پاورپوینت کامل نقش آموزش و توسعه کارکنان در بهبود عملکرد کارکنان و سازمان ۲۶ اسلاید در PowerPoint

توجه : این فایل به صورت فایل power point (پاور پوینت) ارائه میگردد

 پاورپوینت کامل نقش آموزش و توسعه کارکنان در بهبود عملکرد کارکنان و سازمان ۲۶ اسلاید در PowerPoint دارای ۲۶ اسلاید می باشد و دارای تنظیمات کامل در PowerPoint می باشد و آماده ارائه یا چاپ است

شما با استفاده ازاین پاورپوینت میتوانید یک ارائه بسیارعالی و با شکوهی داشته باشید و همه حاضرین با اشتیاق به مطالب شما گوش خواهند داد.

لطفا نگران مطالب داخل پاورپوینت نباشید، مطالب داخل اسلاید ها بسیار ساده و قابل درک برای شما می باشد، ما عالی بودن این فایل رو تضمین می کنیم.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل می باشد و در فایل اصلی پاورپوینت کامل نقش آموزش و توسعه کارکنان در بهبود عملکرد کارکنان و سازمان ۲۶ اسلاید در PowerPoint،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از مطالب داخلی اسلاید ها

پاورپوینت کامل نقش آموزش و توسعه کارکنان در بهبود عملکرد کارکنان و سازمان ۲۶ اسلاید در PowerPoint

اسلاید ۴: To make it easy to do a good job , a manager must give employees the Motivation they respond to, reduce the obstacles in their way, improve their skills and give them the right Tools. performance improves when you people the MOST . MOST performance improvement

اسلاید ۵: Learning and improvementBusinessDriversBusinessDirectionResultspeopleLeadershipStructureSystem & processCulture

اسلاید ۶: برخی یافته های یک پژوهش بزرگ در بخش عمومی (Public Service) : (1998) 36 از کارکنان دولت هیچ آموزش رسمی طی یکسال اخیر دریافت نکرده اند.متوسط زمان آموزش سالانه کارکنان ۱۷ ساعت (شامل ۹ ساعت آموزش شغل محور) است.کمتر از یک درصد از حقوق کارکنان صرف آموزش و توسعه آنها می شود.۶۷ از کارکنان اعتقاد دارند آموزش و توسعه یک ارزش بنیادین در سازمان آنهاست.۶۰ از کارکنان اعتقاد دارند وزارتخانه آنها حمایت و پشتیبانی لازم از برنامه های آموزش کارکنان را بعمل نمی آورد. ۵۸ از کارکنان معتقدند روش ها و مراحل کار آنها منطقی و عقلائی است. ۵۶ از کارکنان معتقدند ابزار و منابع لازم برای خوب کار کردن را در اختیار دارند. ۴۹ از کارکنان معتقدند هر وقت نیاز دارند بازخور لازم برای انجام بهترکارشان را دریافت می کنند. ۴۵ از کارکنان معتقدند وثتی کاری را خوب انجام می دهند از آنها تقدیر می شود. ۴۰ از مردم (شهروندان) از خدمات دولتی دریافتی رضایت دارند. «دسامبر ۱۹۹۶ تا دسامبر ۱۹۹۷)

اسلاید ۷: سرمایه انسانی (Human capital) 1- Facts که از آموزشهای کلاسیک (education) کسب می شود. ۲- Skills که از تمرین و تجربه و آموزشهای کاری بدست می آید.۳- Experience که از درس آموزی از موفقیت ها و شکست های گذشته حاصل می شود.۴- Value Judgements که متکی بر ادراکات شخصی است. ۵- Social networks که از طریق ارتباط با همکاران ، همقطاران و مشتریان شکل می گیرد.

اسلاید ۸: Q12 موسسه گالوپ : ۱- آیا می دانم که به هنگام کار کردن از من چه می خواهند؟۲- آیا منابع و ابزار درست انجام دادن کار را در اختیار دارم؟۳- آیا به هنگام کار ، همواره فرصت و اختیار دارم تا آن را به بهترین وجهی که خود می دانم انجام دهم؟۴- آیا در خلال ۷ روز گذشته ، از کارهای خوب من هیچ تقدیری شده است؟۵- آیا سرپرست یا کسی دیگر در محیط کار ، به شخصیت انسانی من توجه دارد؟۶- آیا در محیط کار کسی هست که مشوق پرورش و پیشرفت من باشد؟۷- آیا در محیط کار ، کسی به دیدگاه های من اهمیت می دهد؟۸- آیا رسالت و هدف شرکت ، احساس مهم بودن شغلم را در من زنده می کند؟۹- آیا همکارانم به انجام کا