پاورپوینت کامل نحوه توزیع اعتبار غیر متمرکز ۳۳ اسلاید در PowerPoint

توجه : این فایل به صورت فایل power point (پاور پوینت) ارائه میگردد

 پاورپوینت کامل نحوه توزیع اعتبار غیر متمرکز ۳۳ اسلاید در PowerPoint دارای ۳۳ اسلاید می باشد و دارای تنظیمات کامل در PowerPoint می باشد و آماده ارائه یا چاپ است

شما با استفاده ازاین پاورپوینت میتوانید یک ارائه بسیارعالی و با شکوهی داشته باشید و همه حاضرین با اشتیاق به مطالب شما گوش خواهند داد.

لطفا نگران مطالب داخل پاورپوینت نباشید، مطالب داخل اسلاید ها بسیار ساده و قابل درک برای شما می باشد، ما عالی بودن این فایل رو تضمین می کنیم.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل می باشد و در فایل اصلی پاورپوینت کامل نحوه توزیع اعتبار غیر متمرکز ۳۳ اسلاید در PowerPoint،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از مطالب داخلی اسلاید ها

پاورپوینت کامل نحوه توزیع اعتبار غیر متمرکز ۳۳ اسلاید در PowerPoint

اسلاید ۴: تعاریف و اصطلاحات:- بودجه متمرکز:بودجه متمرکز قسمتی از بودجه دولتی است که در طی سال در راستای برنامه‌ها و سیاستهای حوزه‌ها یا معاونت های مختلف، به فعالیتهای واحدهای سازمانی اختصاص می‌یابد. – بودجه غیر متمرکز:بودجه غیر متمرکز، قسمتی از بودجه دولتی است که عمدتاً جهت پرداخت هزینه‌های پرسنلی، ستادی و حفظ و نگهداری تجهیزات و ساختمانها به واحدهای تابعه اختصاص می‌یابد.

اسلاید ۵: معرفی شاخص های اصلی مدل فعلی: نحوه توزیع اعتبار غیر متمرکز به چهار شاخص زیر تقسیم شده است:۱- شاخص نیروی انسانی شاغل با درصد اهمیت ۴۵۲- شاخص دارایی ثابت با درصد اهمیت ۲۵۳- شاخص نسبت پستهای اشغال شده به مصوب با درصد اهمیت ۱۰۴- شاخص سرانه درآمد اختصاصی با درصد اهمیت ۲۰نحوه تأثیر شاخص ها در مدل:۱- شاخص نیروی انسانی:این شاخص به منظور تأمین بخشی از هزینه‌های پرسنلی اعضاء شاغل و جهت تعیین سهم اعتبار غیر متمرکز هر واحد سازمانی در نظر گرفته شده است.

اسلاید ۶: نحوه تأثیرگذاری شاخص نیروی انسانی شاغل ردیفعواملدرصد اهمیت۱بر اساس حوزه فعالیت۲۶۲بر اساس میزان تحصیلات۴۵۳بر اساس نوع استخدام۲۹جمعجمع۱۰۰ درصدهای مربوط به عوامل مذکور و زیر مجموعه هر یک از این عوامل در نمودارهای ۱ و ۲ و ۳ و ۴ پیوست مشخص شده است. اطلاعات مربوط به این شاخص از آمار مربوط به نیروی انسانی پایان سال هر واحد سازمانی که در نرم افزار سیاق منظور شده است، استخراج می‌گردد

اسلاید ۷:

اسلاید ۸:

اسلاید ۹:

اسلاید ۱۰:

اسلاید ۱۱: این شاخص به منظور سوق دادن وضعیت موجود تشکیلات واحدهای سازمانی با تشکیلات مصوب، مدنظر می‌باشد.با توجه به آنکه حرکت در جهت تطبیق تشکیلات فعلی با تشکیلات مصوب یکی از اهداف جهاد دانشگاهی است، لذا به هر میزان که پست های دارای تصدی به تعداد کل پست های مصوب در واحد نزدیک‌تر باشد امتیاز (یا سهم) آن واحد بیشتر خواهد بود. بدیهی است فاصله بیشتر این دو، امتیاز واحد را کمتر خواهد نمود و سهم کمتری از اعتبار به آن واحد اختصاص خواهد یافت.نحوه تأثیرگذاری شاخص پستهای مصوب:

اسلاید ۱۲: نحوه تأثیرگذاری شاخص دارایی ثابت:هدف از این شاخص اولاً تأمین بخشی از هزینه‌های حفظ و نگهداری دارایی‌های ثابت است و ثانیاً افزایش انگیزه برای ایجاد و توسعه فضاهای فیزیکی و تجهیزات می‌باشد. دارایی های ثابت در این مدل شامل موارد ذیل می باشد:الف- زمین و ساختمانب- اموال و ماشین آلات و تجهیزاتج- وسائط نقلیه* اطلاعات این موارد از تراز عملکرد هر واحد استخراج می‌گردد.

اسلاید ۱۳: نحوه تأثیرگذاری شاخص سرانه درآمد اختصاصی: با توجه به این که بیش از ۷۵% بودجه کل جهاد دانشگاهی از محل درآمدهای اختصاصی واحدهای سازمانی تامین می‌گردد، لذا به منظور ایجاد انگیزه در بین واحدها برای افزایش درآمدهای اختصاصی ، شاخص مذکور مدنظر قرار گرفته است سرانه درآمد اختصاصی هر واحد ( تقسیم درآمد اختصاصی بر تعداد شاغلین واحد) به عنوان شاخصی جهت تعیین امتیاز یا سهم اعتبار واحد در نظر گرفته می‌شود. به این ترتیب هر واحد که سرانه درآمد اختصاصی بیشتری داشته باشد سهم اعتبار بیشتری را به خود اختصاص می‌دهد. درآمد اختصاصی هر واحد از عملکرد صورت سود و زیان استخراج می گردد.

اسلاید ۱۴: مجموع امتیازاتی که یک واحد می‌تواند از شاخص‌ها کسب نماید د