پاورپوینت کامل تاناکا TANAKA 25 اسلاید در PowerPoint

توجه : این فایل به صورت فایل power point (پاور پوینت) ارائه میگردد

 پاورپوینت کامل تاناکا TANAKA 25 اسلاید در PowerPoint دارای ۲۵ اسلاید می باشد و دارای تنظیمات کامل در PowerPoint می باشد و آماده ارائه یا چاپ است

شما با استفاده ازاین پاورپوینت میتوانید یک ارائه بسیارعالی و با شکوهی داشته باشید و همه حاضرین با اشتیاق به مطالب شما گوش خواهند داد.

لطفا نگران مطالب داخل پاورپوینت نباشید، مطالب داخل اسلاید ها بسیار ساده و قابل درک برای شما می باشد، ما عالی بودن این فایل رو تضمین می کنیم.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل می باشد و در فایل اصلی پاورپوینت کامل تاناکا TANAKA 25 اسلاید در PowerPoint،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از مطالب داخلی اسلاید ها

پاورپوینت کامل تاناکا TANAKA 25 اسلاید در PowerPoint

اسلاید ۴: تاناکایکی از روش های مطرح در این نوع از تقسیم بندی برای مدیریت هزینه طراحی محصول جدید ، روش پیشنهادی تاناکاست

اسلاید ۵: تاناکاتکنیک تاناکا یکی از روش های مرسوم در مدیریت هزینه طراحی محصول جدید بوده و مبدع آن تاناکا ،دارای درجه دکتری در مدیریت هزینه طراحی محصول جدیداستاد درس مدیریت هزینه در دانشکده مدیریت صنعتی دانشگاه «Scienca واقع در توکیو و عضو انجمن ژاپنی حسابداری مدیریت ، انجمن مدیریت صنعتی ژاپن و انجمن مهندسی ارزش ژاپن SJVEمی باشد . لذاجزء سر شناس ترین افراد در زمینه مدیریت هزینه طراحی محصول جدید به شمار می آید .

اسلاید ۶: تاناکاتاناکا در سال ۱۸۸۹، ادعا کرد که ۸۰ تا ۹۰ درصد از هزینه دوره عمر محصول در فاز طراحی آن تعیین می شود و به دنبال آن روش خود را که بر اساس سیستم ارزیابی عملکردی بوده و از عناصر مهم QFD به شمار می رود را ارائه داد .

اسلاید ۷: این روش به منظور تعیین قیمت هدف محصول جدید ،آن را به صورت مجموعه ای از عملکرد ها تعریف کرده است و به هر عملکرد بخشی از هزینه هدف را تخصیص می دهد. در نهایت طراحان میتوانند به کمک نتایج به دست آمده از این روش، به اهمیت هر یک ازعناصر تشکیل دهنده محصول پی برده و با مقایسه­ی این اهمیت باهزینه­ی تمام شده آن عنصر در واقعیت، از صحت یا نادرستی طراحی خوب آگاه گردند و به بازبینی و رفع اشکالات و بعضا متوقف کردن روند نادرست پروژه بپردازند. تاناکا

اسلاید ۸: سیستم کنترل هزینه ارائه شده بر فاز طراحی متمرکز می باشد و به طور متمرکز به ۵ مرحله تقسیم می شود : تاناکا

اسلاید ۹: تاناکابرنامه ریزی طراحی مهندسیطراحی بنیادیطراحی تفصیلی و تهیه و تدارک تولید کارخانه ای

اسلاید ۱۰: قدم اول – برنامه ریزی: تهیه محصول جدید با خلاصه­ای از نیازمندی­های طراحی شامل: ۱) طراحی و توضیح مختصری از طراحی محصول ۲)خلق مشخصات اولیه برای طراحی و کارایی محصول ۳) زمان بندی کارایی ، تولید و بازار یابی و فروش محصول ۴) تعریف هزینه هدف محصول , قیمت فروش و تعداد آن

اسلاید ۱۱: فرمول بندی یا تنظیم کلیت (مفهوم) محصول جد