مهسا فایل |
سایت دانلود فایل پاورپوینت کامل طراحی چارچوب برنامهریزی و اجرای برنامهریزی استراتژیک ۱۶ اسلاید در PowerPoint
در حال بارگذاری
توجه : این فایل به صورت فایل power point (پاور پوینت) ارائه میگردد
پاورپوینت کامل طراحی چارچوب برنامهریزی و اجرای برنامهریزی استراتژیک ۱۶ اسلاید در PowerPoint دارای ۱۶ اسلاید می باشد و دارای تنظیمات کامل در PowerPoint می باشد و آماده ارائه یا چاپ است
شما با استفاده ازاین پاورپوینت میتوانید یک ارائه بسیارعالی و با شکوهی داشته باشید و همه حاضرین با اشتیاق به مطالب شما گوش خواهند داد.
لطفا نگران مطالب داخل پاورپوینت نباشید، مطالب داخل اسلاید ها بسیار ساده و قابل درک برای شما می باشد، ما عالی بودن این فایل رو تضمین می کنیم.
توجه : در صورت مشاهده بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل می باشد و در فایل اصلی پاورپوینت کامل طراحی چارچوب برنامهریزی و اجرای برنامهریزی استراتژیک ۱۶ اسلاید در PowerPoint،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد
بخشی از مطالب داخلی اسلاید ها
پاورپوینت کامل طراحی چارچوب برنامهریزی و اجرای برنامهریزی استراتژیک ۱۶ اسلاید در PowerPoint
اسلاید ۴: انگیزه پژوهشبرطبق آمار مجله فورچون بیش از ۹۰% استراتژی های خوب در عمل شکست می خورندغفاریان مهمترین عامل شکست استراتژی را فلج سازمانی می داند که خود را در اجرای استراتژی نشان می دهدروش مناسبی به منظور ترجمه استراتژی برای تمام بخشهای سازمانتعیین وظیفه تمام بخشهای سازمان در برنامه ریزی ها امکان پذیر نیست امکان ارزیابی سازمان در راستای برنامه ریزی استراتژیک به صورت دقیق وجود نداردارائه چارچوبی به منظور هماهنگ سازی تمامی بخشهای سازمانی و رسیدن به برنامه اجرایی
اسلاید ۵: تبدیل استراتژی به عملبه طور کلی دو روش برای رساندن استراتژی به عمل وجود داردکارت امتیازی متوازنروش هوشین کانری
اسلاید ۶: ایده اولیه(ساختاز زکمن)
اسلاید ۷: مقدمات معرفی مدل اگر نقش این لایه های سازمانی در تدوین و اجرای برنامه استراتژیک تعیین شود و ابزارهای لازم برای ایفای درست این نقش در اختیار هر سطح قرار گیرد قدم مؤثری در تدوین یک برنامه موفق و مطلوب خواهد بود تأثیر مهمتر این تعیین نقش و ابزار به سطوح مختلف سازمان تضمین کننده اجرای درست برنامه تدوین شده خواهد بودبرای تعیین نقش در فرایند برنامه ریزی استراتژیک لازم است مراحل مختلف تدوین و اجرای این برنامه به درستی شناخته شود..
اسلاید ۸: سطوح تصمیم گیری در سازماندر سطوح سازمانی فناوری اطلاعات سطوح سازمانی به چهار سطح مدیران عالی ، میانی ، کارکنان علمی و اطلاعات و مدیران اجرایی تقسیم می شود در دیگر سازمانها نیز معمولا چهار سطح در نظر گرفته می شوددر برنامه ریزی استراتژیک یک نقش اضافه بر این چهار سطح هم وجود دارد که برنامه ریزان و مشاوران استراتژیک سازمان هستند.
اسلاید ۹: چرخه PDCAچرا PDCAوجود پویایی و استمرار در این حلقه که لازم است در برنامه ریزی استراتژیک و خصوصا اجرای آن به صورت جدی به آن توجه شود.قابلیت تکرار در سطوح مختلف یعنی برای شکست برنامه از لایه عالی سازمان تا لایه عملیاتی میتوان این چرخه را تکرار کرده و مبنای کار قرار داد وجود ابزارها و روشهای مختلف در مراحل چهارگانه این چرخه
اسلاید ۱۰: چرخه PDCAبرنامه: تغییر یا آزمایشی که برای بهبود مد نظر دارید. در این مرحله آنچه را میخواهید بهبود یابد، تجزیه و تحلیل کرده و نواحی قابل بهبود را پیدا کنید.اجراء: تغییر یا تست را به مورد اجراء گذارید. (ترجیحاً در یک مقیاس کوچک). این اجراء مربو
- همچنین لینک دانلود به ایمیل شما ارسال خواهد شد به همین دلیل ایمیل خود را به دقت وارد نمایید.
- ممکن است ایمیل ارسالی به پوشه اسپم یا Bulk ایمیل شما ارسال شده باشد.
- در صورتی که به هر دلیلی موفق به دانلود فایل مورد نظر نشدید با ما تماس بگیرید.
