازمانیبازاریابی نظام مالی و حسابداری تولیدات ، اعمال و تکنیک هانیروی انسانی مدیریت کیفیت نظام اطلاعاتی مدیریت عمومی و سازمان ارتباط مستمر با تهیه کنندگان مواد اولیه و مشتریان تجربیات درونی برای افزایش کیفیت محصولات و خدمات روشهای بکارگرفته شده در ارتقای کیفیت و کنترل مستمر آن

اسلاید ۱۵: مرحله ۷) عوامل تحلیلی سازمانیبازاریابی نظام مالی و حسابداری تولیدات ، اعمال و تکنیک هانیروی انسانی مدیریت کیفیت نظام اطلاعاتی مدیریت عمومی و سازمان جدول زمان بندی گردش اطلاعاتی و صحت آنهاتناسب اطلاعات و دانش با تصمیم گیریهای سازمانیاطلاعات برای مدیریت موضوعات کیفی و خدمات به مشتریان توانائی بکارگیری اطلاعات در مدیران و کارکنان

اسلاید ۱۶: مرحله ۷) عوامل تحلیلی سازمانیبازاریابی نظام مالی و حسابداری تولیدات ، اعمال و تکنیک هانیروی انسانی مدیریت کیفیت نظام اطلاعاتی مدیریت عمومی و سازمان برنامه درازمدت ، کوتاه مدت و برنامه عملیاتیساختار سازمانیتصویر کلی ساختار نظام ثبت برای تحقق اهداف سازمانینظام ارتباطاتی سازماننظام کنترل کلی سیستم محیط و جو سازمانی

اسلاید ۱۷: مرحله ۷) عوامل تحلیلی سازمانیبازاریابی نظام مالی و حسابداری تولیدات ، اعمال و تکنیک هانیروی انسانی مدیریت کیفیت نظام اطلاعاتی مدیریت عمومی و سازمان بکارگیری روشهای سیستماتیک و علمی و منطقی در نظام تصمیم گیریتوجهات ، مهارتها و توانمندیهای مدیریت ارشدنظام برنامه ریزی استراتژیکارتباطات بین سازمانی با سازمانهای مشابه

اسلاید ۱۸: مرحله ۷)تحلیل وضعیت سازمان ۱- تهیه فهرست عوامل درونی عوامل درون سازمانی موثر بر سازمان را فهرست نمائید این عوامل می توانند اثر مثبت و تقویت کننده و یا اثر محدود کننده ، مخرب و مانع باشند و یا میزان اثر آنها از خیلی کم و قابل اغماض یا شدیدا موثر می توانند باشند بدون توجه به نوع اثر (مثبت یا منفی ) و یا شدت آنها فهرست کامل عوامل را بنویسید

اسلاید ۱۹: مرحله ۷)تحلیل وضعیت سازمانفهرست تهیه شده درونی را گروه بندی نمائیدتعداد گروهها حداکثر از ۱۰ مورد تجاوز نکند برای هر گروه یک جدول تشکیل دهید تحلیل هرگروه بطور جداگانه انجام شود امتیاز هر گروه مشخص شود

اسلاید ۲۰: چه چیزی عوامل داخلی یا منابع را ارزشمند می کندایجاد تفوق رقابتیآیا منبع تا چه حدی در پاسخگوئی به نیازهای گروه هدف بر گروههای رقیب ایجاد برتری میکند ؟ کمیابی منبعآیا منبع بمدت کوتاه قابل دسترسی است ؟

اسلاید ۲۱: چه چیزی عوامل داخلی یا منابع را ارزشمند می کندتناسب داشتن مدت پذیری چگونه منبع در مدت زمان کمتر و سریعتر ارزش خود را از دست می دهد ؟قابلیت جایگزینی آیا جایگزینهای دیگری برای منبع وجود دارد ؟

اسلاید ۲۲: مرحله ۷) امتیاز دهی عوامل مربوط به هرگروه عنوان گروه : عامل نمره اهمیت رتبه اهمیت عامل در تحقق اهداف سازمان یا انجام ماموریت ها چقدر است ؟از عدد ۱ تا صد نمره دهی کنید اگر عامل خیلی موثر و کلیدی است عدد بالاتر از ۹۰ و برای موارد با اهمیت کمتر نمرات کمتر داده شود نمرات را با هم جمع کنید و به تعداد تقسیم کنیدنکته : میتوان موارد با ن